日本建築大師齊出手 這次換做杯碟
日本建築大師齊出手 這次換做杯碟
2008.03.01 |

傳統工藝復興有譜?日本岐阜縣產業設計中心2007年開始進行的「美濃燒計畫」(12 Contemporary Architects designed 12 cups & saucers),以活化當地產業為目的,邀集了包括伊東豐雄、青木淳、高松伸在內等12位日本建築名家,跨界參與美濃燒杯碟設計,試圖讓設計意念修飾傳統工藝線條。

日本美濃地區(現在的岐阜縣)因為擁有豐富的粘土(陶瓷原料),自古就是重要陶瓷產區,當地出產的陶瓷食器,產量占日本國內市場的60%以上。時至今日,在傳統工藝企圖以新設計美學為產品尋找契機的同時,於是有了「美濃燒計畫」的誕生。

計畫中的設計作品由建築師操刀,這也讓杯碟瞬時有了「微型建築」的意念。雖然杯子體積與建築無法比擬,但要在考量實用性下發展個人設計理念,並克服實際燒製時的困難產出成品,對設計師來說仍是一大挑戰。如高松伸的作品看似簡潔,然而要將杯子把手融入設計,展現一體成形概念,在製作過程中便經歷多次重複試做才燒出滿意弧度。

據引進美濃燒計畫12組杯碟的忠泰建設表示,這套定價新台幣4萬元的杯碟組以多用途、高實用性、顛覆傳統為其特色。如妹島和世的作品,杯盤比例相差極大造成留白美感,而多出的空間則可擺放茶食;至於板茂作品的碟子,除可盛放奶油球,底盤還可反轉成為杯蓋,在品茗時兼具拼疊把玩樂趣。此外,從12組作品中不難發現建築師們延續一貫設計風格,像高松伸向來以理性、幾何線條以及空間穿透的表現手法著稱,他所設計的杯子,便強調在圓柱體中處理另一個橢圓洞口的概念。

在已經供過於求的市場中,傳統產業的創新之路需要創意。以名設計師為產品加持,吸引大眾目光,進而創造銷售新動能,來自日本的美濃燒做出了美妙的示範。

伊東豐雄
取代把手的是三個自然鼓起,給人浮雲緩緩移動的印象,表現一種追求豐富溫暖的感覺。杯底為設計師伊東豐雄的簽名。

除了設計感,喝茶時的美感及多用途的使用方法都在作品中充分整合。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

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複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

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優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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