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2008.06.01 | 科技

頂級迷你NB平價首選:HP 2133 Mini-Note PC

繼黑潮膜內漾印技術及針對商務人士的頂級設計HP Compaq 2710p之後,惠普科技(HP)再次發揮時尚美學,推出首台精巧迷你的NB「HP 2133 Mini-Note PC」(簡稱HP Mini)。其八.九吋精巧機身搭配鍛銀外觀及鋁合金外殼,不僅外觀小而美,內在更搭配全方位完整功能,最高一百六十G大容量防震硬碟、九二%全尺寸黃金比例大鍵盤、1280×768高畫質寬螢幕等獨家設計。

根據拓墣產業研究所預估,低價電腦市場將於二○○八年進入成熟發展期,二○一○年市場規模將達六.八億至十億台,整體商機將超過千億美元。惠普個人系統事業群副總裁暨總經理陳敬宏表示,在充分了解消費者對於此類型產品的需求後,發現外觀、行動性及實用性為消費者最在意的三個重點,因此八.九吋的HP Mini,以小巧時尚外觀搭配大容量、易操作鍵盤等最完整的多樣化功能,滿足不同生活型態消費者的行動使用需求。

HP Mini同時也搭配多項貼心設計,如內建VGA網路攝影機、立體聲喇叭與麥克風,此外更整合802.11a/b/g或b/g WLAN連線功能,並配備Express Card、SD卡插槽及藍牙功能等輸出入埠,讓使用者不管在公司、學校或是戶外、甚至咖啡廳,都能隨時上網,享受便利。

HP 2133 Mini-Note PC規格
●重量:1.19公斤 ●處理器:VIA C7-M(1.0 /1.6 GHz) ●顯示器:8.9" WXGA ●解析度:1280×768 ●作業系統:Linux或Windows Vista Business ●記憶體:1GB或2GB ●硬碟:120GB或160GB ●建議售價:新台幣17,900元、25,900元(視規格而定)

鑽石手機
首款3D觸控螢幕介面:HTC Touch Diamond

HTC趕在iPhone的3G版推出前,搶先發表Touch Diamond,採用創新的TouchFLO 3D觸控介面,讓使用者輕鬆地將聯絡人、訊息、電子郵件、相片、音樂、氣象等資訊相互連結。此外,HTC Touch Diamond也具有HSDPA及HSUPA超高速寬頻連網速度,加上全新客製化行動網路瀏覽器,提供流暢網路瀏覽效能,使瀏覽網站變得輕鬆容易。使用者可單手縮放或平移網頁,並自動將專為此螢幕尺寸所建立的網頁內容瀏覽最佳化。只需將手機向側邊翻轉,網頁顯示將自動由直式轉為橫式。除網頁瀏覽外,也包含一個由HTC全新開發的YouTube應用程式,方便觀賞影像內容,並可利用Google Maps提供地圖與交通資訊等功能。

外型方面,HTC Touch Diamond混合了金屬元素和幾何多面體,搭配2.8吋的螢幕,以及高畫質的網頁和相片瀏覽。內建的數位相機包含一個光學自動對焦鏡頭,可以確保照片的清晰和一致的品質。整體重量也僅約110公克,且通話時間最高可達4小時,不管是功能或外型均讓人印象深刻。
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數位相框
美好回憶時刻展現:Sony數位相框DPF-D70**

台灣新力國際公司將於6月6日首度在台推出S-Frame系列的數位相框「DPF-D70」。除擁有出色畫質之外,其時尚典雅的外觀,不論擺放在辦公室、客廳或是臥房,都能輕鬆融入消費者的家居生活。加上外型相當具有質感,在各種環境中都很好搭配。記憶卡的部分,支援Memory Stick PRO(Standard/Duo)、SD卡(SD/mini SD)、CF卡以及xD-picture卡。

在規格的部分,DPF-D70也配備了7吋的Clear Photo液晶螢幕,能夠展現真實自然且色彩豐富的影像效果。而相當特別的「智慧方向感測器」,則會依相框擺設方向,自動調整照片以垂直或橫向的方式顯示,並提供多種照片播放模式,可選擇單張、多張或隨機播放,或者在照片旁顯示拍攝日期和時間,讓使用者可一邊瀏覽,一邊回憶照片拍攝時的場景與情境。建議售價為新台幣5,900元。
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貼心鍵盤
上班族科技健康靈藥:Aurora Micro小極光鍵盤**

根據一份針對都會上班族所做的調查顯示,高達72.9%的上班族每天坐在電腦前6小時以上,平均每雙手放在鍵盤上的時間遠超過握筆書寫、提取物品、撥打電話和牽手擁抱等行為。因此,「鍵盤」便成為現代人溝通交談的主要發話器,如何領先產品的設計與使用的舒適性,就成為各廠商競逐的焦點。由保銳科技所推出的Aurora Micro小極光鍵盤,日前獲得台灣創意設計中心所頒發的「2008優良設計產品」。外型相當輕薄小巧且俐落(32×18.3公分),不占用額外的個人空間,加上細緻的鋁合金髮絲處理,以及按鍵區邊緣的鑽切工藝、新式剪刀腳按鍵設計,讓機身重量僅約0.8公斤。

此外,Aurora Micro也具備12個網路與文書快速鍵,包含6個Office快捷鍵(開啟+儲存+列印+剪下+複製+貼上),以及6個Internet快捷鍵(上一頁+下一頁+搜尋+首頁+我的最愛+信箱),讓使用者在操作時更加便捷。同時也具備兩組USB 2.0插槽,方便使用滑鼠或隨身碟等USB裝置。

頂級相機
旗艦畫質機入荷:Samsung NV24HD

隨著M型社會趨勢,台灣消費者對於數位相機的需求亦呈現兩極化發展,Samsung近日便推出幾款支援HDTV的全新機種。其中,NV24HD採用頂級德國信乃達鏡頭、24mm超廣角,以及新一代DRIM引擎。功能方面也支援千萬畫素、3.6倍光學變焦、雙重防手震、微笑拍攝、臉部對焦、自拍精靈等,滿足費者的各種攝影需求。

此外,Samsung NV24HD也支援HDTV及HDMI,並配備了2.5 吋AMOLED液晶顯示螢幕,支援每秒30格1280×720p的錄影格式,是追求絕佳攝影效果的最佳配備。

目前Samsung NV24HD的建議售價為新台幣13,960元。另一方面,Samsung亦同步推出售價不到萬元的NV40,同樣採用新一代DRIM引擎、頂級德國信乃達鏡頭,同時支援MPEG4 VGA動態錄影,最長可錄2.5小時,建議售價為新台幣9,960元。

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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