盧超群
盧超群
1999.08.01 |

卅歲,他就設計出當時全世界最快的100萬位元DRAM。四十歲不到,就獲選為「國際電機電子工程學會」(IEEE)會員,是極少數在四十歲前得此榮譽者。去年,他又入選「美國國家工程學院」(National Academy of Engineering)最年輕的院士。
「我看到前方一個目標,就一定要征服,」今年四十六歲的盧超群認真地說,「競爭,除了要有願景、有才幹,更要有企圖心。」

**兄弟聯手,DRAM揚名

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他一心要把台灣的半導體設計能力拉上國際。10年前,他和哥哥盧志遠回國,參與國內的次微米計畫。盧志遠在工研院電子所負責研究DRAM製程,後來獨立出來成為世界先進公司。盧超群則成立鈺創科技,負責設計DRAM,並提供給世界先進,兄弟兩人一起為本土的DRAM技術奮鬥。
目前,世界先進已有能力生產64百萬位元DRAM,而鈺創也成長為營收超過20億台幣的半導體設計公司。在去年半導體業不景氣時,鈺創是國內DRAM業者中唯一賺錢的一家。「鈺創的技術,拿到國際上也是名列前茅,」多家投信公司研究報告指出。
盧超群以嚴格的紀律,讓鈺創成為訓練有素的隊伍。盧超群曾任職IBM,IBM對於紀律的要求,讓他印象深刻,並把這種精神帶到鈺創。
盧超群自己平時都穿西裝打領帶,公司同仁起碼都穿襯衫和皮鞋,少見T恤、牛仔褲或球鞋。看到同仁做錯事,盧超群常不假詞色,當場就指正。「把精神武裝起來,就不容易出錯,環境太好,並不會成就真正的成功者,」他強調。

**才華洋溢,不容錯過

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他的才華很早就顯露。盧超群不但功課好,也積極參加社團活動。畢業多年,很多電機系學弟記不得班上同學,卻記得這位在學校鋒頭很健的學長。知名半導體學者施敏也對這位學生印象深刻。「出什麼考題都難不倒他,真是厲害,」施敏回憶。
後來盧超群申請到史丹佛讀研究所,施敏還幫忙寫推荐信,並在信中註明「如果你們錯過這個學生,將是史丹佛的損失。」愛才之情浮然紙上。
半導體產業即將復甦,而且未來應用層面會更廣,盧超群也在積極布局。今年初,鈺創與台積電簽定策略聯盟。直接幫助世界先進跳入開發0.15微米技術,董事長張忠謀特別稱此為「跳蛙策略」,讓世界先進將來有機會和美光及三星等DRAM領導大廠一拚。
另外,鈺創也投資美國EIC公司,投入生產通訊產品IC領域,擴大鈺創的事業版圖和技術能力。工作愈來愈多,身兼董事長、總經理和技術長的盧超群,才四十六歲已添白髮,卻仍樂此不疲。「高科技業的人都不抱怨,」他自豪地說,「要溫暖的環境才能做事,那是bullshit!」

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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