Profile 賀陳旦
中華電信董事長，1950年12月6日出生。畢業於中興大學土木工程系，美國維吉尼亞大學都市計劃碩士。歷任台北市捷運局副處長、台北市交通局局長、交通部政務次長。2003年擔任中華電信董事長至今。喜歡騎自行車、看電影與聽古典音樂。
從消費者的角度來看，２.５Ｇ到３Ｇ看似僅有小數點的差異，但卻是讓全球電信業者、手機廠商忙得不可開交的距離。
這段﹁距離﹂，主要是技術創造者、服務提供者和最後市場消費者之間，如何去發現消費者需要的有用服務？到底什麼是值得研發的技術？過去一年我出差在外，不論是眼見所及、國外趨勢媒體報導，都提到ＲＩＭ的黑莓機︵Blackberry︶流行風潮，當時腦子裡就一直有一個想法：﹁以國內的技術，不可能做不到！﹂
在一次機緣巧合之下，我與另一個對台灣電信、手機市場充滿熱情的朋友——宏達電執行長周永明，談到台灣電信市場在開放３Ｇ營運後，如何吸引消費者。他提出建議，若３Ｇ搭配上智慧型手機及微軟Windows Mobile 5.0平台，將會有突出的表現，首度打開了三方合作的契機。
從分眾化客群分析、提供哪些商務服務、操作介面客製化、決定手機外觀與功能，到費率包裝、手機售價、銷售通路及最後Co-Brand的呈現方式，創造出所謂的﹁價值秘方﹂，對業界來說，稱得上是項創舉！
一個月前，拿到與多普達、微軟合作的客製化商務手機CHT9000，心中掩不住的興奮與喜悅，我們做到了！對於合作夥伴來說，CHT9000達成了消費者對商務與流行結合的期待，更象徵行動數位化又向前邁出一大步。
有人問我，你預估CHT9000這類３Ｇ商務手機真的能成功嗎？我常想所謂成功的定義與意義是什麼？CHT9000的誕生，其成功與否不單是銷售量，而是對產業所創造出的價值。
它象徵的意義代表，將改變過往電信科技產業單純逐級分工模式，轉而共同研發、設計、製造與行銷，針對特定客群設計所需的整體商品服務，為電信市場打造全新合作模式契機。
我們啟動創新思維來開發這支手機，這項合作策略對於深度整合電信、手機產業鏈有關鍵性影響，但我們最關心的是：﹁消費者要什麼？﹂
隨著台灣３Ｇ、智慧型手機使用率日趨普及，並朝向差異化、分眾化市場，延伸出創新策略及創新的經營模式，預期商務人士將成為目前最看好的利基市場。
因此，運用多普達在ＰＤＡ市場的品牌優勢∣∣商務應用族，設計出具時尚外型的手機、開發獨家操作介面及內容服務，再結合世界最普及的微軟Windows Mobile 5.0平台，以及其殺手級服務Push Mail、ＲＳＳ即時訊息等功能，搭配友善的使用介面，讓商務人士期待已久的台灣版黑莓機誕生。
針對這款為商務人士量身訂做的客製化手機，中華電信除與多普達進行手機銷售的研商，同時也與微軟製定手機伺服器與Windows Mobile 5.0相容的系統介面，讓商務人士輕鬆使用Push Mail。歷時兩個多月的測試期，才讓雙方的介面完全相容。
為克服商務人士大量使用資料傳輸，手機較耗電的疑慮，中華電信也針對網路介面進行多次參數調整，讓該部手機省電達二○％以上，為的都是解決商務人士長時間使用的需求。
現在透過CHT9000，我隨時隨地可以進入公司內部系統批示文件、查看業務營收資料，縮短了公文批示時間、提升了業務執行效率。對我而言，增加了時間運用的彈性，而中華電信在落實企業Ｍ化上又往前邁進了一大步！所以提供企業Ｍ化，也是客製化商務手機的重要任務。
今年是中華電信公司化後的第十週年，邁向下個十年，我對中華的期許是﹁前瞻技術﹂、分享社會﹂與﹁回饋客戶﹂，而且要以﹁CHT 2.0﹂的精神來看待我們的網路硬體建設，更要以﹁合作、互助﹂來解讀我們和廠商及客戶的關係。此次的跨業合作模式對行動商務人士可說是一大福音，它代表的更是台灣電信服務的重大里程碑。用以誌慶，更以明志！
宏達電執行長周永明向我建議，
３Ｇ搭配智慧型手機和微軟作業平台，
將是行動數位化的一大突破。
用創新的思維開發手機，
搭配友善的使用介面，
台灣版的﹁黑莓機﹂才能夠誕生。
跨業合作造就重大突破，
企業Ｍ化，
將是未來商務手機的核心市場。
