打開虛實創作可能性！Web3最強Maker帶你大開「鯊」界|數位時代 BusinessNext

「塊轉Web3」是區塊鏈媒體《Web3+》推出的直播節目，集結四位不同專業領域的主持人，每週三中午輪番上陣，用30分鐘的時間，帶來第一手的人物訪談、拆解區塊鏈新商業案例、產業最新脈動分析，陪你一起吃午餐。

讓虛擬造型、球鞋走到現實世界！亣白鯊是Nike旗下NFT品牌RTFKT的創作者，致力於虛實整合技術的創作，近期更開始自己的品牌節目。

主題：打開虛實創作可能性！Web3最強Maker帶你大開「鯊」界
主持：金融派大星｜教父資本創辦人
來賓：亣白鯊｜RTFKT官方創作者、樂鬪CO-FOUNDER、DABASA_TW 節目主持人、Elton｜台灣文化部節目導演、DABASA_TW 節目製作人

小檔案：亣白鯊、Elton

亣白鯊：CloneX 9069持有者，傳產與科技業出身，現為RTFKT官方創作者，以及DABASA_TW頻道的節目主持人，在CloneX社群當中致力於IP創作。

Elton：CloneX 19146持有者以及DABASA_TW頻道的節目製作人，也是台灣文化部導演。擁有深厚影視經驗，曾製作過《瘋神無雙》以及《食尚玩家》等節目。

直播精華一次看！

Q：請亣白鯊和Elton介紹一下自己。

亣白鯊 ：我是CloneX 9069持有者，本身是做傳產跟科技業，在Web3這一塊，我非常看重虛實整合領域。但現在來說，「實」的部分偏弱，因此我現在在往這方向努力。例如我之前有做過NFT專用螢幕，可以當作畫框將作品展示在家裡。我自己也是RTFKT的官方認證創作者，會製作一些相關動畫。

Elton ：我是CloneX 19146持有者，也是亣白鯊頻道的製作人，我本身也是台灣文化部的導演。我在影視業差不多10年的時間，曾製作過《瘋神無雙》以及《食尚玩家》等節目，也相信這世代就是在網路留下越多數據，存活下來的機會就越大。所以非常開心可以跟隨金融派大星與亣白鯊，一同在網路中競爭，留下數據。

Q：亣白鯊與Elton如何踏入Web3的？

亣白鯊 ：其實我一開始對加密貨幣沒有太大興趣，因為不曉得它的價值從何而來。後來大概2021或22年的時候，發現NFT有很多玩法，例如某些項目兩個NFT角色可以配對，生出一個新NFT等等的機制，這種方式可以促進新的經濟生態循環。

另外，NFT的應用很多，例如將它做為房產、車子或是服務憑證代表，它可以有非常好的流通性，轉移速度也可以不像以往那麼繁瑣。

Elton ：我一開始是接觸加密貨幣，2021年初以太幣一顆大概1500美元左右，後來暴漲之後被Web3當時賺錢的速度震撼到。另外讓我對這圈子很著迷的地方是，許多項目方無論是自己還是在經營Twitter上，視覺表現都非常的優秀跟具有創意，我認為對於作品美感的提升非常有幫助。

Q：亣白鯊這一兩年投身於NFT IP相關的工作，和我們分享一下有哪些創作，以及帶領CloneX社群做了些什麼？

亣白鯊 ：以過去的經驗來看，會發現很多想做的東西都需要IP授權，而CloneX這個項目就提供了IP給持有者，對我來說這非常重要，因為IP可以代表一個人、一間公司等等的形象。

我們在2022年集結了12位CloneX持有者以及10位海內外藝術家，發起了《十二使徒》計劃，進行CloneX二創藝術品的拍賣，並在W Taipei中展出，結合NFT IP以及實體藝術創作，包含我自家做的透明螢幕也在作品中與CloneX融合。這場展會結束後，更接到CloneX官方位於東京的活動邀約，讓社群看見台灣。

後來，我們集結5位持有者共同成立了名為「樂鬪」的組織，我們每個人都從事不同行業，有畫廊經營、行銷、金融等，用不同的角度分享經驗。樂鬪的核心價值是自由化，把本來只限於某領域的專業，在另一個領域當中做轉移，例如我的傳產螢幕設備，結合藝術家的創作，誕生出新的裝置藝術等，同時也讓CloneX的IP添加一層故事性。

Q：新的Youtube頻道有什麼特別的？

亣白鯊 ：CloneX是以虛實整合與潮流開始，包含後來愛迪達、Puma也在做，我覺得這是一個很稀缺的東西，因此我就開始跟Elton討論，有沒有機會把這些素材拿來做節目，分享給觀眾。

Elton ：我其實一開始很猶豫要不要做這檔節目，畢竟素人做Youtube，本身在沒有流量基底下踏入飽和市場，其實風險就跟做合約差不多。

但想了很久之後，我認為亣白鯊的素材很獨特，客群相當精準，會有一票粉絲喜歡。除此之外，時尚潮流的東西可以吸引到Web3以外的族群，有破圈的可能。其實市場上也有其他人在做類似題材，但亣白鯊的優勢，是他對Web3的理解與知識底蘊，因此後來我決定參與製作。

核稿編輯：高敬原

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw