政府關門擋不住!美國國會照樣推CLARITY法案、任命財政部要角
政府關門擋不住!美國國會照樣推CLARITY法案、任命財政部要角
##### 美國國會在政府關門期間,選出財政部高官 最近美國政府因國會未能通過權宜支出法案,自9月30日起陷入關門狀態,但國會的核心職能仍在運作。

據《Cointelegraph》報導, 美國參議院在當地時間週二以51票對47票的結果,批准由總統川普提名、律師出身的Jonathan McKernan擔任財政部國內金融副部長。

由於該職位將協助財政部長Scott Bessent處理美國經濟、銀行政策,乃至數位美元等關鍵議題,因此外界預計McKernan的上任將對未來的金融監管,尤其是加密貨幣領域帶來影響。

##### CLARITY法案不受影響?議員力拚年底前立法 美國政府關門雖然導致美國證交會 (SEC) 暫停加密貨幣ETF的審核流程,但國會仍在上班推動立法。

美國眾議院數位資產市場結構法(CLARITY法案)共同發起人之一、眾議員Bryan Steil於10月8日透露,雖然政府持續停擺,但共和黨預計在2026年前通過該法案的時程表依然不變。

Steil樂觀地說:「我認為我們仍有機會在年底前讓《CLARITY法案》過關。當我們度過這次的關門危機後,我希望能有機會立即行動,讓參議院迅速推進法案。」

美國眾議院數位資產市場結構法(CLARITY法案)共同發起人之一、眾議員 Bryan Steil。
圖/ CNBC

今年8月,參議員Cynthia Lummis曾誓言,目標是在感恩節前把法案送到川普的桌上。 她強調,《CLARITY法案》的目的是為SEC與商品期貨交易委員會 (CFTC) 如何監管數位資產市場劃出明確界線,為快速發展的加密產業提供清晰的監管。

##### CLARITY法案三大重點:解決SEC、CFTC管轄權之爭 [《CLARITY法案》][2]之所以備受關注,是因為它企圖從根本解決長期以來困擾美國加密產業的執法式監管問題。過去,SEC與CFTC對於數位資產的管轄權爭議不斷,造成了市場的法律不確定性。

根據美國跨國律師事務所Arnold Porter的解析,《CLARITY法案》法案有以下三大重點:

重點一:數位商品

Arnold Porter團隊解釋, 《CLARITY法案》把數位商品定義為與區塊鏈系統內在連結,價值與該系統的功能或服務直接相關的數位資產。 這類資產的監管權,包括現貨市場的反詐欺與反操縱執法權,將明確授予CFTC。

重點二:投資合約資產

當一個數位商品是透過投資合約(例如首次代幣發行ICO)進行募資時,將被視為投資合約資產,在發行階段屬於證券,由SEC監管。 然而,當該資產由非發行方的第三方在二級市場上轉售,將不再具有證券屬性,變回純粹的數位商品,為代幣的生命週期提供了清晰的法律路徑。

重點三:許可支付穩定幣

《CLARITY法案》也定義受監管的支付穩定幣,發行商將接受州或聯邦銀行監管機構的監督。同時,SEC與CFTC則保留對各自註冊平台上涉及穩定幣交易的反詐欺管轄權。

自9月30日關門以來,美國政府已經停擺數天,10月15日原本將迎來美國9月消費者物價指數(CPI),該數據通常是美國聯準會 (Fed) 用來制定貨幣利率政策的重要指標,對股市、加密貨幣市場有較大影響,但如果屆時美國政府仍關門,數據公布可能會延期。

本文授權轉載自《加密城市》

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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