今年的維基國際年會，在台北|數位時代 BusinessNext

「台北贏了！」二○○六年九月二十七日凌晨，維基百科討論版貼出了這樣的訊息，簡短幾個字，宣告台灣台北獲得二○○七年維基媒體國際年會（International Wikimedia Conference，簡稱Wikimania）的主辦權。幾個月來，台灣維基社群的努力，終在這一刻獲得最實質的嘉獎。
剎那間，上從政府、下至國際事務組織無法突破的外交困境，靠著一群熱血台灣維基人竟意外達成了！套句會議籌辦成員劉自強的話：「希望台灣社群有機會往國際走，也希望台灣年輕人走出去。」台灣維基社群，完成的不僅是維基人的榮耀，也是台灣的歷史紀錄。
回憶起當初的投標過程，籌辦團隊一致把最初的發起人，指向一位年僅十九歲的台大電機系學生小Ｂ。去年此時在網路上號召競標的他，才剛剛考上大學，參與維基社群的歷史也僅有數月。自己架網站，在聊天室與討論版上的社群談起申辦想法，「當時我只是想嘗試一下，剛好大家都覺得亞洲機會高，」小Ｂ說。

三人費時一個月送件

同樣活躍於維基社群，還曾經前往德國法蘭克福參與第一屆年會，目前為維基媒體基金會理事長的鄧傑（虎兒），就是在小Ｂ的號召下積極聯絡，找來了資深的維基人許瑜真（ＫＪ），申辦的基本團隊便大致底定。
一個人號召，三個人響應並起草，一個月內提交並完成手續，雖然匆促，但憑著一股「參與國際社群」的熱情，邁向國際的申辦之路就此展開。而且還打敗來勢洶洶的義大利杜林、埃及亞歷山卓與英國倫敦，成功地讓台北這個原本是維基邊陲地區的城市，成為第一個承辦維基媒體年會的亞洲城市。
鄧傑指出，未來申辦的城市只會增加不會減少，而目前中國也還持續封鎖維基百科網站，因此台灣自然成為中文維基的當然代言人。除了上述外在因素，台灣維基社群的凝聚力，更是這次台北出線的主因之一。
二○○六年三月，維基百科的創辦人吉米．威爾斯（Jimmy Wales）訪台演講，此行除了鼓舞更多新血加入維基社群，也讓威爾斯見識到台灣維基社群的高度凝聚力與行動力。當時籌辦威爾斯來台的成員之一劉自強表示，那次台灣之行也成為日後威爾斯各地演講的重要社群案例，也間接讓這次申辦增加了更多機會。
如同維基百科辭條的誕生過程，會議的籌辦也同樣由一群台灣各處的業餘團隊，利用工作閒暇整合人力而逐步完成。從開始申辦，三人的團隊也逐步擴張，到現在，每次工作準備會議都可匯集十數人同時參與討論。放眼望去，這些幾乎都是三十歲上下的年輕面孔，他們的正職工作從法務人員、學生到工程師都有。
問起他們加入的原因，許多人的回答竟都是：「因為對其他人的付出印象深刻」、「共同做好一件事情的感覺很好」，正是這群年輕人與他們的熱忱，完成了連專業團隊也須全心投入，才能達成的國際會議籌辦過程。
現在數百萬元贊助資金已然到位，場地與議程也終於確定，這場史無前例的台北二○○七年維基媒體國際年會，已經不再只是全球維基人的會議，更是台灣年輕人走向國際最真實的行動。

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數位小辭典 **
維基媒體國際年會
從沒沒無名到被公認為可媲美《大英百科全書》，「維基百科」靠的不是一群專業的編輯群或是學者，而是散落於全球各處、各有專精的業餘寫手，而一年一度的維基媒體國際年會（International Wikimedia Conference，簡稱Wikimania），就是全球維基社群面對面互動的見面會。2007年維基媒體國際年會，定於8月3日至5日在台灣台北市救國團劍潭海外青年活動中心舉行。

**讓維基年會在台北發生的推手們 **
許瑜真 Wikia網路社群專員
負責工作：整合贊助資源及志工招募
維基社群經歷：2004年底加入，曾撰寫維基百科相關資訊部落格、書籍
參與籌辦原因：相信open content的力量可以讓世界更美好。也希望這次活動讓亞洲對open content更認識，刺激更多元的網路發展

鄧傑《聯合報》法務專員
負責工作：擔任中華民國維基媒體協會理事長、負責進度統籌
維基社群經歷：2004年6月加入維基百科內容編撰，曾參加法蘭克福、波士頓
兩屆維基年會，及2006年香港中文維基年會
參與籌辦原因：除了喜歡團隊的融洽氣氛外，這也是一份讓台灣走出國際的機會，對於任何認同維基的朋友，我們都應該盡心招待

劉自強中央研究院資訊科學研究所專案經理
負責工作：與議程委員會成員溝通進行議程規劃
維基社群經歷：2003年加入自由軟體鑄造廠計畫，參與軟體及內容推動，是吉米．威爾斯2006年來台訪問的重要幕後推手
參與籌辦原因：除了自己可以接觸第一線工作之外，還希望藉由這次活動，讓台灣工程師擺脫台灣的邊陲地位，走到世界的舞台上

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。