節能減碳生活化   台灣加緊腳步
節能減碳生活化 台灣加緊腳步
2008.06.09 |

世界各國紛紛投入節能減碳工作,台灣作為地球村的一份子,也積極找出適用本土的因應對策。

台灣冷凍空調學會與台灣建築中心主辦,中華電信公司、縱橫網路資訊公司、大金空調協辦的『世紀節能減碳綠色論壇』,於5月13日假台北圓山飯店舉行;就「世界各國節能減碳發展趨勢」、「台灣建築節能減碳經驗與未來發展」、「產業落實做法及現況」等3項議題交流討論。

 論壇獲各界熱烈響應,包括政府官員、專家學者、產業菁英等500人參加。值得注意的是,主辦單位特別邀請麥克‧諾貝爾博士(Dr.Michael Nobel)來台專題演講。諾貝爾博士身分特殊,是諾貝爾創辦人阿佛列、諾貝爾的曾侄孫,現任諾貝爾慈善基金會(Nobel Charitable Trust)主席。長期參與醫藥研發、解決國際衝突等公益活動,並曾獲多項國際獎章。

這次論壇也以最實際行動,落實環保理念。現場不發送印刷宣傳物,接待處不設簽名簿、不掛名牌,減少紙張用量;會場佈置花卉採可回收的租賃作法。與會貴賓也共同簽署「世紀節能減碳宣言」,發願此生「投入節能減碳與環保志業;提升生活品質與綠色生態;創造美好人生與祥和社會」。

節能減碳非口號 必須身體力行

台灣建築中心董事長徐文志致詞表示,據統計,人日常生活有九成八時間都在「室內」,建築物重要性不容小覷。一般建材耗能高,多使用「綠建材」,推動興建「綠建築」,是節能環保最好切入點。

 民國89年起,台灣建築中心受內政部委託,推動綠建築評估制度,以生態、節能、減廢、健康(EEWH)四大目標為主軸,目前已有276棟建築物獲綠建築標章。使用「綠建材」能達到的節能減碳效果,高達2至3成。

台灣冷凍空調學會理事長蘇一仲強調,節能減碳絕非口號,而是全球運動,必須身體力行。日常生活中,個人能做的節能減碳工作很多。包括少吃肉;多使用高效能電器產品,勤拔插頭;旅行住宿時,別要求每天更換床單,也可自帶牙膏牙刷。

蘇一仲以「男孩拾海星」故事勉勵大家,不要小看個人力量,有天,潮浪把成千上萬的海星衝上海岸,就在海星快要乾枯死掉時,有個小男孩在沙灘上不厭其煩將海星拾起,再拋向海中。旁人見狀質疑,這樣怎麼檢得完?小男孩說,「外人看來我是多麼自不量力,但只要我還有力氣,撿起一個,就等於救一條命」。節能減碳,就從改變生活小習慣開始。個人影響力大小不重要,他相信「積少成多」的力量。

投資節能設備 長期成本降低

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**至於節能減碳與冷凍空調的關係,蘇一仲表示,冷凍空調設備由過去的「定頻」,轉為「變頻」,符合「用多少算多少」理念,每年可節下5至7成經費。

或許很多企業主認為,更換節能設備須付出高成本。蘇一仲強調,看似「取得成本高」,但「總成本」是「取得成本」加上「使用成本」;「看似買得貴,其實是買得便宜」,長期而言,成本是降低的。

至於民眾夏天使用冷氣機,冷煤會造成臭氧層破壞。蘇一仲強調,基於環保,應改用「環保冷煤」的新型態冷氣機型,達成減碳目標。

 
**減碳需立法配合 新政府兌現競選支票 **

立法院副院長曾永權致詞時表示,美國前副總統高爾在「不願面對的真相」紀錄片中提及,地球暖化讓北極冰山融化,許多北極熊與企鵝消失,海洋水平線上升,氣候變化無常。若未對此提出因應之道,將禍及後代子孫。台灣作為全球第19大經濟體,有義務做出貢獻。

他強調,總統馬英九在競選期間,即提出節能減碳政策,目標是在2016至2020年間,讓二氧化碳排放量維持在2008年標準;2025年進一步回到2000年標準,2050年達到2000年排放量的一半。也將在全台各地興建6萬公頃造林計畫。他也承諾,將在立法院持續推動相關立法。

環保署長沈世宏表示,馬英九競選總統時的10大政策,就有5項與節能減碳有關。藉由創新科技的推動,可協助解決產業界面對的環保議題,兼顧地球永續發展。新政府將積極推動節能與減碳,兌現政治支票。

