AI巨頭新戰場!傳OpenAI開發社交網路,佈局背後關鍵是什麼?
AI巨頭新戰場!傳OpenAI開發社交網路,佈局背後關鍵是什麼?
2025.04.16 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 傳聞OpenAI正在開發一個類似X的社交平台,目前尚處早期原型階段,可能結合ChatGPT的圖像生成功能,讓用戶分享AI創作內容。
  • 此舉將使OpenAI直接與馬斯克的X平台及祖克柏的Meta競爭,進一步加深奧特曼與這兩位科技領袖之間本已存在的緊張關係與競爭態勢。
  • 開發社交應用程式的一個重要動機是為OpenAI獲取獨特的即時用戶數據,這對於訓練和改進其AI模型至關重要,以追趕在數據方面已具優勢的X(Grok)和Meta(Llama)。
OpenAI將跨足社交媒體?

大型語言模型開發商 OpenAI 近期傳出正著手開發一個全新的社交媒體網絡,此舉可能使該公司與伊隆.馬斯克(Elon Musk)的X平台以及馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)的Meta Platforms產生直接競爭。

根據媒體《The Verge》4月15日引述匿名人士報導,OpenAI 正在開發一個「類似X的社交網路」。據悉,該項目目前尚處於早期階段,已有一個內部原型,主要聚焦於結合ChatGPT的圖像生成工具,和一個社交資訊流(social feed),推測是為了讓用戶能將他們透過AI生成的圖片分享給更廣泛的受眾。

消息人士指出,目前尚不清楚OpenAI會將此社交網路作為一個獨立的應用程式推出,還是會將這些功能整合進現有的ChatGPT中。

ChatGPT的巨大成功已讓OpenAI躋身全球最具影響力的科技公司之列。憑藉在AI競賽中的先發優勢,該公司吸引了大量投資。其旗艦產品ChatGPT截至2025年2月,每週活躍用戶數已達到4億,相較於2023年初的5000萬有了驚人的增長。對於一家其工具可用於內容創作和建立專業聊天機械人的AI公司而言,進軍社交媒體似乎是個自然的發展方向。

然而,此舉無疑將加劇OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)與前同事馬斯克之間本已緊張的關係。

兩位企業家之間的競爭源於OpenAI的商業化發展,以及奧特曼被指背離了公司創立時作為非營利組織的初衷。

據報導,馬斯克與一群投資者曾在今年2月提出以974億美元收購OpenAI的提議,但顯然遭到奧特曼拒絕,他當時在社交媒體上回應「不用了,謝謝」。

效仿 X/Grok 與 Meta/Llama 模式?

除了X之外,OpenAI此舉也使其與Meta的競爭更加白熱化。

據悉,Meta正計劃為其即將推出的獨立AI助理應用程式添加社交資訊流功能。當幾個月前有關Meta正在打造ChatGPT競爭對手的報導浮出水面時,奧特曼曾在X上回擊稱:「好吧,或許我們也會做一個社交應用程式。」

開發社交應用程式還有一個重要的策略考量:為OpenAI提供獨特的、即時的數據來源,以助於訓練其AI模型。

這正是X和Meta已經擁有的優勢——馬斯克的Grok會利用X平台的內容來生成結果(馬斯克近期甚至將X和xAI合併為同一家公司),而Meta則利用其龐大的用戶數據來訓練Llama模型。

有在其他大型AI實驗室工作的人士表示:「Grok與X的整合讓所有人都感到嫉妒,特別是人們利用它說些傻話來製造病毒式推文的方式。」

內部消息還提到,OpenAI社交原型背後的一個理念是利用AI幫助人們分享更好的內容。

當然,OpenAI目前有眾多項目正在進行中,這個處於早期階段的社交媒體計畫最終是否會面世仍是未知數。然而,該項目的存在顯示了在外界對其未來增長抱有極高期望之際,OpenAI 正積極思考各種擴張的可能性。

參考資料:the vergecointelegraph

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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