「一個家庭,不能有兩隻賭狗!」一窺幣圈愛情觀:地下情侶超多,還找得到真愛嗎?
「一個家庭,不能有兩隻賭狗!」一窺幣圈愛情觀:地下情侶超多,還找得到真愛嗎?
幣圈有真愛嗎?

「飲食男女,人之大欲。」

飢餓思飲食,成人思情愛。這是人人都有的慾望。婚戀觀是社會也是產業的一面鏡子,無論是電影中上世紀的台灣,或是現實中 2023 年的 WEB3 時代,都不乏人們對於戀愛婚姻問題、新舊觀念衝突、人生目標追求的思考。

幣圈飲食男女的感情狀態和婚戀觀是什麼樣的?「你(還)願意在幣圈尋找另一半嗎?」

我們曾在 X(推特)上發起這樣的投票,結果顯示,51.9% 的人不願意,13.9% 的人願意,還有 34.2% 的人表示無所謂。

帶著疑問與好奇,我們和許多圈內外相關人士聊了聊他們的情感生活,有人痛恨渣男無情,有人控訴女人無義,也有 CP 有恩有愛。

幣圈的戀愛~有點危險

浮躁,是幣圈人的關鍵字之一。

選擇進入幣圈,代表選擇了一種不穩定的生活,與世俗意義上的生活截然不同。

遊走於各國和城市之間,幣圈男女很少有時間談戀愛。

經常出差沒日沒夜的參加活動、臨時取消約會計畫、吃飯開跨國連線會議、異地視訊陪「盯盤」、晚上打電話還在應酬、夜晚失眠到天亮·······

這些場景已是幣圈戀愛日常中的家常便飯。時不時,還會添一些「黑暗料理」。

「親熱到一半,對象因市場行情劇烈波動而萎靡不振,掃興結束」已成為一個產業笑梗。

雖說幣圈從業者遊走四方,但大部分人 Work from Home ,每天 24 小時泡在幣圈,其實沒有太多機會接觸圈外的人。

入圈不久的小 7,之前透過交友軟體剛好認識了同在幣圈工作的前男友。

當時的她,堅信自己遇見了「真命天子」。「大家都沒什麼機會和心思深入了解一個人,防備心也重」。

小 7 說男方樹立的人設很快崩塌,在新鮮感消散之後,逐漸露出 NPD(自戀型人格障礙)「原形」,他們特別自戀,只愛自己。

習慣了多執行緒的工作模式,有的幣圈男女在情感關係裡也同樣享受多偶關係。很多人在不同的國家和城市有特定的 Date 對象,並且不會和其中任何人發展長期親密關係。

小 7 也表示,幣圈太多「智慧與美貌完美結合」的女生,也有不少想走捷徑的,男友身邊誘惑太多的話,容易沒有安全感。

缺少陪伴又充滿變數的親密關係,讓曾經墜入愛河的人轉而上岸保身。

即使是業界知名的海王,也表示會堅持原則,不找業界女生,「太容易社死了」。

有過業界戀愛經驗的小 N 有著深刻教訓。

「產業太小,抬頭不見低頭見,一旦分手之後,再次見面特別尷尬,以及很容易成為行業內其他人的八卦談資,戀愛中的各種細節和隱私都會被曾經的另一半向周圍人吐槽而變得人盡皆知。」

除開兩個人的情緒價值,考慮到家庭的責任,幣圈男女同樣被「排除」在選擇範圍外。

在推特的調查中,多數人表示因為家庭因素不願意在幣圈找對象,總結起來就是:

「一個家庭,不能有兩隻賭狗。」

從業者 Andrew 告訴深潮 Tech Flow,他絕不找幣圈女性,「心定不下來,野心慾望過大,就沒辦法做好一個溫柔的媽媽。一個家,沒有溫柔的媽媽,大概率三代都不幸。」

