首個日圓穩定幣JPYC正式上線!7大應用場景一次看
首個日圓穩定幣JPYC正式上線!7大應用場景一次看
##### $JPYC正式發行,日圓進入區塊鏈時代 日本金融科技公司JPYC株式會社於10月27日下午1點正式[宣佈][1]推出日本首款日圓掛鉤穩定幣「$JPYC」,同時上線專屬發行與償還平台「[JPYC EX][2]」。

該穩定幣以1:1比例與日圓掛鉤,並由國內銀行存款與日本國債全額儲備支持,確保價值穩定。這也是日本在修訂《「資金結算法」》(資金決済法)後,第一個合法註冊並受監管的穩定幣項目,象徵著日圓正式邁入數位金融的新紀元。

JPYC支援Ethereum、Avalanche、Polygon等多條區塊鏈網路,預計後續將擴充功能至更多生態系。

JPYC表示,該幣將不收取手續費,營收來源來自持有國債的利息收益。其發行架構採「非託管式」設計,使用者可透過「JPYC EX」自行操作發行與償還流程,只需以銀行轉帳入金即可獲得代幣,並可隨時以日圓兌回,過程完全透明且受日本金融廳監督。

JPYC代表取締役岡部典孝在東京記者會上表示:「這是日本貨幣史上的重要里程碑。」他指出,日本政府長年嚴格的外匯管理與金融監管,使得此項發行成為日本數位貨幣政策「開放新時代」的象徵。 他並強調,JPYC的最終目標是「成為社會基礎設施的一部分」,未來三年內力爭達到10兆日圓的發行規模。

##### 穩定幣生態鏈啟動,企業與金融界熱烈回應 $JPYC的發行立刻在日本股市掀起連鎖反應,多家相關企業股價應聲上漲。出資企業之一的アステリア(Asteria)[宣佈][4]推出「JPYC Adapter」,可將JPYC結算資料以無程式碼方式整合至企業內部系統;該公司股價([TYO: 3853][5])當日從1,344日圓跳漲至漲停價1,644日圓。
アステリア(Asteria)推出「JPYC Adapter」,可將 JPYC 結算資料以無程式碼方式整合至企業內部系統。
圖/ アステリア

電算系統控股(Densan System Holdings)與JPYC合作開發結合穩定幣的店鋪與企業間支付基礎設施,股價(TYO: 4072)也從3,605日圓升至4,015日圓。另一家IT投資與廣告企業ユナイテッド(United)則因參與JPYC融資計畫而股價(TYO: 2497)上揚。與JPYC無直接股權關係的區塊鏈公司,如Speee、インタートレード(Intertrade)與Unbanked等,也因市場預期受惠於日本穩定幣生態成長而獲投資人追捧。

多家與JPYC相關的企業,股票因此上漲。
圖/ Google財經

JPYC的生態夥伴橫跨多個產業。HashPort將於2025年大阪世博推出支援$JPYC的官方錢包,電算系統則計劃將其應用至全國6.5萬間便利商店的支付網路。金融科技公司Nudge也將開放使用$JPYC支付信用卡款項,而Double Jump.Tokyo、Asteria、Comilio等企業則分別在企業資產管理、漫畫家報酬發放與SaaS金流中導入$JPYC支援。

##### JPYC七大應用場景 JPYC作為日本一項重大的「開放式金融基礎設施」,同時也作為電子支付工具,無需與特定商家簽訂加盟契約或使用合約,任何企業或開發者都可以自由整合與使用。因此,不論產業類型與業態,各種使用場景的導入與應用都正在持續推進。
JPYC目前擁有豐富的生態系統,提供七大應用場景。
圖/ JPYC

《加密城市》結合前述報導,並根據JPYC新聞稿內容整理目前七大應用場景如下:

實體店面與電商導入支付系統(由株式会社電算システム開發中)

電算系統長年在日本全國的便利商店與藥妝店建構了超過6.5萬家的代收款與便利商店支付網路,現正結合JPYC公司發行的日圓穩定幣「$JPYC」,逐步具體化B2C/B2B支付與企業間結算的使用情境。

企業向SaaS「ASTERIA Warp」導入整合功能(由 アステリア 株式会社開發中)

