蘊含最多創意養分的網路平台
蘊含最多創意養分的網路平台
2008.03.03 |

根據台灣網路資訊中心調查,國內上網人口超過1,500萬人,佔總人口數的6成7。相關調查也指出,有約5成網友在消費前,會先上網搜尋商品資訊與評價。種種數據顯示,網路已成為廣告主競逐消費者的關鍵戰場。
網路的確是可以是蘊含很多創意養分的行銷傳播媒介,這幾年各種網路應用服務推陳出新,提供給行銷人更多樣化、更完整的行銷傳播選擇。過去,網路在整個行銷傳播過程中,只被視為「工具」,多僅作為「單點」應用。隨著網路應用服務的使用經驗增加,網路在廣告主塑造品牌形象的過程中,可扮演的角色逐漸加重。
但目前台灣網路廣告佔整體廣告比重,卻僅在5%~6%之譜,與美國的7%,英國的10%相比,確實還有很大的成長空間。

支持創意實現 累積成功經驗

不可諱言,若以消費者媒體使用習慣來看,國內的網路廣告預算比例仍然偏低。為提升廣告主對網路廣告的信心,網路相關業者不斷鼓勵創意人投入網路廣告創作,希望藉此累積更多成功的經驗。例如微軟數位廣告解決方案(Microsoft Digital Advertising Solutions)連續七年贊助坎城網路廣告獎,就是網路產業中鼓勵廣告創意最顯著的案例。
儘管台灣整體網路產業氣氛活絡,但創意人對國際廣告競賽參與度偏低。現實的困難是,創意人雖有絕妙的行銷點子,卻常面臨無頻道或版面可上的窘境。
為了讓更多好創意能夠被看見,微軟數位廣告今年的「Get the Lions擒獅專案」,特別將微軟的創意空間開放出來;讓創意人將作品在人氣指數極高的MSN首頁上免費刊登,同時贊助10件坎城廣告報名費。

國際創意大師 助你擒獅成功
鼓勵創意人參加國際廣告獎競賽,除希望促成業界交流,更重要的是,讓台灣與國際廣告創意接軌,讓台灣網路廣告創意在世界的舞台上綻放光芒!
最讓人期待的是,今年微軟數位廣告把曾在巴西以網路廣告連得13個坎城網路廣告獎,史上最年輕的坎城網路廣告獎評審團主席--巴西籍的PJ Pereira請到台灣,與台灣網路廣告創意人做最直接的交流。
3月24、25日舉行的「Get the Lions Camp擒獅創意營」,內容由PJ Pereira親自企劃,包括擒獅特訓班、擒獅講座(評審團主席觀點)、坎城擒獅高峰會、,優秀的創意團隊有機會與PJ一起討論廣告作品。
台灣微軟線上服務事業群副總經理林燕鼓勵創意人踴躍報名,也希望藉著創意大師「點石成金」的功力,讓台灣網路廣告今年「擒獅」成功。

**百萬名車以MSN行銷 緊抓白領族目光
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為有效延伸MINI品牌至目標族群的生活互動中,MINI以聖誕節為創意概念,運用網路廣告結合MSN主題封包,成功進行一波威力行銷;在短短一個月內,就達到近百萬的表情符號/動畫快遞下載, 讓品牌透過社交網路延伸出無數的品牌深度溝通。

不要以為,只有單價低,或屬於青少年的商品,才適合做網路行銷。看準網路行銷趨勢,有「最經典貴族小車」之稱的百萬名車— MINI Cooper,日前就選用微軟數位廣告的平台行銷。
或許你會好奇,為何百萬名車會選擇MSN?MINI媒體公關高筱嵐表示,Windows Live Messenger對20~39歲白領上班族來說,是每天接觸時間最長,粘著度也最高的媒體,而他們正好是MINI的目標客群。
MINI在去年聖誕節前夕至今年一月中旬,便以j微軟即時通訊服務Messenger「主題封包」,搭配廣告版面進行一波成功的威力行銷。
高筱嵐解釋,這次的行銷目的,是希望將MINI最新車款與優惠利率方案,在市場最熱的年底車展時間點宣傳出去。同時,也希望將MINI可愛活潑的品牌形象,與歡樂的聖誕佳節氣氛結合,強化MINI在消費者心中的品牌形象。
好的創意,要能與消費者的日常生活結合,並做深度溝通。MINI以「聖誕佳節用MINI say hi」為創意概念,設計了MINI的表情符號、對話視窗背景,並搭配廣告版面架設活動網站,提供網友自行設計eCard。在網友們以可愛的MINI表情符號,在Messenger上互相問候的同時,MINI的品牌形象便成功烙印在網友心中。

網友主動下載 品牌形象深入人心

MINI主題封包專案表現亮眼,短短一個月,就達到一億九千兩百多萬次的的品牌形象曝光。超過八十萬的網友主動下載主題封包,動畫快遞點選率(CTR)高達2.6﹪。整個活動執行下來,包括banner與主題封包來看,點選率為0.25﹪,高於一般水準。
高筱嵐表示,這波行銷活動的效應,更進一步反應在MINI官網上。根據統計,活動期間至MINI官網上填寫資料,並寄送MINI專屬eCard的人數逼近萬人。過去會上MINI官網瀏覽者多屬MINI客戶,但這二個月,官網瀏覽人數暴增,MINI得以成功接觸到更多潛在消費者,達到「擴散客群」目的。
在數位廣告訊息龐雜的情況下,封包將品牌包裝成年節祝賀工具,更能與網友做深度溝通。另就傳播效果來說,這種尊重網友的社交網路行銷模式,讓網友主動下載使用,自主地產生對品牌的好感認同,更進一步的藉由即時通訊的對話將品牌的元素與訊息傳遞到整個社交圈,所創造的是一種行銷人夢寐以求的品牌/消費者關係。
這次成功的網路行銷經驗,帶給MINI行銷團隊很大的啟發,高筱嵐表示,未來會投注更多心力在網路行銷上,「網路能做的事,應該更多」。
消費者的喜好與消費行為是瞬息萬變的,如何將各種網路應用經驗,運用在廣告行銷活動上,並將觸角延伸至生活的各個層面,進而建立與消費者的長久關係,也將考驗所有行銷人的功力。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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