SBF父母才是FTX帝國幕後軍師!看似樸素的精英父母,如何打造出加密帝國?
SBF父母才是FTX帝國幕後軍師!看似樸素的精英父母,如何打造出加密帝國?
##### 《彭博社》揭FTX破產秘辛

在去年底 FTX 交易所破產倒閉後,不僅創辦人 SBF 成為眾矢之的,連帶其身邊的團隊、高層也都紛紛被起底,下至個人生活,上到妻兒老小,幾乎全都被各大媒體扒了個遍。

然而,有這樣的兩個人,在創辦人 SBF 從逃亡、被捕一直到開庭時,都從未被大眾所唾罵,他們就是 SBF 的父母—Barbara Fried 和 Joseph Bankman,在每次開庭中,兩人幾乎都會現身在公眾眼前,但其聲淚俱下總是給人一種無辜,認為兩人只不過是為兒子感到不捨的可憐人,諸如此類的印象。

但這一切都隨著外媒《彭博社》的一篇報導,而出現了反轉。

9 月 14 日,一則標題為「SBF 的精英父母,如何打造出他的加密帝國」的報導,刊登在《彭博社》網站上,頓時引起軒然大波,文中記者採訪了多位知情人士、FTX 前員工以及高管,最終勾勒出一幅令人難以置信的畫面——Barbara Fried 和 Joseph Bankman 才是 FTX 帝國崛起的幕後軍師。

##### SBF 的精英父母,如何打造出他的加密帝國

Joseph Bankman 是一位知名的稅務專家,Barbara Fried 則是法律倫理的權威,早在他們的兒子 SBF 被指控詐欺之前,父母雙方就已經在法律界享有盛名。

在開庭期間,SBF 被指控欺詐、洗錢、賄賂、利用客戶資金為自己、家人和其他內部人士謀取利益,但離奇的是,檢察官對於 SBF 的父母沒有任何指控,這是因為兩夫婦的發言人 Risa Heller,拒絕讓 Joseph Bankman 和 Barbara Fried 接受採訪,並極力撇清兩人與 FTX 的關係。

去年,SBF 也曾告訴《紐約時報》,他的父母「沒有參與他公司的任何部分」,然而事實真的是如此嗎?

FTX 的前員工和商業夥伴表示,這對夫婦事實上從FTX 中獲得了巨額利潤,僅 2022 年就淨賺了2600 萬美元的現金和房地產,不僅如此,兩人經常出入公司的辦公室,不僅開會、內部溝通的時候都扮演要角,平時還會鼓勵員工、振奮士氣。

時間回到 2022 年的超級盃期間,當時的 FTX 交易所計劃在球場的大屏幕上投放廣告,為此請來了 SBF 一家人最喜歡的喜劇演員——Larry David 擔任主演,廣告的內容主要是在煽動觀眾,如果他們不投資加密貨幣,就會錯過一次歷史性的致富機會。

幾天后,SBF 的哥哥——Gabe 找上了 FTX 的員工,並詢問是否能讓兩人的父親 Joseph Bankman 出演,這在當時讓不少人感到奇怪,因為 Joseph Bankman 並非 FTX 的員工,而 Gabe 也僅僅只是經營一個 FTX 贊助的預防流行病非營利組織,兩人基本無權過問或干涉 FTX 的內部營運。

然而不久之後,Joseph Bankman 就出現在片場,在 Larry David 強烈反對《獨立宣言》的場景中演出,在 David 難以置信地回答道:「即使是愚蠢的人?」時,戴著撲粉假髮的 Joseph Bankman 喊道:「是!」

最終,FTX 花費了大約 2,000 萬美元來製作和播放這則 60 秒的廣告,而大約在同一時間,Joseph Bankman 就以員工的身份加入了該公司。

##### 早期法律文件、營銷材料皆有父親身影

2017 年,SBF 創立了 Alameda Research,當時的他需要律師,而父親 Joseph Bankman 正好補上了這個角色,據前 Alameda 工作人員指證,Joseph Bankman 幫助起草了早期幾乎所有的法律文件,律師事務所Fenwick & West 的發票也顯示,Joseph Bankman 不僅參與了稅務問題,還參與了FTX 和 FTT 的營銷材料的開發,此外,在 FTX 遷往巴哈馬的過程中,Joseph Bankman 的人脈也發揮了關鍵作用。

