【區塊鏈30大人物】KryptoGO創辦人暨執行長歐曜瑋:有種錢包叫信任,穩定幣「穩交」靠2標配
【區塊鏈30大人物】KryptoGO創辦人暨執行長歐曜瑋:有種錢包叫信任,穩定幣「穩交」靠2標配
區塊鏈30大人物得獎者

歐曜瑋:KryptoGO創辦人暨執行長

過去一年對產業貢獻事蹟:

  • 在穩定幣應用上與發行商Circle建立合作夥伴關係,加強穩定幣錢包解決方案的推廣,在支付、跨境匯款等場景中的落地應用。

  • 將數位錢包服務擴展至B2B2C領域,透過KryptoGO Studio平台,企業能夠輕鬆整合Web3技術並推出客製化錢包。

  • 2024年,在合規性與資安方面也取得了顯著進展,除了透過新語言模型訓練升級我們的金融盡職調查解決方案,更在ISO 27001/27701雙認證之上,不定期邀請外部資安公司執行系統的滲透測試。透過新技術的不斷引入,幫助客戶更有效地遵守監管規範。

  • KryptoGO在2024年積極與多家公鏈、交易所和Web2支付平台展開合作,推動Web3基礎設施的發展。同時也參與了國際性的金融科技組織,推動區塊鏈技術在不同行業的應用與普及。

怎麼看2025年的發展?

Q1:對於2025年的Web3產業,您最期待看到的是什麼?

我最期待看到的是Web3基礎設施的進一步成熟,特別是在穩定幣交易、數位錢包與區塊鏈合規性方面的突破。隨著法規的逐步完善,我期望更多傳統企業與金融機構能夠有效地運用區塊鏈技術,真正實現Web2與Web3之間的無縫連結。

這將促進更廣泛的主流採用,並且讓新興市場能夠充分利用Web3技術帶來的機會。

Q2:就您的專業領域角度出發,您認為區塊鏈產業在2025年,最重要的趨勢是什麼?您有哪些展望與觀察?

從我的專業領域來看,2025年最重要的趨勢將是穩定幣的擴展與應用場景的深化。

我觀察到穩定幣在支付、跨境匯款與B2B2C場景中的重要性越來越高,尤其在零售應用中。區塊鏈的合規性與安全性將成為推動這些發展的關鍵。

另一個值得關注的趨勢是鏈上數位身份驗證(如去中心化身分)與DeFi(去中心化金融,Decentralized finance)的結合,這將進一步加速金融創新的步伐。我們公司會持續聚焦於這些領域,並致力於提供企業級解決方案。

Q3:2025年有沒有什麼有趣的的計畫或產品可以分享?

我們正在積極基於合規以及資產管理產品推動一站式的Web3技術解決方案,特別是圍繞穩定幣基礎設施的創新。我們的AssetPro產品將與硬體安全模組(HSM)結合,為企業提供安全、穩定的數位資產管理解決方案。

我們也計畫推出更多針對穩定幣的即時支付與結算工具,這將幫助商戶和企業在跨境交易與資產管理上取得新的優勢。

關鍵字: #區塊鏈
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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