赤色中國?綠色中國?
赤色中國?綠色中國?
2006.08.01 | 人物

要適應利馬︵秘魯首都︶的中國城是得花些時間的,因為這個南美最大中國城裡的所有中國店員及餐廳老闆,都說著西班牙話。

但是當我在華佬咖啡︵Wa Lok Caf?︶的菜單上發現﹁雲吞湯﹂︵sopa wantan︶及﹁秘魯風味雞配腰果醬﹂︵pollo con castana de caju︶時,此地真正開始讓我有了回家的感覺。甚至連我手中的西班牙文幸運餅籤:﹁學著體會言下之意﹂,都顯得有那麼幾分靈驗。

十九世紀中,數以千計的中國人被賣到秘魯,代替已獲得解放的黑人做奴工。他們從事蔗糖栽種並造橋鋪路,一直到自己亦獲得解放為止。

今天,中國人再次流向拉丁美洲。只不過這次不是來做工,而是商人與政府官員們為了維持中國的經濟成長,前來擷取農地、森林,以及礦產。

沒錯,近年來在拉丁美洲所聽到的﹁議論紛紛﹂︵the sucking sound︶都是中文。

來自秘魯、巴西、阿根廷、厄瓜多、委內瑞拉、玻利維亞,與哥倫比亞等國的魚粉、黃豆、石油、天然氣、鐵砂、鋼筋、木材,以及咖啡等原物料都被運進中國。就如同之前的北美和歐洲國家,中國也有權從拉丁美洲獲取天然資源:它付出了市場行情價,更促進整個拉丁美洲的經濟成長——雖然是天然資源導向的那種。
可是問題來了,如今來自美國與歐洲的跨國公司,在開發中國家的行為都被放在高標準的生態環境顯微鏡下檢視著。它們多半是上市公司,對於任何來自文章、部落格或發信運動的風吹草動都十分敏感,因為這些東西將會引起抱持高環保標準的股東或顧客的抨擊。更有甚者,一個由歐美生態學家及媒體所組成的網絡,亦持續監視著這些公司在世界各地的一舉一動。

但中國公司目前尚未被納入這個網絡中。因此,從拉丁美洲到非洲,在沒有西方公司所受制的法條、大眾意見或同儕壓力下,中國的公司正四處囤積石油、天然氣、農地和礦產開採權。

這也就是當今世界最大的環保難題之一:如何讓﹁赤色中國﹂轉型成﹁綠色中國﹂?不只是中國境內,境外亦然。

中國對於境內受污染的水源、空氣和濫用自然資源所帶來的代價,已經愈來愈重視,這是令人振奮的現象。但是我們並不要中國剝削他國,維持自家環境的同時,卻掠奪外國的生態系統。

但事情很輕易就發生了。二○○四年,中國國家主席胡錦濤在一次拉丁美洲的行程中表示,十年內中國將於此處投資一兆美元,用來開發天然資源以及運輸港口與道路。根據Intelligence Research公司統計顯示,從一九九九年起,中國自拉丁美洲的進口量成長一倍以上。

在秘魯,中國的首鋼公司︵Shougang steal company︶於一九九一年一起買下了馬科納︵Marcona︶鐵砂礦,拉丁美洲最大的鐵礦之一,與一處太平洋岸的深水港。

然而這個港口鄰近一個天然海灣,該處容納著許多野生生物。在秘魯的新聞媒體上,首鋼時常被控在海灣傾倒排放物,還有苛刻受雇員工。

可是關於首鋼的新聞數量,﹁跟北美公司所得到的簡直是天壤之別,﹂一名在秘魯的美國顧問業者如是說。這些新聞也從沒在中國境內出現過。

有個好消息是,隸屬中國石油公司的Sapet,在最近獲得秘魯政府許可,在一處由秘魯原住民居住的天然地上探勘石油後,聯繫了當地的生態學家來商討該如何進行計畫。

﹁現在要判斷它的環境保護效果是否能達到國際上的最高標準還言之過早,﹂參加這場討論,同時也是國際保育組織秘魯辦事處首席的阿佛多.費瑞羅︵Alfredo Ferreyros︶這麼說,﹁但是原住民已經開始反對。﹂
唉,西方國家與企業花了二十年才了解並進而掌握它們在大自然裡頭的足跡。幾天前,我到一處位於坦博帕塔河︵Tambopata River︶流域的雨林,之前美孚石油︵Mobil Oil︶在這裡探勘過,而他們所使用的方法,讓當地在今日找不到被探勘的痕跡。

但是我們沒有再一個二十年,讓中國搞懂這是怎麼一回事了。目前需要的是各個政府、生態團體和企業體,跟中國展開全面性的對話,討論如何使其在世界各地的行為合乎環境保育。不這麼做,不僅這個星球受害,到時候中國終將召來反擊。

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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