在超過10,000家企業採用的無需寫程式即可實現業務整合的「ASTERIA Warp」中,預計將新增與$JPYC的整合功能。透過JPYC進行資金移動流程的自動化與工作流程串接,將可在更多場景中實現更流暢的資金運作。

支援國內使用者數第一的Web3錢包「HashPort Wallet」(由株式会社HashPort提供)

目前大阪・關西萬博官方數位錢包App《EXPO2025 Digital Wallet》,預計將於2025年10月以《HashPort Wallet》重新上線,並支援$JPYC。將為70萬名使用者(截至2025年8月)提供多鏈支援與免Gas連接等次世代使用者體驗。

法人資產管理SaaS「N Suite」支援JPYC(由double jump.tokyo株式会社提供)

可統一管理區塊鏈資產與工作流程的N Suite,將支援$JPYC作為預設代幣。預期能提升法人業務處理與餘額管理的效率。

支援JPYC支付信用卡帳單(由ナッジ株式会社提供)

預計自2025年10月起,nudge卡將可使用$JPYC支付信用卡費用(可選擇先付或後付)。此舉結合現有信用卡基礎設施,有望擴大穩定幣在鏈上與實體經濟之間的應用範圍。

支援漫畫家報酬支付平台「comilio」的JPYC支付功能(由株式会社 ユーツーテック 提供)

「comilio」將於平台上線時即導入$JPYC支付功能。未來亦預計作為國內外漫畫家與創作者的報酬支付方式。藉由穩定幣的自動化與成本節省,期待能改善創作者的報酬環境。

支援損益計算工具「CryptoLinC」的JPYC導入(由 クリプトリンク 株式会社提供)

在加密資產損益計算工具「CryptoLinC」中,將新增對$JPYC的支援。使用者可自動取得並彙整包含$JPYC與Gas Fee在內的交易紀錄,簡化報稅與會計所需的損益計算流程。此舉將有助於提升穩定幣的會計處理效率,減輕個人投資人與法人使用者的業務負擔。

##### 日本金融監管轉向,開放穩定幣新時代 JPYC的誕生,得益於日本2023年修訂後的《資金結算法》,允許銀行、信託公司與持牌資金移動業者發行穩定幣。 **JPYC在2025年8月取得正式許可(關東財務局長第00099號),成為首批在新法架構下合法發行穩定幣的企業。** 日本金融廳(FSA)同時放寬規範,允許部分機構持有加密資產,顯示政府逐步擁抱區塊鏈經濟。

與南韓與台灣的法幣不同,日圓屬於完全可自由兌換的離岸貨幣,使JPYC在國際流通上具有獨特優勢。 根據國際清算銀行(BIS)資料,日圓在全球外匯交易中占比16.8%,僅次於美元與歐元。這意味著以日圓為基礎的穩定幣,不僅能用於國內結算,也有潛力參與跨境支付、外匯交易與去中心化金融市場。

JPYC預計以8成國債與2成信託存款作為儲備資產,並採短期國債為主,避免長期利率波動帶來脫鉤風險。 由於日本長期國債利率已超過3%,該公司能依靠穩定的債券收益維持營運,而無需依賴交易手續費或投機性收益,這使其在同類產品中具可持續性優勢。

##### 日本加入全球穩定幣戰局,挑戰美元霸主地位 全球穩定幣市值已突破3,000億美元,其中超過99%為美元掛鉤資產,如Tether($USDT)與Circle($USDC)。$JPYC的推出被視為日本挑戰美元主導地位的第一步。隨著美國[《GENIUS法案》][8]確立穩定幣監管架構,日本的$JPYC與美國的美元穩定幣有望形成首個合法的「日圓-美元」鏈上外匯市場。

業界分析認為,若能建立具流動性與兌換深度的JPYC/USDC交易池,將為亞洲地區的區塊鏈結算提供基礎設施,推動多幣別穩定幣經濟體系成形。這不僅讓日本在亞洲數位金融競賽中搶得先機,也為其在全球外匯與Web3生態中的影響力奠定基礎。

JPYC的創辦人岡部典孝在記者會最後表示:「當年VISA收取15%手續費的年代,年輕創業家連信用卡都無法申請。如今,任何人都能用數位日圓創造新服務。」

他強調,JPYC的使命是「讓所有創新者都能自由使用貨幣」,而這場由日本發起的穩定幣革命,才正要開始。

本文授權轉載自《加密城市》

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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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