「一個家庭,不能有兩隻賭狗!」一窺幣圈愛情觀:地下情侶超多,還找得到真愛嗎?
「一個家庭,不能有兩隻賭狗!」一窺幣圈愛情觀:地下情侶超多,還找得到真愛嗎?
幣圈有真愛嗎?

「飲食男女,人之大欲。」

飢餓思飲食,成人思情愛。這是人人都有的慾望。婚戀觀是社會也是產業的一面鏡子,無論是電影中上世紀的台灣,或是現實中 2023 年的 WEB3 時代,都不乏人們對於戀愛婚姻問題、新舊觀念衝突、人生目標追求的思考。

幣圈飲食男女的感情狀態和婚戀觀是什麼樣的?「你(還)願意在幣圈尋找另一半嗎?」

我們曾在 X(推特)上發起這樣的投票,結果顯示,51.9% 的人不願意,13.9% 的人願意,還有 34.2% 的人表示無所謂。

帶著疑問與好奇,我們和許多圈內外相關人士聊了聊他們的情感生活,有人痛恨渣男無情,有人控訴女人無義,也有 CP 有恩有愛。

幣圈的戀愛~有點危險

浮躁,是幣圈人的關鍵字之一。

選擇進入幣圈,代表選擇了一種不穩定的生活,與世俗意義上的生活截然不同。

遊走於各國和城市之間,幣圈男女很少有時間談戀愛。

經常出差沒日沒夜的參加活動、臨時取消約會計畫、吃飯開跨國連線會議、異地視訊陪「盯盤」、晚上打電話還在應酬、夜晚失眠到天亮·······

這些場景已是幣圈戀愛日常中的家常便飯。時不時,還會添一些「黑暗料理」。

「親熱到一半,對象因市場行情劇烈波動而萎靡不振,掃興結束」已成為一個產業笑梗。

雖說幣圈從業者遊走四方,但大部分人 Work from Home ,每天 24 小時泡在幣圈,其實沒有太多機會接觸圈外的人。

入圈不久的小 7,之前透過交友軟體剛好認識了同在幣圈工作的前男友。

當時的她,堅信自己遇見了「真命天子」。「大家都沒什麼機會和心思深入了解一個人,防備心也重」。

小 7 說男方樹立的人設很快崩塌,在新鮮感消散之後,逐漸露出 NPD(自戀型人格障礙)「原形」,他們特別自戀,只愛自己。

習慣了多執行緒的工作模式,有的幣圈男女在情感關係裡也同樣享受多偶關係。很多人在不同的國家和城市有特定的 Date 對象,並且不會和其中任何人發展長期親密關係。

小 7 也表示,幣圈太多「智慧與美貌完美結合」的女生,也有不少想走捷徑的,男友身邊誘惑太多的話,容易沒有安全感。

缺少陪伴又充滿變數的親密關係,讓曾經墜入愛河的人轉而上岸保身。

即使是業界知名的海王,也表示會堅持原則,不找業界女生,「太容易社死了」。

有過業界戀愛經驗的小 N 有著深刻教訓。

「產業太小,抬頭不見低頭見,一旦分手之後,再次見面特別尷尬,以及很容易成為行業內其他人的八卦談資,戀愛中的各種細節和隱私都會被曾經的另一半向周圍人吐槽而變得人盡皆知。」

除開兩個人的情緒價值,考慮到家庭的責任,幣圈男女同樣被「排除」在選擇範圍外。

在推特的調查中,多數人表示因為家庭因素不願意在幣圈找對象,總結起來就是:

「一個家庭,不能有兩隻賭狗。」

從業者 Andrew 告訴深潮 Tech Flow,他絕不找幣圈女性,「心定不下來,野心慾望過大,就沒辦法做好一個溫柔的媽媽。一個家,沒有溫柔的媽媽,大概率三代都不幸。」

