【塊點來聚聚】畢業季來臨!獵頭、企業揭曉Web3哪些職缺最夯?需要具備什麼特質?
【塊點來聚聚】畢業季來臨!獵頭、企業揭曉Web3哪些職缺最夯?需要具備什麼特質?
2024.05.16 | 區塊鏈
塊點來聚聚探討Web3人才趨勢

六月將迎來畢業季,許多新鮮人在探索職涯上將Web3產業放入選項。隨著產業熱度提高、整體發展走向規範化,也吸引各產業工作者轉換跑道,也把Web3產業視為新的探索方向。

想投身Web3產業,該如何準備自己?Web3團隊如何找到適合人才,助攻團隊成長?企業擁抱革新技術,如何打造自己的Web3團隊?五月份的塊點來聚聚活動,從人才市場趨勢、企業布局、人才培育三大方向切入,邀你成為Web3時代關鍵人才。

🚀延伸閱讀:【塊點來聚聚】區塊鏈這麼猛,為什麼還不是電子投票、演唱會搶票的解方?

Web3就業市場哪些職缺最夯?

JobMenta by Yourator招募顧問李昱萱首先分享Web3就業市場的趨勢洞察。

在當前的Web3求職市場中,李昱萱觀察到3大類型的職缺需求最為明顯。首先是風控專員(Compliance),這也是大家較能料想的到的職缺。過去一年,監管變得更加嚴格,Web3公司若沒有這個角色,幾乎無法運營。

因此,許多Web3的企業客戶會積極請獵頭幫忙尋找合適的人才。不過,李昱萱指出,風控人才並不好找,因為這些風控專業人員通常是風險驅離者,性格比較保守,不太願意加入變動快速的產業。另外,Web3企業希望從傳統金融業挖人,但金融業人才更追求穩定的職業發展路徑,對風險的接受度較低,因此大多不太願意轉投Web3產業。

其次是軟體工程師或開發者,這在Web3和Web2的軟體科技領域都非常需要。李昱萱也觀察到,Web3公司在招聘App工程師時,不再強調iOS或Android的區別,而是更偏好具備Flutter或React Native技能的人才。

第三類職缺是市場拓展相關的角色,例如行銷和社群經理等。然而,相較於前兩類職位,這類角色近期的需求量相對較少。

Web3人才需要具備的硬性特質

李昱萱點出,最理想的候選人當然是具備相關產業背景的人才,尤其之前就有Web3或區塊鏈領域經驗的專業人士。不過,如果候選人擁有金融科技或金融業的經歷,他們對金融知識和運作邏輯的深入理解,也會被Web3企業高度重視。

第二個是外語能力,由於Web3公司通常面向國際市場運營,且團隊多為跨國組成,因此良好的外語能力很重要。此外,在Web3企業內三不五時要大量吸收國際文件和資訊,保持與全球同步,因此語言能力是絕對必要的。當然,不同職位對語言能力的具體要求不同,但整體來說,這是Web3企業對職缺候選人的基本期望。

Web3企業選人才會面臨什麼挑戰?

MaiCoin集團營運長陳明惠以企業角度,分享Web3產業的人才管理與策略。

陳明惠表示,虛擬通貨產業對人才的需求非常迫切,但遺憾的是,這種需求一直未能得到滿足。為了解決這個問題,MaiCoin集團積極與多所大學合作,例如公司曾與台大合作舉辦了一場招募博覽會,借此向學生展示MaiCoin的職缺、需求和品牌。

在品牌深耕的過程中,除了對外擴展業務與合作夥伴關係,找人才加入也很重要。除了在職場上尋找已具備豐富經驗的專業人士外,學術界也是一個很好的人才來源。畢竟現在許多大學都有區塊鏈和虛擬通貨相關社團,這就是MaiCoin積極接洽的對象。陳明惠希望透過與學校的合作,發掘並培養更多對虛擬通貨產業充滿熱情的年輕人才。

