以太坊創世10週年！NFT聖火傳遞全球，台灣由唐鳳接棒|數位時代 BusinessNext

以太坊創世10週年！NFT聖火傳遞全球，台灣這邊由唐鳳接棒

以太坊迎來 10 週年，舉辦火炬 NFT 傳遞活動，邀請唐鳳等人參與，象徵社群團結與傳承，並預告 7 月 30 日燒毀火炬迎接新篇章。

##### 以太坊基金會啟動火炬 NFT 慶祝活動以太坊即將於 7 月 30 日迎來 10 週年里程碑，為慶祝這個重要時刻，以太坊於 7 月 21 日宣佈啟動一項別具意義的紀念活動：「以太坊火炬」NFT 接力傳遞。這個獨特的數位火炬將在未來 10 天內，每日從一個錢包傳遞到另一個錢包，象徵著以太坊社群的團結與傳承。

根據以太坊官方說明，這個特殊的 NFT 火炬旨在向過去 10 年來塑造以太坊生態系的個人、理念和價值觀致敬。火炬將由精心挑選的社群成員、開發者和建設者輪流持有 24 小時，展現以太坊的全球影響力和共同治理精神。

第一棒火炬手由以太坊共同創辦人、ConsenSys 創辦人 Joseph Lubin 擔任，象徵性地點燃了這場數位接力活動。這項創新的慶祝方式體現了以太坊長期以來堅持的包容性、透明度和去中心化核心價值，將 10 週年慶典轉化為一場協作的數位儀式。

##### 台灣前數發部部長唐鳳接棒，成為亞洲代表令人驚喜的是，在 Joseph Lubin 持有火炬 24 小時後，這個象徵性的 NFT 火炬傳遞給了台灣前數位發展部部長唐鳳，讓台灣在這場全球性的區塊鏈慶典中佔有重要地位。唐鳳作為國際知名的數位政委，長期推動台灣數位轉型和創新科技發展，其在區塊鏈和數位治理產業的貢獻獲得國際認可。

唐鳳接棒擔任火炬手，代表台灣在全球區塊鏈生態系中的重要地位，也彰顯了以太坊社群對台灣數位創新能力的肯定。台灣近年來在區塊鏈技術應用、數位身分認證和去中心化治理等產業都有顯著進展，唐鳳的參與進一步強化了台灣與國際區塊鏈社群的連結。

按照活動規劃，唐鳳將持有火炬 24 小時，隨後傳遞給下一位以太坊社群的重要人物。這場接力活動將持續到 7 月 30 日，屆時 NFT 火炬將被永久「燒毀」，象徵著以太坊第一個十年的結束和下一個階段的開始。

##### NFT 市場回溫，以太坊交易量暴增 300% 值得注意的是，這場火炬 NFT 活動恰逢以太坊 NFT 市場強勁復甦。根據 CryptoSlam 數據顯示，上週全球區塊鏈 NFT 交易量突破 1.4 億美元，創下 6 個月來新高，其中以太坊相關項目佔據超過一半的交易量，達到 7,500 萬美元。

這個數字相較於兩週前的 1,830 萬美元，代表著高達 300% 的驚人成長。這波 NFT 市場回溫與以太坊近期價格上漲密切相關，自 7 月 6 日以來，以太幣（$ETH）價格上漲近 50%，重新點燃了數位收藏品的投機興趣，特別是在長期休眠的交易者和 NFT 原生社群中。

機構層面的動向也值得關注，Cboe BZX 最近為 Canary Capital 提交了一項 ETF 申請，該基金將持有與以太坊原生 Pudgy Penguins 相關的 $PENGU 代幣。此外，單一買家以 850 萬美元購買了 48 個 CryptoPunks，顯示高價值 NFT 交易活動正在復甦。

##### 技術升級與未來展望在慶祝 10 週年的同時，以太坊也正積極準備下一個重大協議升級 Fusaka，預計於 11 月推出。這次升級將包含 11 項以太坊改進提案（EIP），旨在提升網路效率和可擴充功能性，其中包括 EIP-7825 等關鍵提案，目標是讓網路更能抵禦惡意攻擊並提升擴充功能能力。

以太坊也正積極準備下一個重大協議升級 Fusaka，預計於 11 月推出
火炬 NFT 活動的最終高潮將在 7 月 30 日到來，屆時這個象徵性的 NFT 將被永久燒毀，同時釋出一個紀念代幣供任何人免費鑄造。這個設計巧妙地結合了稀缺性和包容性，既保持了火炬傳遞的獨特性，又讓整個社群都能參與這個歷史性時刻的紀念。

隨著以太坊邁入第二個十年，從技術平台的角度來看，以太坊已經建立了難以撼動的領導地位。正如業界專家指出，區塊鏈平台遵循「贏者通吃」的模式，而以太坊在智能合約生態系中的主導地位，加上 Layer2 生態系的成功發展，使其在面對競爭對手時更加穩固。

本文合作轉載自：[加密城市][1]

隨著 AI 工具逐漸普及，真正拉開差距的，已不只是技術或算力的強弱，是企業能否整理資料、重新設計流程，並把 AI 融合既有工作方式，持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services（AWS）將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表，從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向，拆解 AI 落地前必須處理的現實問題，協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步，不只是再導入一套 AI 工具，而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購，系統可以建置，但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責，才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型，同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業，場域複雜、既有系統眾多，正因如此，更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎，進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄，今年以「雲騰智慧大南方齊創 AI 好未來」為主軸，將討論重心從雲端與算力基礎，推進到應用全面升級，協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升，才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑，10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」，而是導入之後企業的真實改變。

OpenAI 重磅講者親臨高雄，從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey，以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題，分享在 AI 技術快速演進之下，企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張，哪些應用已具備規模化條件？哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備？這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向，拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本，AI 啟航」先回到資料基礎：外部模型跑得再快，若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位，技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門，真正困難的不只是把系統建起來，而是由誰推動流程改造、由誰認列成果，以及當 AI 產出的判斷出現問題時，責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題，對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求，也提醒企業：效率不能取代治理，AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界，將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

從六種產業場景，看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例，不只要說明「做了什麼」，還要回答幾個更實際的問題：解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷，又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景	議程規劃與關鍵課題
智慧支付	藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控；處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造	以語意層串接資料孤島，讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技	會說台語的 AI Agent：從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造	零售製造轉型；把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明，AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的，不只是更多案例，而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻，把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」，邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位，聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理，還是組織協作，不同問題點，都能找到對應的解方。

10 月 23 日，從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級，到運動產業的會員體驗創新，看 AI 如何從概念走進產業現場，成為百工百業轉型升級的實際動能。

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」，掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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