Sony Ericsson 洗從天降
Sony Ericsson 洗從天降
2007.06.28 |

Sony Ericsson K810i、K800i、K550i 三款Cyber-shotTM手機自推出以來,憑藉其優異的照相功能與完美的畫質呈現而風靡全球,不但廣受消費者好評,在市場上也持續保持亮眼的銷售佳績。為了讓消費者能更深刻體驗Sony Ericsson Cyber-shotTM手機的超高畫質及照相品質與眾不同之處,即日起凡購買Sony Ericsson K810i、K800i、K550i手機任ㄧ款,消費者憑手機盒裝內所附卡片之序號上iFoto網站登錄,即可享有免費沖印100張相片之優惠*(數量有限送完為止),此優惠並可分次使用**,讓消費者不僅可在手機或電腦上欣賞相片,現在更可沖洗出來永久收藏。
ifoto優惠券使用辦法
1.100張免費相片沖印包含加入iFoto或7-Club網站會員所享有的20張免費沖印
2.優惠券使用資格需為ifoto或7-Club網站會員,若仍非會員請先至www.ifoto.com.tw加入會員。
3.優惠券僅限每位ifoto會員於ifoto數位影像服務網站優惠使用,不包含適用於全省7-ELEVEN門市。
4.優惠券僅適用於ifoto網站 / 相片沖印館3x5、4x6、4.5x6相片商品之兌換使用。
5.優惠券恕不接受兌換現金或本網站其他館別同等值之商品,其他規定請參閱ifoto網站相關辦法。
6.優惠券使用期限至2007年08月31日截止,逾期系統將停止使用。

Sony Ericsson最新力作K810i除具備K800i所有完美性能外,更新增獨特的Photo fix相片修飾功能與藍光照相快捷鍵,讓消費者更能輕鬆捕捉生活中的精彩瞬間。而全球首支Cyber-shot™ 手機K800i內建320萬畫素自動對焦的數位相機、Xenon™氙氣閃光燈及BestPic™九連拍功能,K800i堪稱是一台功能強大的隨身數位相機,推出之後更榮獲GSM Association 頒發「2007 3GSM年度最佳手機」大獎。至於Sony Ericsson K550i厚度僅1.4公分,其時尚的身型不但讓人為之驚豔,內建的200萬畫素相機、自動對焦功能、即開即拍鏡頭蓋與LED照相燈,配合K550i的藍牙傳輸與照片部落格功能,更是讓使用者讚不絕口。
如此具備完美照相功能的Sony Ericsson Cyber-shotTM手機系列,就算將影像沖洗出來,更會發現照相品質竟是如此完美,如果手上還沒有Sony Ericsson Cyber-shotTM手機,那就趁著此優惠活動,趕快把手機和100張相片一起帶回家好好看個夠吧。

◎K810i 獨特Photo fix相片修飾功能與藍光照相快捷鍵 抓住每個精彩瞬間
K810i 3G Cyber-shot™手機,不僅內建320萬畫素相機、自動對焦、防紅眼功能及Xenon氙氣閃光燈,再加上創新的Photo fix相片修飾功能,讓使用者在拍完照後,可直接在手機中修飾拍照成果。另外,當手機切換至相機模式時,照相快捷鍵旁的功能提示燈會自動亮起,提示重要功能,讓消費者能簡單地直接選擇所需相機功能,同時K810i並隨機內附128MB Memory Stick Micro™ (M2™)記憶卡,讓消費者能輕鬆儲存更多多媒體資訊,享受更精彩的行動通訊生活。 

◎K800i全球首款Cyber-shot™手機 無可比擬的高畫質享受
在市面上持續熱賣的K800i擁有經典的雙面設計風格,一面是經典手機,另一面則有如正統的Cyber-shot™相機。超大的2吋QVGA 26萬色高畫質螢幕,可提供與數位相機相同的卓越影像品質。K800i內建的320萬畫素自動對焦數位相機、Xenon™氙氣閃光燈、BestPic™九連拍,與3G高速資料傳輸及視訊電話的功能,讓K800i不但等同於一台影像功能完備的隨身數位相機。更是一款功能強大的3G雙模高階手機。K800i的強大功能更讓它榮膺推出之後更榮獲GSM Association 頒發「2007 3GSM年度最佳手機」大獎。 

◎K550i Cyber-shot™ 經典照相手機 精彩不放過
Sony Ericsson K550i Cyber-shot™手機採用一貫的雙面設計,同時兼顧手機與相機的美觀及使用便利性,並以超薄的1.4cm厚度在Cyber-shot™系列中勝出,K550i不僅具備優美時尚的外型,更內建200萬畫素相機及自動對焦功能,搭配LED照相燈和即開即拍鏡頭蓋,消費者只要推開鏡頭蓋即可立即啟動相機功能,讓即使是初次使用Cyber-shot™相機介面的消費者也能立刻上手拍出好照片。加上K550i的1.9吋大螢幕讓使用者輕鬆掌握想要捕捉的畫面,K550i絕對能讓更多消費者「精彩不放過」。

【關於Sony Ericsson】
Sony Ericsson Mobile Communications AB為全球通訊市場提供充滿創意的行動電話、配件、PC-cards和M2M解決方案。Sony Ericsson是Telefonaktiebolaget LM Ericsson和Sony Corporation兩家公司於2001年所成立的合資企業,公司總部設於英國倫敦,在全球擁有7,500名員工,研發中心遍佈於歐洲、日本、中國和美國。

進一步資訊請參考網站:http://www.SonyEricsson.com/tw

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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