還有人認為幣圈老婆懂錢包、會抄助記詞太可怕。

許多圈外人仍然戴著「有色眼鏡」看待區塊鏈和加密貨幣產業,他們不希望未來的妻子、丈夫、媳婦、女婿整天「投機」於「騙局」之中。

幣圈男女,誰都不圖誰

YOYO 和幣圈同事聚會,談到戀愛問題,大家發現一個有趣的現象:幣圈男女好像互相看不上。

「不要跟幣圈的男生談戀愛,他們都是來賺快錢的。眼裡只有錢,沒有愛了。」

YOYO 看過圈內太多吃到業界紅利後價值觀扭曲的人,她找對象從來不看幣圈男人。

他們銅臭味熏,太現實,用金錢物化一切,甚至包括愛情和女性。

「贏了俱樂部嫩模,輸了下海幹活」、「一幣一嫩模」早已成為幣圈牛市中的衝鋒口號。

在一二線城市的部分商業 KTV 也留下了許多礦工老闆、幣圈大佬出手闊綽,豪擲千金的傳說。

幣圈很多人從草根起家,一定的機會和運氣帶來快速暴富,也帶來了自我補償心理。

「曾經我沒有的,現在要加倍享受。」

特別是在交易所/專案方從業者,不僅要承受市場波動的壓力,還要承擔複雜的未知風險。

工作「緊張刺激」,明天都是不確定性,讓他們把「活在當下,活得瀟灑」視作人生信條,幣圈也時不時流傳著行業大佬們在海外的各種風流韻事。

You Only Live Once,你只能活一次。

「人生得意須盡歡,今朝有酒今朝醉」,放飛自我當然愜意,但是對於另一半而言,或許是個災難。

有女性從業人員就表示,找幣圈男生當男友一定要降低心理預期,「他可以很愛你,也會對你好,但是他難免也愛玩」。

同樣的擔憂,幣圈男生同樣存在。

「Hold 不住」,Nil 表示很多幣圈女生時常蹦迪打牌,參加各類商務局,能輕易接觸幣圈大佬們,幣圈 LSP(色鬼)又多,讓他同樣沒有安全感。

此外,也有幣圈男生表示,追求幣圈女生,性價比太低。

或許是見過了身邊太多類似「金融圈 91 年撈女讓男主花了 5,000W 還有其他金主」的案例,一些幣圈男認真複盤總結,開始製定「ROI」(投資報酬率)相對更高的戀愛投資方案。

「幣圈女生都見過錢了,花錢也很難取悅,花同樣的錢在傳統行業,可以降維打擊別人,很容易用「鈔能力」找更好看、更單純的另一半。」
幣圈情侶,事業愛情都豐收?

以上種種論述,以及微信群時不時流傳的幣圈和金融圈 PDF 狗血小作文是否讓你懷疑「愛情」?但或許這也是一種「倖存者偏差」。

受傷的人才大聲吶喊,幸福的人默不作聲,躲在被窩偷著樂。

從業者 King 表示,幣圈有很多「地下情侶」,並沒公開披露,且刻意低調,他們也會有工作來往,但是周圍人都不知道他們其實是情侶關係。

這樣的情況不僅出現在華人世界,海外加密產業也隱藏著大量地下情侶。

一家投資了 Farcaster 等知名專案的加密 VC,其創辦人與其中的女性合夥人也是未公開的情侶關係。

對此,曾就職於一家矽谷知名加密 VC 的 Sienna 表示理解,其男友為行業知名項目創始人,在她看來,行業內談戀愛,當其中一人身份 Title 高一些,其他人就容易給你貼上「xxx 男友/女朋友」的標籤,並進行相關的聯想。

