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2008.03.01 | 科技

**彩色筆電當道:
惠普黑潮Ⅱ烈豔機  **

HP Pavilion dv6700規格
處理器:Intel Core 2 Duo T7250∕作業系統:Windows Vista Home Premium∕標準記憶體:DDR2-667MHz 2048MB∕硬碟:160GB 5400 rpm SATA∕顯示器解析度:1280×800 

放眼市面上的筆電一線品牌,幾乎都有彩色筆電的系列,如新力(Sony)Vaio的C、CR系列,宏、華碩、東芝(Toshiba)等也有顏色相當豐富的機種可供選擇,唯獨惠普多年來堅守以「黑潮」為主的風格。但現在情況有了變化,因應最近的農曆年以及情人節、白色情人節,特別引進了惠普全球第一台紅色筆電,也就是這款Pavilion dv6700黑潮Ⅱ烈豔機。

搶眼的色調,絕對不會讓喜愛鮮豔風格的使用者失望。除了外型亮眼之外,在規格部分也絕不馬虎:螢幕採用的是Bright View超亮度鏡面寬螢幕,且具備了高解析度WXGA,方便同時進行多視窗的多工作業。

此外,也內建動∕靜態影像拍攝相宜的網路攝影機,在低光源、近距離的條件下表現尤佳。並配備左右兩個亮感度全向式麥克風,一八○度環繞收音,讓溝通更立體。更特別的地方,在於它搭載了最新的無感式直覺觸控,整排背光快速啟動鍵,使用者只要輕輕一按,就可以播放任何事前安裝的DVD。揚聲器則內建知名的Altec Lansing喇叭,專為表現清澈精純的高階音質與澎湃渾厚的低階音質而設計,音質逼真,深具臨場感。 

1 螢幕上方配備HP Pavilion WebCam,搭配整合式麥克風。2 HP LightScribe標籤燒錄技術,讓燒錄時可直接完成標籤製作。3 影音輸出入接孔設置在機身的前面,是相當貼心的設計。 

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大螢幕GPS 


**衛星導航緊跟新鮮事:
Garmin nuvi 760 
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GPS衛星導航大廠Garmin日前推出的nuvi760,配備了「即時在地休閒新聞導遊」,Garmin獨家與台灣網路旅遊新聞媒體「TTNews大台灣旅遊網」合作,將四個頻道的精選新聞,包含新聞文字、地址、電話及相關座標資訊,提供給Garmin GPS的用戶,未來也預計會納入優惠券、店家優惠等資訊。

nuvi 760除了能夠提供即時最新的在地旅遊、生活休閒、藝術人文及好康報報新聞外,也可透過直接點選新聞,正確快速地導航,讓使用者不用再費心蒐集資訊規劃行程。此外,還提供事前規劃的「航線功能」及事後記錄的「航跡功能」,還有輸入電話號碼後,即可開始導航的「電話搜尋」。nuvi 760也具備「快慢車道語音提示」、「交流道提示」與「高速公路速限提示」等功能。另一方面,更搭配高亮度4.3吋彩色液晶寬螢幕,全天候清晰導引地圖資訊。加上超薄機身設計,輕巧方便攜帶。 

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影音大劇院 

聽電影對白也要立體環繞
**羅技Z Cinema 
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現在在家中布置多媒體家庭影音劇院似乎蔚為風潮,因此許多消費者對於音響效果的重視也就更甚以往。由羅技推出的這款Z Cinema環繞音效立體聲系統,由於採用最新的技術,因此能夠準確地呈現電影中的對白,以及各種交響樂的電影原聲帶,甚至爆破遊戲的聲效。Z Cinema可說讓原本平凡的電腦聲音輸出裝置,轉變成十足的高效能劇院立體聲音響系統。

另一方面,由於採用「SRS TruSurround HD」聲音環繞系統,在不需要後方環繞喇叭的情況下,也能讓使用者沈浸於立體聲效果及清澈無比的電影對白中,加上獨特的三重擴音器設計、雙向衛星喇叭輸出,以及8吋的重低音,是Windows Media Center的最佳搭配方案。 

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多媒體相機 

自拍族好拍檔:
Samsung i8多媒體數位相機 

近來「自拍」成為相當熱門的話題,三星(Samsung)針對大學生的調查也顯示,超過60%的受訪者表示,自拍的頻率是「隨時想拍就拍」,「自拍」已是大學生的全民運動。對於自戀又愛自拍的年輕族群,自拍時的三大困擾:難對焦、易手震、難多人一起自拍,三星推出這款i8多媒體數位相機,當中特別內建了「自拍精靈」,以智慧型「臉部識別自動對焦與自動曝光」,自動調整人像臉部亮度至最佳狀態,並聰明對焦在臉上,還會以「BB聲」提示自拍臉部對焦已精準鎖定,無論是個人或團體自拍,都能輕鬆拍出最漂亮、清晰的人像,全方位解決自拍族的問題。

擁有2.7吋液晶螢幕及820萬高畫素的i8,內建豐富的PMP(Portable Multimedia Player)多媒體功能,如MP3播放採用SRS WOW立體環繞音效,讓使用者可以邊瀏覽照片邊同步聽音樂。 

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新世代滑鼠 


**滑鼠就是無線接收器:
微軟無線霸雷鯊6000 
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對於追求舒適設計以及機動性能的使用者來說,微軟推出的這款無線霸雷鯊6000,可說是相當不錯的選擇。符合人體工學設計的全新造型,並且提供五個自我定義功能按鍵、四向傾斜滾輪及電源狀態指示燈。另外,還有Flip 3D、放大鏡軟體功能。全新設計的2.4GHz USB接收器,可直接內嵌在滑鼠底部,方便行動商務者的外出攜帶。

而微軟的高解析度雷射感應科技,可提供更精準、更快速、更平順的滑鼠感應能力。2.4GHz無線感應科技,最長無線距離可以達到30英呎。獨特的Flip 3D按鍵,則可快速顯示所有開啟的應用程式視窗,並以3D方式顯示於桌面上,非常實用。加上獨特的「放大鏡」功能,只要一個按鍵,就可放大影像、文件、網頁,並可以瀏覽、編輯。此外,五個可自行設定的按鈕,使用者可依據自己的需求,輕鬆設定每個不同按鍵的功能指令,讓工作更加有效率。 

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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