改善極端氣候太燒錢!區塊鏈讓散戶也能參與「氣候融資」,還能解決債務問題
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改善極端氣候,也能靠Web3嗎?

全球極端天氣事件的頻率持續增加,各界也不斷提出改善方案,這當中需要一定的資金來研擬與執行解決方案,同時也存在很多資金缺口。現在,Web3可以改善縮小資金缺口,怎麼做?

2009年,第十五屆聯合國氣候變化大會(COP 15)的代表們承諾,在2020年前將為發展中國家提供每年1000億美元的氣候融資(Climate Finance)。而如今過了近十五年,實際資金估計只有210億美元至833億美元之間

💡氣候融資(Climate Finance): 氣候融資是用來協助受氣候變遷影響較嚴重的國家減少碳排放、減緩(Mitigation)等氣候危機;以及處理氣候變遷帶來的傷害,用來修復大自然,提升氣候調適力及韌性。資金來自私人、國家或跨國資金,融資管道包含銀行貸款、風險投資、私募、共同基金、捐贈基金、購買股票或債券等。呼籲財政資源多的締約國,提供較脆弱的國家資金援助。

融資的資金,大多數來自發達國家的政府和機構,其中,一些國家利用氣候融資作為其提升資源開發的一種手段。結果導向融資條件由捐助國決定,然而發展中國家的融資選擇卻很少。

好消息是,Web3可以幫助縮小資金缺口,甚至可能讓環境保護活動人士從政府和機構手中,爭取到更多氣候融資的控制權,更可能讓數萬億的資本進入該氣候融資領域,激勵新一代的氣候議題專案,並為發展中國家提供新的替代金融(Alternative Finance)的選擇。

💡替代金融(Alternative Finance): 牛津大學和 NESTA 最早提出了可替代金融的概念,即是在網際網路下發展出的新金融業態,主要模式包括群眾募資(Crowdfunding)和 P2P 借貸(Peer-to-Peer Lending),也被歸屬於網路金融(Internet Finance)或者金融科技(FinTech)、 票據借貸(Invoice funding)。

散戶也能參與氣候融資

氣候資金短缺問題的一個主要原因是,氣候融資長期以來一直是政府和機構投資者的領域,散戶投資者幾乎不被允許參與,儘管他們擁有8.2 萬億美元的「可投資散戶財富」(investable retail wealth)。

根據一篇研究,大多數散戶投資者表明,希望成為應對氣候變化的一員,並將資金投資於他們認為會對環境產生重大影響的項目,即使這樣的投資擁有較低的報酬。

Web3可以為散戶投資者實現這一點。

在受監管的司法管轄區,Web3可以打造專門為散戶投資者設計的新金融工具,包括現有氣候資產的代幣化、綠色債券等大宗工具的細分,以及創建有特定願景和目標的去中心化自治組織(DAO)。透過(由法定貨幣支持的)穩定幣,Web3更提供了進行低成本、易用的的價值轉移方法。

散戶投資者還可以透過經過審核的Web3 launchpad(幫助項目方籌措資金的平台),參與去中心化且透明的群眾募資活動。

相較於透過Kickstarter等募資平台,Web3平台的關鍵優勢是每一個區塊都是互相鏈結的,從專案評估、託管到碳排放權發行量(carbon credit issuance),以及支付給投資者的穩定幣,都存放在區塊鏈上。

讓散戶投資者使用這些工具,在目前仍然是一個挑戰。儘管 基於Web3的氣候融資要成為主流,還需要時間和努力,但已經有數千萬散戶投資者參與Web3,並且擁有足夠的資金來投資氣候資產。

碳排需求成長!Web3讓更多散戶參與交易

對碳與可再生能源排放權的需求,正在穩步成長。

知名管理顧問公司麥肯錫就曾指出,到了2050年,這些需求可能會增加100倍,然而,供應卻難以跟上。主要原因是:更新造林(reforestation)與保護等非技術性氣候專案,很難啟動和擴大所需的前期投資規模。

在亞洲,機構投資者偏好可規模化(scalability)的投資標的,像是咖啡連鎖店和金融科技新創公司等消費性產品或服務的企業。儘管與氣候相關的技術在風險投資領域表現良好,但非技術型的氣候項目,被視為高風險的長線投資

Web3已經證明了其作為資金募集平台的價值,Launchpad、特定用途的DAO(去中心化組織)和平方募資(Quadratic Funding)等機制,已經協助籌集了數十億美元來啟動Web3專案。

因此,同樣的方法或許也可用於氣候和其他再生項目。這不僅將為散戶投資者開放,機構投資者也可能會發現更符合他們預期的報酬。有了這些機會,就會有更大的經濟動能來啟動氣候專案。

替擁有自然資源的發展中國家,提供替代氣候金融選項

綜觀上述,債務困擾和氣候變遷是互相牽引的。

當發達國家持續向發展中國家貸款,來解決自己造成的問題時,就會陷入惡性循環,債務人需要不斷借錢來償還沉重的債務,並應對氣候變化的影響。這不是一條可持續的前進道路。

Web3融資解決方案帶來一線曙光。

發展中國家通常擁有多樣豐富的自然資產,森林、紅樹林、珊瑚礁、充沛的日照等價值,透過其環境和自然資源部門,政府可以用綠色債券協議等Web3募資平台,來資助產生鏈上碳和可再生能源排放權量的專案,然後將這些排放權出售給有淨零願景的政府、公司和個人。將其視為一種可持續的財富轉移形式,帶來一種效益的循環。

Web3有望成為帶來資本流動的催化劑,催生、擴大新一代草根氣候專案,並為面臨風險的國家提供掌握其氣候資產價值的機會。

氣候變遷問題環環相扣,當我們投資者、政府、公司和個人,去了解如何更好地改變氣候金融,也正是在守護我們的地球母親。

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參考資料:CoinDeskScienceDirectThe Jakarta PostLSE
McKinsey

核稿編輯:高敬原

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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