一位在加密產業找到另一半結婚的女生 Lisa 表示,她現在的原則就是低調,甚至沒有在朋友圈發布婚禮照片。

「幣圈人太愛八卦了,好不容易找到另一半,得低調一點。」

在眾多狗血小作文之外,幣圈 CP 也能碰撞出許多吸引人、可持續的火花。

例如,共同話題更多、彼此深入了解自己的價值、兩人輪班倒炒幣擼毛、一路互相扶持囤幣·····

身為一個在幣圈摸爬滾打多年的商務經理 Niki,剛入圈第一天就被老闆叫去跑會,商務 KPI 是加滿 300 人,對於社恐的她來說無疑是巨大的挑戰。

還好當時她遇到了現在的幣圈男友,在他的鼓勵下順利完成了任務。

這多年來,他們兩人在職業上一直相互促進。Niki 也告訴深潮 TechFlow,她發現相對圈內男友,談圈外男友其實問題更多。

對方很難理解自己的工作方式,因為工作經常吵架。

「區塊鏈不是你騙我就是我騙你」,這是 Niki 圈外前男友的原話。

由於政策原因,他覺得國內這行風險太大,所以一直勸退 Niki 離開幣圈。

Niki 的回覆是:「我可以愛你,但不足以讓我放棄我的事業。」

因此,Niki 認為,如果戀愛雙方都在圈內,在一起後至少能互相理解,還能一起學習成長。

在資深從業者 Feimo 看來,不找幣圈對像是一個偽命題,「哪怕你談了圈外男女朋友,她也會進幣圈,成為幣圈人。」

Feimo 曾交往過幣圈男友,儘管最後無奈分手,卻依然憧憬在幣圈尋得愛情。

「永遠年輕,永遠熱淚盈眶」,Feimo 認為幣圈戀人更能建立革命友誼。

「一起爆過倉,一起賺錢,一起熬夜戰鬥,永遠對新事物充滿好奇,一起成為數位遊民,走遍天涯海角。所謂年輕,就是一種開放和旺盛的精力,這就是加密行業的基本盤。」

談到業界對幣圈女生的非議,Feimo 十分打抱不平,在她看來,幣圈女生是非常優質的戀愛&結婚對象。

「幣圈女生學習能力超強,今天 DeFi 擼毛,明天研究小圖片 IP 敘事,你不用擔心他們被騙,也不用擔心她老了老年癡呆,去跳廣場舞都是最靚的戰鬥機。」

「幣圈小姐可能不會做飯,但她知道如何不吃虧地請阿姨,也知道全球哪裡 Nomad 美容和投資房產,會擇時凍卵,在熊市生孩子,行業裡賺不到錢的時候,會長遠眼光炒美股炒外匯......。」

在幣圈,依然有不少恩愛情情侶功德圓滿,雙雙步入婚姻殿堂。

Arthur Breitman 和 KathleenBreitman 夫婦是 Tezos 的創辦人,他們的相識起源於一次陌生邀請。

那時 Kathleen 還是一位大二學生,初見於紐約一個針對無政府資本主義的古典自由主義者午餐會,Arthur 當時是高盛的量化分析師。

兩人經歷了一段亦師亦友的自由主義政見討論和加密貨幣學習經歷,創立 Tezos 並收穫了愛情,也曾因 Tezos 的巨額融資被國外媒體戲稱為「搶錢夫婦」。

Aave 創辦人 Stani Kulechov 的妻子 Paris Rouzati 先前曾是 IDEO 的合夥人,後來加入了 Aave 成為生態系統主管。

Paris Rouzati 名為「Paris」,因此,Stani 特意在巴黎(Paris )向她求婚,在 Aave 發展初期,一切並不順利,她妻子給予了 Stani 堅定的支持,他此前接受採訪時表示:

「從五月開始,我每天晚上睡大約四個小時,太忙了。我很幸運擁有全世界最支持我的妻子,她在很多方面為我提供了幫助,我對此非常感激。」

2023 年 7 月 4 日,他們的孩子 Bear Atlas Kulechov 在倫敦出生,並立刻享有了 Stani 創建的去中心化社交平台 Lens 的域名地址,從出生第一天就成為了「Baby on chain」,這也算是加密產業獨有的浪漫。

在華人加密世界,從交易所到專案方、VC,媒體都有加密夫妻檔的身影,其中許多人在事業相互扶持,取得了優異成果。

有人說,所謂心動,就是把條條框框打碎的瞬間。

無論市場牛熊,祝福大家都能遇到自己的心動瞬間,有情人終成眷屬。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #社交應用
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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

2.連橫生技.JPG
連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

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循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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