網路話題講不完？ 2008台灣網誌青年運動會週日開跑|數位時代 BusinessNext

一年一度的台灣網路界頭條大事，台灣最大的網路社群原生活動「台灣網誌青年運動會 | Taiwan Bloggers BoF」（簡稱TWBoF）將於八月三日（週日）於臺北市信義公民會館（又稱四四南村，台北市信義區松勤街50號）正式開跑。TWBoF創辦於2005 年，至今已進入第四屆，今年主題定為「24H.M@sh.Up.Party！混搭.狂歡.派對！」，由部落客們一同進行24小時的 "Mash Up"創意生活之旅。

舉辦2008 TWBoF的「台灣數位文化協會」理事長徐挺耀表示，本次活動內容相當精彩豐富，實體活動將於上午九點開始在四四南村延續至晚上十點，包括12組充滿熱血與理想的web 2.0服務的「Demomo Show」技術競賽；啟動媒合技術高手與點子主人的「兩人創業小聚」；自由、快速、分享「Punch Party」的網路話題懶人包。在社會議題方面，BoF沿襲過去重視網路在公益發展與公民新聞的主軸，邀請聯合勸募以及陽光基金會等社福團體，與聽眾分享網路與部落格的經營經驗; 另外也舉辦網路媒體座談會，讓多家地方草根媒體，一起思考未來媒體發展如何突圍，並關注獨立文化產業在網路上發聲的獨立文化探索。在場內活動進行時，場外也舉辦非營利組織網站的「網路健診」活動，以及想到就說的鄉民野台Ligntning Talk。

此次專題演講則邀請馬來西亞「大馬中文部落格祭」創辦人胡碌豐、中國大陸「中文網誌年會」創辦人毛向輝、「網誌青年運動會」創辦人喬敬與台灣「華文部落格大獎」創辦者郭致禎，共同座談「笑談華文部落格江湖二三事」，聊聊各地不同的部落格會議與網路文化。
因應二十四小時主題，除了主要議題將在九點在四四南村進行。這次也將在早上九點以前，發揮網路即時分享的性質，舉辦小型分眾的部落客網聚。今年TWBoF將在八月三日午夜零點正式在網路上開跑，歡迎來台訪問的兩位部落客胡碌豐與毛向輝，緊接著兩點到五點由線上廣播節目推出午夜特別版「格強有耳陪你迎接BoF」，將專訪海內外所有睡不著的部落客們。五點則由「台灣網誌青年運動會」創辦人喬敬在東湖麥當勞進行「老喬goodmorning.asia！」天亮六點，每日一早就更新部落格文章的的網路創業觀察家Mr.6，將會出現台北松仁路麥當勞，首度在網友面前動筆，歡迎各位「陪Mr.6寫文章」！七點到八點由「部落格觀察」計畫主持人之一，部落客愛麗絲拿出獨門絕活，推出「兩人占卜小聚」。八點將由耕耘「公民新聞」許久的輔大新聞系副教授陳順孝，在鄰近四四南村的通化街麥當勞「晨間讀報」，帶領讀者了解今日時事並準備展開當日的活動。

本屆 TWBoF 網羅年度熱門「話題」與「網聚」，全日預計吸引近千位部落客到場交流，活動也將配合文字與網路視訊即時轉播，讓全球無法參與的部落客也能共襄盛舉！今年活動承蒙無名小站大力支持，也獲得國科會數位典藏計畫、funP.com（推推王)、磐古數位、台北市政府與新聞局等單位贊助。活動由台灣數位文化協會主辦，台灣數位文化協會為台灣主要推動數位議題主要非營利組織，也藉此網路社群年度盛會推廣網路文化相關議題。

更多活動資訊，請隨時關注官方網站。http://2008.bof.tw

媒體聯繫
台灣數位文化協會www.adct.org.tw
許雪芬小姐
聯絡電話：(02)3322-1768

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具，但當抗藥性（AMR）成為全球公共衛生議題，如何兼顧動物健康與養殖效率，同時降低對抗生素的依賴，也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊，洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方，而這個問題，執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔，走進畜牧現場後發現，面對疾病風險，部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度，比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素，他開始思考：能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴？

技術做得出來，農民為什麼要用？300萬元換來的創業一課

於是，楊舒翔他投入全程無抗生素養殖（No Antibiotics Ever，NAE），以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方，搭配飼養管理，協助雞隻維持健康，降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計，目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞，並透過SGS檢驗雞肝，確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

有技術，不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業，開發草本飼料添加產品，再把技術賣給養殖戶。但對農民而言，改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本，也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是，換了新的方式會不會變麻煩？用了之後，我能不能多賺一點？」

第一次創業最終在2018年底收場，燒掉超過300萬元，卻也讓楊舒翔看懂：無抗養殖要成為產業，不只技術有效，更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發，在一位廣告業前輩建議下，他決定不再只賣技術，而是自己跳下來整合供應鏈。這一次，洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路，建立自有品牌「職人雞」；同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求，提供添加產品、契作等服務。「技術再好，也要能真正走進現有的商業體系，才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」，轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素，更要讓農民願意不用

商業模式改變後，楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元，我110元跟你收，你要不要跟我做？」透過較高的收購價格，降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計，合作農民收入平均增加約10％至15％，市場收益再投入產品與養殖技術研發，形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品，把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而，當技術與市場愈做愈廣，第二次創業也出現新的問題：有限資源該押在哪裡？研發如何持續？下一個市場又在哪裡？這一次，楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地，依企業成長需求，補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海，楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時，團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究；當多年累積的成果不知道如何向市場說明時，桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告，把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益，轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後，Meet 桃園＋的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法，把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人，才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言，這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源，則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲；接觸海外創業者、投資人與產業市場後，他開始確認，降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題，也讓下一階段目標從台灣市場，走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫，則補上直接面對消費市場的最後一哩，協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事，轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後，團隊也主動追加預算與自身人脈，進一步放大效益。

「所有的資源都在這，你要試著自己去拿，而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言，桃園提供的是企業成長的支點，「當政府給你資源的時候，你自己也要把事情做好，才有可能借力使力，把自己拱上去。」

從桃園走出去，把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時，不一定複製「職人雞」品牌，而是依當地產業需求，輸出添加產品、養殖技術、顧問服務，甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後，就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」，到整合農民、通路與消費市場，再善用桃園不同創業資源補足成長能力，洺鈞畜產第二次創業建立的，已不只是一隻不用抗生素飼養的雞，而是一套讓農民願意做、市場願意買，也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃：https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200