Web3企業選人才三大挑戰

陳明惠另外點出了招募過程中的三大挑戰。

第一,虛擬通貨產業的技術性較高,加上負面新聞的影響,使得很多人對這個產業充滿誤解,讓潛在求職者對於加入區塊鏈領域感到猶豫。

第二,因為對虛擬通貨的不熟悉,求職者在加入這個產業時會面臨很多挑戰,而這些挑戰來自於自身、家人、朋友以及整個產業環境。求職者需要先了解並接受自己從事的是什麼工作,並且能在面對他人詢問時,自信地介紹自己在虛擬通貨產業中的角色。

然而,由於虛擬通貨產業的發展歷史較短,從比特幣誕生至今僅有16年,全球仍沒有統一的標準或規範來領到這個行業的發展。因此,求職者需要在進入這個領域後,面對自我質疑和團隊合作中的各種挑戰。

第三個是與外部的溝通,在反洗錢法規和資安方面,虛擬通貨產業尚未建立起完整的規範,使得很多人對這個產業心存疑慮。此外,市場上存在不少假借公司名義進行詐騙的行為,因此需要學會與外界溝通,澄清誤解並捍衛自身和公司的聲譽。

陳明惠另外點出有趣的現象,許多人認為加入虛擬通貨產業可以快速致富,投機賺取暴利。但她強調,這個行業需要的是對技術和市場深入理解的人,而非單純的投機者。

Web2人才專業也適用於Web3

中國信託銀行數位科技處數位應用二部部長李約,從傳統金融跨足跨足區塊鏈的角度分享對Web3人才的看法。

在Web3中,基礎設施是去中心化的,也就是說,就算某個平台的伺服器崩潰,只要數據存在於如以太坊的區塊鏈上,資料和交互就可以恢復。

相較之下,Web2主要是透過中心化的平台來運作,例如電商網站。電商將傳統零售透過Web2網路互動的特性進行調整,特別在轉換率等數據分析方面,提高了效率。雖然傳統零售也有轉換率的概念,但電商利用線上數據進行集中化的行銷和營運,使得效果比以往更好。

李約點出,以上兩個領域的人才都能在Web3中擁有貢獻。首先重要的技術型人才,他們對區塊鏈和去中心化技術非常熟悉。然而,這些技術高手往往已經財富自由,難以吸引到企業中。第二類人才是來自Web2的專家,例如電商和網路行銷專家,因為零售或其他領域的技能同樣適用於Web3。

同樣地,在金融領域中,李約認為很多Web3金融專家其實在傳統金融領域也非常出色,因此Web3人才的強項,事實上不僅限於Web3領域,而是基於他們在金融或原先領域的深厚經驗和專業知識。

李約也強調,Web3人才需要具備多樣化的技能,類似於遊戲中的技能樹。這些技能樹包括接觸最新的數位金融新聞、參與專案、以及在不同領域執行和學習專業知識。他表示,創新領域的一大特性是市場變化迅速,因此人才需要具備快速調整和適應的能力。

Web3需要種類多樣化的人才

台灣區塊鏈大學聯盟理事長彭少甫以一份調查資料說明,在加密產業的發展中,大約三分之一的工作機會都集中在交易所。然而,這些統計並不全面,因為Web3有一個特點,就是許多工作並不會正式被統計。

舉例來說,很多人會與幾位好友組成團隊,從事炒幣等活動,雖然沒有註冊公司,但形成了一個實體,有些人會自稱為去中心化自治組織(DAO)。

此外,Web3領域中還有許多臨時性的專案團隊。這些團隊可能由智慧合約專家、前後端開發人員和對外接洽溝通的人才組成,接案時接受USDT等加密貨幣支付,而這些也不會被傳統的統計方法捕捉到。因此,儘管交易所在統計數據中佔據重要地位,實際上許多Web3工作是散落在非正式的團隊和專案中。

而從LinkedIn的數據來看,2020年區塊鏈相關技能就被列為熱門技能之一,理工科相關的職位佔多數,文科背景的人才則相對較少進入這一領域。不過,彭少甫認為隨著時間推移,情況有所變化,因為文科人才逐漸開始在Web3領域找到自己的位置。

整體來看,Web3的工作環境就像是一間新創公司,所需的人才種類多樣化。從技術專家到市場行銷人員、法律顧問,需要各類專業人才來支撐營運。因此,不僅是金融和科技背景的人才有機會,其他領域的專家同樣可以在Web3找到適合自己的角色。

關鍵字: #人才 #區塊鏈
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