「網格機器人」在紀律下逆人性!囊括幣圈生命週期頭尾,如何穩穩吃下產業紅利?
「網格機器人」在紀律下逆人性!囊括幣圈生命週期頭尾,如何穩穩吃下產業紅利?
2023.09.01 | 區塊鏈

加密貨幣所衍伸的投資工具、產品,成為現在許多人日常投資的選項之一。但面對交易所複雜的使用者介面、五花八門的投資專有名詞,讓新手還沒踏出第一步,就已不知所措。

《WEB3+》推出「加密投資大白話」系列報導,用最淺白、好懂的方式,帶大家認識最正確的加密投資觀念,以及背後的運作邏輯、創新與最新趨勢。

打敗人性!24小時盯盤的「網格機器人」是什麼?

投資要賺到錢,「在價格低的時候買進,價格高的時候賣出」是多數人都知道的道理,但要確實做到並不容易。

首先是人性,價格在低點的時候,總是著急的脫手賣掉,深怕賠錢;價格處於高點時,因為FOMO(錯失恐懼症)心態買入,總覺得還會再繼續漲,但最終往往得到跟預期相反的結果,忙了一場卻沒賺到錢。

第二是時間,人一天的時間有限,不可能隨時盯著價格看,此外加密貨幣市場全年無休不收盤,除非什麼事都不做,不然很難每次都在好價格買賣。

幾乎每個交易所都有的「網格交易機器人」,就是解決上述兩項痛點而生的產品。

「網格交易機器人」是一種可以自動「低買高賣」的交易機器人,在投資者所設定的條件下,於價格下跌時買入、價格上漲時賣出,並有紀律的持續執行,全程通通自動化。

為什麼會有「網格交易機器人」?

其實一開始幣圈是沒有「網格交易機器人」這項產品的,第一個研發、推出這款工具的,是2019年成立的交易所派網(Pionex)。

派網全球品牌大使Dave回憶,推出「網格交易機器人」是在2018年,當時派網還不是交易所,是透過API(應用程式介面)的方式,在其他交易所上提供這個工具,初衷是想把資深玩家使用的量化交易工具簡單化,讓無論資深、小白用戶都能輕鬆上手。

2018年年中推出時,目標是要在當年底做到日活躍用戶100人,「意外的是我們只花了一個月,就達到這個目標。」

「網格交易機器人」最大的轉折,是2019年全球最大交易所幣安(Binance)遭到駭客系統性攻擊,獲取了大量API密鑰,最終被盜走七千顆比特幣(Bitcoin),幣安因此關閉許多API。

「當時我們日活躍用戶因此少了一大半。」於是團隊改變經營方式,直接成立一家交易所提供「網格交易機器人」服務,也就是今天大家所熟悉的派網。

派網創辦人陳勇日前受訪時,曾自豪的告訴《WEB3+》:「這1、2年來,網格交易機器人已是許多交易所標配。」如今,派網提供多達30款交易機器人,都是內部自行開發,現在穩坐全球網格市佔第一。

🛎️延伸閱讀: 賺幣不必24小時盯盤!派網「網格交易機器人」,如何成為500萬用戶首選標配?

「網格機器人」如何運作?有哪些類型?

Dave認為,網格機器人就是一個單純的掛單工具,用來克服人性的弱點,「逆人性」就是最大的價值所在。

投資者首先,要設定最低跟最高的價格區間,以「BTC/USDT」交易對為例,意思是用USDT(美元穩定幣) 去買BTC(比特幣),買賣以USDT計價,每次交易的利潤會以USDT計算。

在這個交易對中,將最低價格設為1萬5千USDT、最高為15萬USDT,以及每格網格的價格為2塊錢。

設定完成後,網格機器人會在價格區間內,不斷做低買高賣頻繁套利,每上漲2塊就會賣出部分比例,跌2塊就買進部分比例(交易實際利潤計算=幣種價差*交易單位),當價格漲破或跌破設定的價格時,就會停止交易,直到幣價重新回到設定的區間才會繼續。

「網格機器人」的精髓,在於價格、區間條件等設定,市面上常見的有兩種設定規則。

第一種是「網格天地單」,如同其命名,意味價格區間非常大,指的是將價格上限訂的如天空一樣高,下限如地板一樣低,用意是讓網格在大部分時間都可以持續交易,不會因超出區間停止。

