Meta陷入信任危機!用戶紛紛投奔的避難所「Mastodon」有何來頭?一文看懂如何運作
Meta陷入信任危機!用戶紛紛投奔的避難所「Mastodon」有何來頭?一文看懂如何運作
2025.04.16 | 區塊鏈
Meta陷入信任危機!Mastodon映入大眾眼簾?

Meta近期陷入非法壟斷以及國安爭議,美國聯邦貿易委員會(FTC)指控Meta透過收購社交平台Instagram和通訊軟體WhatsApp,在社交媒體市場中非法壟斷。

此外,前Facebook全球政策總監莎拉.溫恩威廉斯(Sarah Wynn-Williams)爆料,Meta為了在中國建立一個價值18億美元的業務,向中國政府提供中國AI發展的技術支援,以及Meta的用戶數據,其中包含美國用戶的個人資料。她認為此舉對美國國家安全造成了損害。

種種原因,都威脅到了用戶對Meta旗下社交軟體的信任。許多用戶開始尋找下一個社群避風港,而標榜去中心化的Mastodon也開始在社群中被大肆討論。

Mastodon是用戶的避難所?

Mastodon由軟體開發者歐根·羅奇科(Eugen Rochko)在2016年時推出,該平台自稱為一個自由、開源的去中心化社交平台,許多人也認為Mastodon可做為Twitter的替代方案。

會稱自己「開源」,是因為Mastodon的原始代碼為開放的,開發者可以查尋和修復錯誤、添加新功能以及將界面翻譯成不同語言。

特別的是,Mastodon由一系列不同伺服器所組成的聯邦宇宙,用戶可以選擇一個伺服器註冊帳號。某些伺服器可以立即註冊成功,但某些伺服器需要審核或是邀請才能註冊,每一個伺服器中也有自己的社群規定等。

💡聯邦宇宙: 本質上為伺服器與伺服器所構成的社交網路宇宙,每個伺服器皆為獨立運作,但能夠與聯邦宇宙中使用相同通訊協議的其他伺服器交談,例如共享貼文、訊息、用戶資訊等。

Mastodon的伺服器,大多數都有自己專注的議題或主題,例如音樂、新聞、社會運動等。若你是一位開發者,也可以透過Mastodon的開放的原始碼,建立一個自己的伺服器並且訂立規則。

由於Mastodon是個聯邦宇宙,因此不論用戶在哪個伺服器註冊,也都能夠追蹤其他伺服器的使用者。

💡ActivityPub通訊協定: 由全球資訊網協會(W3C)所訂立的協議標準,主要功能是讓不同伺服器可以和彼此交流,以及用戶可以在各伺服器之間帶著自己的數據穿梭,這些數據包含他們所追蹤的人或粉絲名單等等。

除此之外,用戶也可使用「匯入及匯出」選項,將文章、追蹤者等檔案,透過支援ActivityPub通訊協議的格式儲存、下載。未來在移轉到其他Mastodon伺服器時,方便將資料隨時攜帶。

雖然Mastodon的使用介面看起來跟Twitter很像,不過該平台的使用者體驗比較接近Discord,也就是用戶在不同的伺服器之間交流與互動。不過,Mastodon並沒有開放內容審核、保留和刪除貼文的規則,給用戶或伺服器建立者。

Mastodon目前規模有多大?

2022年10月之前,Mastodon約有50萬名活躍用戶,2022年11月則一度達到約200萬用戶,而這些遷移潮皆受到馬斯克Twitter裁員、改變藍勾勾機制等政策影響。

不過,2023年開始,Mastodon的熱度減退,用戶在一月第一周,就減少了30%的用戶量。 有專家分析,這一切是因為Mastodon使用上太過複雜,不像Twitter介面簡單,造成用戶使用不習慣。

另外,要在Mastodon尋找以前Twitter的追蹤名單不容易,由於伺服器無法互通,人們需要回到Twitter查看這些用戶是否發文分享自己的Mastodon用戶帳號,才能獲得相關資訊,非常麻煩。

然而,2023年7月3號,在馬斯克針對使用者每天可閱讀的Twitter貼文數量實施臨時限制後,Mastodon的活耀用戶在一天内增加了11萬人。可證明每次Twitter一出事,Mastodon就會成為用戶避難出走的方向。

以最新數據來看,2025年3月的活耀月戶約為97萬。未來該平台的使用人數,將很有可能受到Meta的審判結果影響。

資料來源:The GuardianNew York TimesBusiness Upturn

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #社交應用
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