在 AI 技術快速發展的時代，如何有效應用 AI 並整合到日常工作中，已成為所有現代企業必須面對的挑戰。本集數位時代創新長黃亮崢 James 邀請經理人 AI 應用團隊韋惟珊（珊珊）與林柏源（源源），深入探討從簡單的任務自動化到複雜的資料處理，AI如何開始改變我們的工作流。
聽完這集你可以學到：
- 正確看待AI的心法：
- AI會取代部分工作任務，但不會取代整體工作
- 將工作拆解成不同步驟，讓特定環節導入合適的AI工具
- 透過AI處理較繁瑣工作，讓人有更多時間投入創意與策略思考
- 實現Reskill與Upskill，重新調整工作內容組合
- 有效導入AI工具的關鍵：
- 避免期待AI是全能的超級助手，應視為團隊新成員
- 主管要帶領團隊養成使用AI的習慣，例如從簡單的翻譯任務開始
- 理解每個AI工具的特性，選擇適合的場景應用
- 建立團隊知識管理機制，累積使用經驗與最佳實踐
- 實務應用案例分析：
- 文案撰寫：提供規格與範例，讓AI生成符合需求的內容
- 資料處理：快速處理多語言資料，提供關鍵洞察
- 業務溝通：協助跨語言商務往來，提升回應效率
- AI工具效益評估方法：
- 量化指標：產能提升、工作時間縮短、成本降低
- 工具使用率：團隊採用程度、使用頻率
- 質化指標：員工工作滿意度、抱怨減少程度
- 人才留任：降低離職意願，提升工作成就感
企業導入AI工具時，建議優先處理員工不願進行的重複性工作（Dirty Work），透過AI工具減輕員工負擔。就像十年前的掃地機器人，雖然比傳統掃把昂貴，但現在已成為多數家庭的必需品。AI工具的導入是一個持續演進的過程，透過不斷互動與學習，拆解日常任務，最終達成十倍工作效率的提升。
急著學好 Gen AI 工具根本不是重點！ 成功上手的關鍵在「先搞清楚 AI 工作流」
從拆解任務，到導入合適 AI 工具，職場最完備的線上課！
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