第二種是「無限網格」,指得是價格「只有下限沒有上限」的網格,投資人只需要設定價格下限,適合做長期投資,缺點是資金使用效率較差。

網格機器人可分成「現貨網格機器人」與「合約網格機器人」兩大類,Dave解釋,兩者運作邏輯差不多,只不過合約機器人多了槓桿的元素。

現貨網格機器人是交易加密貨幣本身,有多少資金才能做多少交易,適合小白新手;合約網格機器人,則可以透過合約開槓桿倍數,例如桿兩倍就是用一塊錢做兩塊錢的交易,難度、風險比起現貨高出許多,適合有投資經驗的老手。

「網格機器人」的優點、缺點、風險大盤點

優點一:不必盯盤!全年無休、克服人性弱點

加密貨幣高波動的特性,更容易讓投資人因為FOMO(害怕錯失)心裡,做出錯誤及不理智的判斷。

網格機器人會依照投資設定的規則,有紀律的自動「買低賣高」,不需要要像其他投資需要隨時盯盤,投資人可以好好睡覺、工作、吃飯,且能克服人性貪婪的弱點,或是一時錯誤的判斷,影響到既定的交易策略。

此外,加密貨幣是全球性的市場,沒有開盤、收盤的限制,一年365天隨時都能交易。

網格機器人會在短時間內,執行大量的交易,許多人認為需要付出大量的交易手續費,Dave解釋這其實是一個常見的迷思。

「事實正好相反,每個網格都分成很多塊價格區間,每格區間金額是很小的,因此交易量其實非常低。」因此並不需要付出大量的交易手續費。

根據2022年實測,投入100美金交由網格機器人自動交易一年,只需要1美元手續費。

若是一般手動交易,以手續費0.1%計算,梭哈投入100美元的手續費為0.1美元,交易10次就需要1美元手續費,而多數人一整年手動交易的次數,絕對會超過10次,所需付出的手續費都會在1美元以上,可以看出兩者交易手續費差異。

優點二:區間震盪也能賺錢

加密貨幣價格高低落差大, 平均有70%時間都處在震盪行情 ,如果只是定期定額買入,並且長期持有,是無法從價格震盪的過程中獲利。

網格機器人會在設定好的區間內,頻繁、穩定的交易套利,長期累積這些小額價差,也是一筆獲利。

缺點一:超出網格區間,會暫停運作、無任何利潤

網格機器人會在設定的價格區間內,不斷做低買高賣頻繁套利,一旦超出價格區間,交易就會暫停,賺不到任何利潤。

這個缺點,可以透過設定上面介紹的「網格天地單」、「無限網格」來破解。

缺點二:資金運用效率較低

網格機器人的運作方法,是在投資人設定的區間內自動買低賣高,每次交易只會用到一部分的資金,也就是說,大部分的時間都有一筆錢,是完全閒置沒有被利用的,因此整體資金運用效率比較低。

風險

網格機器人最大的風險,Dave認為就是被「套牢」。

假設設定網格時,幣價剛好在高點,之後就一路下跌,機器人沒有機會賣出(需上漲才會賣出),時間一拉長,就可能被套牢滿手的幣,但沒有任何獲利。

另一種極端情況,是設定網格時在價格低點,之後幣價就一路上漲,機器人就會持續賣出,有可能到最後賣到手上沒幣。

遇上這兩種極端的情況,還不如單純的長期持有,整體獲利還比較好。

「網格機器人」適合哪一種人?

2020年疫情剛爆發時,派網投入許多資源在社群經營、線下活動,現在只要隨便給出一位台灣前100名用戶的帳號,Dave腦海中馬上就能浮現該名用戶的長相,熟悉度可見一班。

綜合三年的經驗,Dave歸納出適合「網格機器人」的兩大族群。

首先是「資深用戶」,這群人已經接受過市場毒打,賺錢、賠錢都很有經驗,因此更知道網格穩定、有紀律的優勢;第二類是「新手用戶」,剛如圈的新手心臟來沒那麼大顆,大多追求安全穩健,因此也會選擇網格。

「一個人在幣圈生命週期的開始跟尾端,都被網格照顧到了。」Dave認為無論是哪一種客群,網格最大的價值,是幫助用戶在幣圈活下去。

「(區塊鏈產業)這跟早期網路剛崛起的軌跡其實很類似,不一定要買亞馬遜、Google的股票,只要跟著大盤指數走,收益都是很驚人的。」Dave分析,網格能拉長用戶在幣圈的生命週期,吃到一個產業平均的紅利,就是對於投資者最大的價值。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #投資
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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