央行諷刺薩爾瓦多廢止比特幣「全球第一」！網轟：出一張嘴|數位時代 BusinessNext

央行諷刺薩爾瓦多廢止比特幣「全球第一」！網轟：出一張嘴

薩爾瓦多修法取消商家接受比特幣的強制性，但仍保留其法定貨幣地位，引發市場關注。台灣央行發文嘲諷其政策轉變。

##### 薩國修法廢除比特幣強制使用，央行諷「搶第一」台灣央行今（2/10）日在官方臉書發文，以「全球央行搶第一」為題，嘲諷薩爾瓦多從 2021 年率先接受比特幣為法定貨幣，到如今又成為第一個廢止的國家，顯得十分諷刺。

這項修法主要源於薩爾瓦多為達成國際貨幣基金（IMF）的改革要求，希望獲得 14 億美元的貸款協議。國會最終以 55 票同意、2 票反對的懸殊比例通過修正案，顯示出國會對此議案的高度共識。

##### 比特幣政策成效不彰，民意調查支持度持續探底央行引用中美洲大學民意研究所的最新民意調查結果，薩爾瓦多民眾在 2024 年使用比特幣支付的比例降至 8.1%，創下該國自 2021 年 9 月將比特幣列為法定貨幣以來的最低紀錄。儘管薩爾瓦多總統 Bukele 因改善國內治安問題，擁有超過 9 成的民意支持率，被國際媒體譽為「全球最受歡迎的總統」，但他本人也不得不坦承，自推行比特幣法案以來，實際進行過交易的民眾比例不到 12%。

事實上，在「比特幣法」剛通過時，薩爾瓦多就曾發生多次民眾上街示威抗議的事件。民眾普遍反對接受比特幣，擔心自己的辛苦所得會因比特幣劇烈的價格波動而蒙受損失。更諷刺的是，當時政府為了鼓勵民眾使用比特幣，特別推出價值 30 美元的比特幣贈與計畫，但民眾卻在比特幣錢包 Chivo ATM 前大排長龍，急於將這些比特幣兌換回美元，凸顯出民眾對比特幣的不信任。

##### 發文引發網路論戰，投資績效與政策方向各持己見央行的這則貼文在網路上引發熱烈討論，許多網友對央行未經查證就輕率發文提出質疑。

有網友指出，薩爾瓦多目前持有約 6,068 枚比特幣，平均購入成本為每枚 45,450 美元，相較目前市價已有相當可觀的未實現獲利，「這是連 IMF 也沒有的遠見」。

更有細心的網友發現，薩爾瓦多在獲得 IMF 援助後，不減反增，反而加大了比特幣的購買力度，並建議「觀察一個人或組織，別聽他說了些什麼，要看他實際做出、完成了些什麼」。

截至完稿前，根據 Nayib Tracker 的數據顯示，薩爾瓦多共持有 6,073 枚比特幣，均價為 46,181 美元，以比特幣現價 97,092 來看，未實現獲利有 1.6 億美元，獲利率達 110.24%。

##### 僅是讓商家擁有自主權擴大，非完全廢除比特幣法定地位根據《加密城市》此前報導，最新修正的法案內容，薩爾瓦多的商家現在可以依據自身意願，決定是否接受比特幣支付，不再受到法律強制要求。此外，比特幣也不能再用於繳納稅款，公部門參與比特幣相關活動的程度也將受到限制。然而，對於比特幣是否仍具有法定貨幣地位，各界仍有不同解讀。

薩爾瓦多國家比特幣辦公室（ONBTC）主任 Stacy Herbert 在社群平台 X 上表示：「薩爾瓦多仍是比特幣國家。」加上部分國際媒體對此議題持相對謹慎的態度，僅在報導中表示薩爾瓦多進行了比特幣相關的法律改革，並未直接認定這次修法是廢止比特幣的法定貨幣地位，因此直接認定廢除比特幣為法定貨幣的結論似乎有些偏頗。

值得注意的是，IMF 一直反對薩爾瓦多採用加密資產，認為這將對金融穩定與金融誠信帶來風險。IMF 曾在官方部落格中強調，將加密資產作為國家通貨以實現普惠金融的目標，是一條不明智的捷徑。

然而，即便在獲得 IMF 貸款的條件下進行修法，薩爾瓦多政府似乎仍在持續其比特幣投資策略，展現出政策執行與外部宣傳之間的微妙平衡。

本文授權轉載自：[加密城市][1]

快速展店背後的挑戰　如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言，展店代表商機與成長，但當門市數量快速增加，營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店（C-store）、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言，總部需要面對的不只是據點數量增加，更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理，往往以單一門市為單位，各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形，或進行跨區域管理時，往往需要投入大量人力逐一確認資訊，不僅增加管理負擔，也提高維運成本。

此外，零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝，甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式，容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性，也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此，現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備，而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊，並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

從既有設備開始升級　降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求，許多企業最大的挑戰並非是否需要升級，而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言，全面汰換既有架構不僅成本高，也可能影響門市日常運作。因此，能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構，成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構，企業可以從既有設備開始，逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求，同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置，新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值，並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外，訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構，也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理，企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整，精準配置資源，降低一次性投入壓力，也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言，安全管理不再是一套固定且難以調整的架構，而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理，或因應營運策略調整，都能以更彈性的方式完成管理升級。

AI 不只是安防工具　更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展，安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤；如今，智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為，協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」，甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言，AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則　讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測，協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert，管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件，將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例，店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務，總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert，管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境；當符合設定條件的畫面出現時，系統即可主動發出警報，協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言，這代表 AI 不只是協助辨識既定事件，更能依據不同營運需求，讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查　Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後，如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡，往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search，管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境，例如，當家長反映孩童可能在門市附近走失時，店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面，只要在 Think Search 輸入「昨日上午，牽著小女孩的男性」等自然語言描述，系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面，快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤，還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault，建立事件時間線與人物移動路徑，協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運　讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景，若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近，遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常，主動確認並協助顧客處理失物問題；人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢，作為空間配置與人力安排的參考；車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理，而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用，企業能在既有設備基礎上，進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言，AI 的價值已不只是「看得更清楚」，而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊，並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則，到 AI 搜尋與事件調查，再延伸至顧客服務與營運分析，雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具，逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。