還有人認為幣圈老婆懂錢包、會抄助記詞太可怕。

許多圈外人仍然戴著「有色眼鏡」看待區塊鏈和加密貨幣產業,他們不希望未來的妻子、丈夫、媳婦、女婿整天「投機」於「騙局」之中。

幣圈男女,誰都不圖誰

YOYO 和幣圈同事聚會,談到戀愛問題,大家發現一個有趣的現象:幣圈男女好像互相看不上。

「不要跟幣圈的男生談戀愛,他們都是來賺快錢的。眼裡只有錢,沒有愛了。」

YOYO 看過圈內太多吃到業界紅利後價值觀扭曲的人,她找對象從來不看幣圈男人。

他們銅臭味熏,太現實,用金錢物化一切,甚至包括愛情和女性。

「贏了俱樂部嫩模,輸了下海幹活」、「一幣一嫩模」早已成為幣圈牛市中的衝鋒口號。

在一二線城市的部分商業 KTV 也留下了許多礦工老闆、幣圈大佬出手闊綽,豪擲千金的傳說。

幣圈很多人從草根起家,一定的機會和運氣帶來快速暴富,也帶來了自我補償心理。

「曾經我沒有的,現在要加倍享受。」

特別是在交易所/專案方從業者,不僅要承受市場波動的壓力,還要承擔複雜的未知風險。

工作「緊張刺激」,明天都是不確定性,讓他們把「活在當下,活得瀟灑」視作人生信條,幣圈也時不時流傳著行業大佬們在海外的各種風流韻事。

You Only Live Once,你只能活一次。

「人生得意須盡歡,今朝有酒今朝醉」,放飛自我當然愜意,但是對於另一半而言,或許是個災難。

有女性從業人員就表示,找幣圈男生當男友一定要降低心理預期,「他可以很愛你,也會對你好,但是他難免也愛玩」。

同樣的擔憂,幣圈男生同樣存在。

「Hold 不住」,Nil 表示很多幣圈女生時常蹦迪打牌,參加各類商務局,能輕易接觸幣圈大佬們,幣圈 LSP(色鬼)又多,讓他同樣沒有安全感。

此外,也有幣圈男生表示,追求幣圈女生,性價比太低。

或許是見過了身邊太多類似「金融圈 91 年撈女讓男主花了 5,000W 還有其他金主」的案例,一些幣圈男認真複盤總結,開始製定「ROI」(投資報酬率)相對更高的戀愛投資方案。

「幣圈女生都見過錢了,花錢也很難取悅,花同樣的錢在傳統行業,可以降維打擊別人,很容易用「鈔能力」找更好看、更單純的另一半。」
幣圈情侶,事業愛情都豐收?

以上種種論述,以及微信群時不時流傳的幣圈和金融圈 PDF 狗血小作文是否讓你懷疑「愛情」?但或許這也是一種「倖存者偏差」。

受傷的人才大聲吶喊,幸福的人默不作聲,躲在被窩偷著樂。

從業者 King 表示,幣圈有很多「地下情侶」,並沒公開披露,且刻意低調,他們也會有工作來往,但是周圍人都不知道他們其實是情侶關係。

這樣的情況不僅出現在華人世界,海外加密產業也隱藏著大量地下情侶。

一家投資了 Farcaster 等知名專案的加密 VC,其創辦人與其中的女性合夥人也是未公開的情侶關係。

對此,曾就職於一家矽谷知名加密 VC 的 Sienna 表示理解,其男友為行業知名項目創始人,在她看來,行業內談戀愛,當其中一人身份 Title 高一些,其他人就容易給你貼上「xxx 男友/女朋友」的標籤,並進行相關的聯想。

