NFT熱潮要回來了!門檻更低、價格更便宜,不能錯過的2024四大趨勢
NFT熱潮要回來了!門檻更低、價格更便宜,不能錯過的2024四大趨勢
NFT 經營方式逐漸改變

2023 年年底起,NFT(非同質化代幣)市場熱度再度升溫,不僅各大 NFT 品牌將觸角伸到實體店和網路電商中,與此同時,許多知名企業也積極進軍 NFT 領域,大量斥巨資打造的 3A 等級區塊鏈遊戲更將陸續問世,這樣的趨勢顯示 NFT 品牌的建設與發展,將成為 2024 年推動 Web3 產業重要的動力。

有趣的是,從目前崛起的 NFT 項目來看,未來成功的 NFT 產品可能與過去有很大的不同。

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趨勢一:從「高成本」轉向「低價普及」

在今年,我們見證許多更大眾化的 NFT 實驗,包括 NIKE、Reddit、星巴克、前美國總統川普的項目,以及 Web3 的原生 NFT 品牌如《Pudgy Penguins》、《Cool Cats》等,這些項目不約而同的推出「物理數位結合」的內容,將實體的賦能、商品與相關 NFT 綁定。

與此同時,許多新生的 Web3 產品不再聚焦於過往的少量、高價、打造稀缺性等條件,而是透過大量生產並壓低價格,甚至以免費銷售,來將目標面向更廣泛的消費市場。

趨勢二:消弭進場門檻

以星巴克舉例,許多消費者在購買和使用該公司推出的數位資產時,並不需要過多的學習和複雜的知識,甚至過程中根本不會感覺到,自己購買的產品是建立在加密技術之上的,這些產品為不熟悉 NFT 的消費者,提供了體驗數位擁有權的機會。

其次,早期想購買 NFT 需要使用者操作複雜的加密錢包,但現在的 NFT 通常採用平台設計,部分或完全使用保管錢包系統,將底層的區塊鏈技術隱藏起來,在整合到社交媒體和其他平台數位身份的同時,也不妨礙持有者參與更廣泛的 NFT 生態。

這種讓數位資產在技術和價格上變得更容易取得的方式,不僅大大擴展了潛在市場,近一步消弭了 Web3 的進場門檻,也為品牌後續的經營和發展奠定了基礎。

趨勢三:將客戶轉化成社群,提高消費者黏著度

另一個有趣的現象是,對於星巴克這類型由傳統公司推出的 NFT 項目而言,NFT 本身的價格並不是重點,如何讓將他們的「現存客戶」轉化為黏著度更高的「社群」才是重中之重。

舉例來說,星巴克推出的奧德賽會員,擁有專門針對該計劃的第三方網站以及社群平台,在 NFT 的影響下,社群成員會自發舉辦非官方的聚會和活動,而星巴克並不需要直接參與其中。

沒有這些 NFT,這些社群成員可能不會彼此認識,而現在他們每天在數位和現實世界中保持著聯繫,這讓 NFT 本身成為了一個將持有者、品牌和客戶彼此聯繫的網路,能夠激勵消費者與他人分享品牌,達到擴大品牌能見度的效果。

趨勢四:轉向小型 NFT 項目

未來,我們所見到的更小型、更廣泛可及的 NFT 產品不僅僅是實驗,而是發展趨勢,在 2023 年初曾掀起的「開放版」NFT 熱潮(幾乎不限數量、成本低廉),就成功地展示過這種策略對創作者的效益。

因此在 2024 年,可以預期將會看到更多 NFT 產品,轉向「小型、多產、低價、高普及率、虛實結合賦能」等特性,讓消費者能夠以簡單、便宜的方式,加入 NFT 領域以及 Web3 的生態中。

本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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