台灣已成Pixel心臟地帶!Google副總裁揭手機慢磨十年背後:看似簡單的長焦功能,也曾是本「科幻小說」
台灣已成Pixel心臟地帶!Google副總裁揭手機慢磨十年背後:看似簡單的長焦功能,也曾是本「科幻小說」
2026.03.13 | 3C生活

從2006年在101設立的第一間辦公室開始算起,今年是Google在台灣深耕的第20年。Google Pixel產品副總裁凡卡.拉佩卡(Venkat Rapaka)難得來到台灣參與活動,接受台灣媒體聯訪。

身為第一代Pixel手機就參與的元老,拉佩卡回顧了Google如何用十年時間,將當年被視為「科幻小說」的技術變成手中Pixel 10的日常,同時強調台灣在這系列硬體產品中的重要地位。他更預測,即便各式AI穿戴裝置紛紛冒頭,手機依然會是難以撼動的絕對平衡點。

#2 Google產品副總裁凡卡.拉佩卡(Venkat Rapaka)
Google產品副總裁凡卡.拉佩卡(Venkat Rapaka)來台受訪。
圖/ 隋昱嬋攝影

Pixel手機多難做?

對於Google Pixel 10系列手機中所展現的創新,拉佩卡表示,許多功能其實都是「十年磨一劍」(decade in the making)的成果。

他以Pixel 10 Pro首度搭載的100倍AI變焦「ProRes Zoom」功能為例,使用前先在相機裡下載好模型,拍下照片後,會需要幾秒鐘等待AI演算完成,純靠裝置端AI加強拍攝效果,拍下百倍焦距的影像。

Pixel 10 Pro XL 100倍白天對比.jpg
Pixel 10 Pro XL首度實現100倍變焦。
圖/ 隋昱嬋攝影

拉佩卡回憶起自己在第一代Pixel團隊工作時,「運算攝影」(Computational Photography)的概念都還被視為科幻小說情節,甚至連「希望手機達到單眼相機水準」都顯得遙遠。

然而,Google透過長達十年的全棧投資(Full-stack approach),從底層自研晶片Tensor、硬體技術、作業系統、AI 模型(Gemini)到雲端資料中心的深度整合,如今才有機會在手機上實現許多過去認為不可能的任務。

他也分享,過去擔任產品經理時,最痛苦的一件事其實是要經常說「不」,比如第一代Pixel 研發時,團隊非常想要「螢幕下指紋辨識」,但因為當時的技術不夠快、不夠安全,他們最終選擇放棄,改用背部指紋,「這種遺憾常常發生,但正是這種對完美的堅持,才讓產品能以最好的狀態呈現給使用者 。」

AI眼鏡能稱王嗎?手機仍是難以撼動的「金髮姑娘」

Google Pixel硬體產品線逐漸擴大,手機、摺疊機、手錶、耳機、平板,甚至準備推出產業最前沿的智慧眼鏡產品。隨著AI發展,Google是否依然相信手機會是最重要且普及的裝置?

Google io 2025 Android XR智慧眼鏡
Google在2025首度對外亮相Android XR智慧眼鏡。
圖/ Google

對此,拉佩卡提出了一個非常生動的觀點,他將手機形容為「金髮姑娘(Goldilocks)」型態,這個概念源自英國童話《金髮女孩與三隻熊》,故事中她嘗試三隻熊的物品,總是選擇「剛剛好」的那一個,通常被用來意指在極端之間尋找最佳平衡點。

拉佩卡認為,手機在體積與功能之間已經達到了完美的平衡:無論是觀看影片、發送簡訊還是捕捉照片,手機的設計對於各種工作負載來說都顯得「剛剛好」。

雖然Google持續探索如AI眼鏡或頭戴裝置等新硬體形式,但拉佩卡坦言,要讓這些新載體取代手機仍面臨巨大的技術門檻。

比如智慧眼鏡若要展現強大功能,必須在極小的體積內整合通訊、運算與顯示技術,這會產生極大的能源消耗與散熱挑戰,若為了續航力而增加電池,裝置就會變得太重,難以長時間佩戴在臉上,此外,還有社會習慣的挑戰,許多人可能難以接受全天候掛著裝置。

因此他預測,手機在未來很長一段時間內都還會是市場的霸主,和其他硬體產品形成協作的互動方式。

AI代理能普及嗎?關鍵是敢不敢「授權」

談到Google全力研發中的AI代理(AI Agent)的未來發展,拉佩卡認為這是一個「產值高達兆元」的課題。

拉佩卡指出,目前的技術挑戰在於如何平衡自動化與使用者保護這兩端的光譜。他舉了一個直白的生活例子:如果今天想叫一輛Uber,而AI助理卻需要使用者手動確認三次,包含確認等待時間、確認價格、確認目的地,那麼使用者還不如自己操作App更有效率。

#3 Google產品副總裁凡卡.拉佩卡(Venkat Rapaka)
Google產品副總裁凡卡.拉佩卡(Venkat Rapaka)強調,AI Agent未來將擁有更強大的主動權。
圖/ 隋昱嬋攝影

因此,未來的AI Agent 必須展現出更高層級的「代理權」與「主動性」:
深度學習與預測:AI必須能根據過往行為知道使用者的精確目的地,減少反覆詢問的麻煩。
價值觀判斷:AI需學會判斷當下的優先順序,例如在尖峰時段,該優先幫使用者「省錢」還是「省時間」。
預先授權機制:使用者未來可能透過主動授權(例如允許在一定漲價範圍內自動訂車),讓AI能在不打斷使用者的情況下完成任務。

最終,Google的願景是讓AI不僅僅存在於單一裝置中,透過如Pixel Buds耳機、手機與智慧手錶的無縫協作,所有的裝置應該像「同一個設備」一般運作。無論使用者透過哪個介面下令,背後的AI代理人都能跨裝置、無縫地處理生活瑣事,這才是真正的未來。

Google深耕台灣20年,已成Pixel心臟地帶

今年是Google在台灣深耕的20周年,作為Google海外最大硬體研發基地,台灣團隊一直被視為關鍵的戰略核心。

Alphabet暨Google執行長桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)也在近期20周年慶祝活動中,以影片致詞,強調台灣在Google過去的發展中扮演不可或缺的角色,更成功協助Google從早期的「行動優先」(Mobile First)戰略,一路轉型至當前的「AI優先」(AI First)願景。

Google Sundar Pichai

Google與台灣團隊共同合作,創下多項歷史里程碑,譬如打造出第一支手機與首款Chromebook,Google在亞太區的第一座資料中心也是落腳於台灣,至今已運行超過10年光陰。

拉佩卡也指出,台灣團隊的工作範疇橫跨整個手機的製作環節,尤其在Tensor晶片研發上貢獻卓著,並與台積電等在地策略夥伴維持深度的合作關係。更重要的是,台灣團隊身處產業第一線,能近距離觀察供應商與市場技術趨勢,並將這些洞察回饋到整體的產品發展藍圖中,成為Pixel系列能年復一年令消費者驚艷的重要動力。

關鍵字: #Google #Pixel
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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