前員工表示,SBF 只要遇到法律相關問題時,SBF 通常會說聽起來不錯,隨後打給父親 Joseph Bankman 詢問意見,另一位員工回憶, Joseph Bankman 在公司內是一名出色的傾聽者、精力充沛的健談者,大多數人對他的印象是「可愛的老人」,一個有能力但不具威脅性的人物。

##### 推動紅杉資本注資

2021 年,當 SBF 與紅杉資本(Sequoia Capital)接洽時,也是 Joseph Bankman 和 Barbara Fried 透過自己的人脈及形象,成功打消了紅杉資本對於法律和監管風險的疑慮。

據紅杉資本內部的知情人士稱,當時有一位在史丹佛大學任教的前美國 SEC 知名官員打電話到公司,不僅聲稱支持 FTX 的法律策略,還特別提到 SBF 恰好是他朋友的兒子。

在向 FTX 注資 1.5 億美元時,紅杉資本曾經這樣說過:「 Joseph Bankman 和 Barbara Fried 是史丹佛大學的法學教授,而兩人的孩子看起來就是『為加密交易所創辦人和執行長的角色而生的』」,這段話很寫實的暴露了這對夫婦對於 FTX 的人脈、政商關係有多大的影響力。

##### 表現樸素,背後是極盡奢華的生活

在過往的雜誌簡介和電視訪問中,SBF 的形象一直都是穿著破舊的運動鞋,與室友住在一起,開著一輛豐田卡羅拉,並將所有積蓄都捐給了慈善事業,然而事實上,該公司購買了價值數億美元的豪華房地產,包括巴哈馬度假勝地價值 3,000 萬美元的頂層公寓、私人飛機,以及一艘 52 英尺長的遊艇。

SBF 的父母也不例外,兩人往往乘坐頭等艙、私人飛機,住在巴哈馬價值 1,600 萬美元的海濱公寓,這些資產被描述為 FTX 的「公司財產」,然而透過巴哈馬公共記錄請求獲得的一份銷售單顯示,SBF 的父母於 2022 年 4 月 7 日簽署為該公寓的共同所有者,並有一名巴哈馬公證人作為證人。

大約在同一時間,Joseph Bankman 還收到了兒子送來的 1,000 萬美元禮物,並將近 700 萬美元轉入個人銀行帳戶,其餘的則保存在 FTX。

就在 FTX 申請破產之前, Joseph Bankman 和 Barbara Fried 還試圖透過自己的關係,影響監管機構和債權人, FTX 的管理者們只是犯了錯誤的孩子,一定會把錢退還,希望對方不要倉促做出判斷。

然而故事的結局大家都知道,最後沒有任何人拿會自己的資產,代表 FTX 債權人提起的訴訟中暗示了原因——他們需要這筆錢來為兒子的刑事辯護提供資金。

##### 是真的不知情,還是只是裝可憐?

根據兩夫婦身邊友人透露,自從 SBF 被捕以來,Joseph Bankman 和 Barbara Fried 都沒有在教課及參與非營利組織,許多人認為對於 FTX 的問題「他們怎麼可能會不知情」?

從現實面來看,Joseph Bankman 提供了 FTX 的法律建議,並參與了多項決策,從 FTX 的推出、FTT 的創建,一直到公司向政客的討好,以及與巴哈馬監管機構的交道,更參與聘用 FTX 的總法律顧問 Friedberg。

然而檢察官將 SBF 的欺騙行為描述為「反社會人格」,這說明他不僅欺騙投資者,還欺騙商業夥伴、員工,甚至可能利用自己父母的名聲、人脈和學術生涯,變相將兩人從 FTX 的龐大犯罪鏈中摘出。

批評者表示,當你來自史丹佛大學,又擁有名聲顯赫的父母,很容易就能改變世界對你缺點的看法,一些可能被視為不嚴肅的表現,比如在會議期間玩電子遊戲,最終也能被包裝成「天才」會有的行為。

然而過去 10 個月裡,SBF 一直試圖將責任推給前員工、律師和企業競爭對手,並堅稱自己的錯誤是粗心大意。無論怎麼看,他都與天才沾不上邊,只不過是一個遠遠超出他能力範圍的孩子罷了。

本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
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快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

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透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

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從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

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