一位在加密產業找到另一半結婚的女生 Lisa 表示,她現在的原則就是低調,甚至沒有在朋友圈發布婚禮照片。

「幣圈人太愛八卦了,好不容易找到另一半,得低調一點。」

在眾多狗血小作文之外,幣圈 CP 也能碰撞出許多吸引人、可持續的火花。

例如,共同話題更多、彼此深入了解自己的價值、兩人輪班倒炒幣擼毛、一路互相扶持囤幣·····

身為一個在幣圈摸爬滾打多年的商務經理 Niki,剛入圈第一天就被老闆叫去跑會,商務 KPI 是加滿 300 人,對於社恐的她來說無疑是巨大的挑戰。

還好當時她遇到了現在的幣圈男友,在他的鼓勵下順利完成了任務。

這多年來,他們兩人在職業上一直相互促進。Niki 也告訴深潮 TechFlow,她發現相對圈內男友,談圈外男友其實問題更多。

對方很難理解自己的工作方式,因為工作經常吵架。

「區塊鏈不是你騙我就是我騙你」,這是 Niki 圈外前男友的原話。

由於政策原因,他覺得國內這行風險太大,所以一直勸退 Niki 離開幣圈。

Niki 的回覆是:「我可以愛你,但不足以讓我放棄我的事業。」

因此,Niki 認為,如果戀愛雙方都在圈內,在一起後至少能互相理解,還能一起學習成長。

在資深從業者 Feimo 看來,不找幣圈對像是一個偽命題,「哪怕你談了圈外男女朋友,她也會進幣圈,成為幣圈人。」

Feimo 曾交往過幣圈男友,儘管最後無奈分手,卻依然憧憬在幣圈尋得愛情。

「永遠年輕,永遠熱淚盈眶」,Feimo 認為幣圈戀人更能建立革命友誼。

「一起爆過倉,一起賺錢,一起熬夜戰鬥,永遠對新事物充滿好奇,一起成為數位遊民,走遍天涯海角。所謂年輕,就是一種開放和旺盛的精力,這就是加密行業的基本盤。」

談到業界對幣圈女生的非議,Feimo 十分打抱不平,在她看來,幣圈女生是非常優質的戀愛&結婚對象。

「幣圈女生學習能力超強,今天 DeFi 擼毛,明天研究小圖片 IP 敘事,你不用擔心他們被騙,也不用擔心她老了老年癡呆,去跳廣場舞都是最靚的戰鬥機。」

「幣圈小姐可能不會做飯,但她知道如何不吃虧地請阿姨,也知道全球哪裡 Nomad 美容和投資房產,會擇時凍卵,在熊市生孩子,行業裡賺不到錢的時候,會長遠眼光炒美股炒外匯......。」

在幣圈,依然有不少恩愛情情侶功德圓滿,雙雙步入婚姻殿堂。

Arthur Breitman 和 KathleenBreitman 夫婦是 Tezos 的創辦人,他們的相識起源於一次陌生邀請。

那時 Kathleen 還是一位大二學生,初見於紐約一個針對無政府資本主義的古典自由主義者午餐會,Arthur 當時是高盛的量化分析師。

兩人經歷了一段亦師亦友的自由主義政見討論和加密貨幣學習經歷,創立 Tezos 並收穫了愛情,也曾因 Tezos 的巨額融資被國外媒體戲稱為「搶錢夫婦」。

Aave 創辦人 Stani Kulechov 的妻子 Paris Rouzati 先前曾是 IDEO 的合夥人,後來加入了 Aave 成為生態系統主管。

Paris Rouzati 名為「Paris」,因此,Stani 特意在巴黎(Paris )向她求婚,在 Aave 發展初期,一切並不順利,她妻子給予了 Stani 堅定的支持,他此前接受採訪時表示:

「從五月開始,我每天晚上睡大約四個小時,太忙了。我很幸運擁有全世界最支持我的妻子,她在很多方面為我提供了幫助,我對此非常感激。」

2023 年 7 月 4 日,他們的孩子 Bear Atlas Kulechov 在倫敦出生,並立刻享有了 Stani 創建的去中心化社交平台 Lens 的域名地址,從出生第一天就成為了「Baby on chain」,這也算是加密產業獨有的浪漫。

在華人加密世界,從交易所到專案方、VC,媒體都有加密夫妻檔的身影,其中許多人在事業相互扶持,取得了優異成果。

有人說,所謂心動,就是把條條框框打碎的瞬間。

無論市場牛熊,祝福大家都能遇到自己的心動瞬間,有情人終成眷屬。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #社交應用
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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