 
石油僅剩40年存量 替代能源為當務之急

諾貝爾博士以能源哲學革命為題發表演講,他表示,儘管文明持續發展,但人類並未學會與大地和平相處。甚至,今日的文明生活,就是以地球資源作為代價的。

 他也提及,全球都市人口成長,對能源耗損的負面效應。聯合國人口調查報告顯示,2008年底,全球將有半數人口居住於都市,這對生態環境是一項警訊。

 至於石油生產,牽動的國際社會權力關係,諾貝爾博士也很關心。「擁有石油等同擁有權力」,目前13個國家掌控全球8成石油能源,形成極度不平衡的權力關係。這些國家多認為,他們無理由拒絕因石油而來的財富與影響力。但他仍呼籲這些國家思考,得到財富的同時,必須對地球做出貢獻;若大家都像過去西方國家耗用石油能源,人類可能需要3個地球才夠。

 諾貝爾博士表示,石油只剩40年存量,天然氣也僅剩70年;而這只是依據目前能源用量估算,以中國為例,過去3年能源耗損成長65%。石油耗竭速度,可能比預估還要快。

 面對能源危機,諾貝爾博士認為,有賴科學家、立法者、企業主與社會大眾共同努力。節能,必然帶來若干生活不便,因此,有賴立法與執法的配合,才能確保落實品質。政府必須帶頭做,給予相關優惠措施,讓企業願意跟隨。一般人也可從生活小習慣開始,他以開車繫安全帶為例,剛開始大家不習慣,但現在已是理想當然。可見,環保習慣的養成,不若想像中困難。

 
節能對減碳貢獻度 與發展替代能源同

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**綜合論壇部分,則由經濟部能源局長葉惠青、內部部建築所長何明錦共同主持。葉惠青表示,去年台灣二氧化碳排放量達2億6600萬噸,居全球排行第22位;人均排放量更達11萬噸,是全球第16位。

 目前各國減碳策略,不外乎節約能源、尋找替代能源、節能科技發展等3方向。專家普遍認為,節能與尋找替代能源,對節能減碳貢獻度,各佔五成。因此,不要忽視節能的重要性。

何明錦特別點出台灣的「熱島效應」問題,包括夏季市中心平均氣溫,平均高於郊區4度。這些現象,促使政府更積極投入「綠建築」推動,並對新舊建築訂定節能改善計畫,包括屋頂隔熱、基地保水、省水性能改造、空調性能改善、導入能源管理系統等。

 
環保腳步不加快 恐面臨經濟制裁

中央研究院環境變遷研究中心主任劉紹臣在引言時表示,全球重視環保議題,然台灣的狀況令人擔憂,20世紀全球增溫0.6度,台灣卻增加1.1度,接近2倍。大雨增加,造成嚴重水患。小雨減少,缺乏土壤保持濕潤的重要水份來源。

他預測21世紀氣候變化的影響,氣溫上升攝氏2度,缺水人口可達20億,有20%到30%物種瀕臨絕種。將有更多人因飢餓、營養不良、疾病、熱浪死亡。最嚴重的是,全球人口將有20%受洪水影響,高達30億人會缺水。

劉紹臣說,包括歐盟、日本等工業國家,二氧化碳人均排放量都比台灣低,台灣必須提出改善之道。他也提出警告,若二氧化碳排放量無法降低,不僅國際形象持續惡化,也很可能在5年內,就遭受歐盟國家的「經濟制裁」。

如何做到節能減碳呢?他強調,必須增加「非碳能源」的使用,包括提高太陽能、水力、風力、生質能源等,各國發展背景與資源都不同,台灣必須找到適合本土發展的替代能源方案。

 
實施節能策略 等同擁有無形電廠

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**致力於「建築節能」研究的台科大能源科技研究中心主任授蔡尤溪表示,隨著科技演進,與人類對生活品質要求提高,建築物耗電、耗能量不斷攀高。建築物能源消耗主要可區分為照明、升降設備、空調設備(包括冰水主機、水泵浦、風機、冷卻水塔風扇馬達)及其他電器四大部分。

在建築節能工作上,可以做的事狠多,包括物盡其用、勤關燈、減少冷氣使用、採用智慧型控制系統。能源局也已針對商用辦公大樓的EUI(耗電密度分析值)表示關切,希望每年可以將降低1%。
蔡尤溪強調,積極發展低成本的智慧型節能控制系統,非常重要。隨著網路科技的發展,能輕鬆找到以低成本,降低二氧化碳排放量的方法。

 
智慧型節能系統  助企業一臂之力

中華電信總經理呂學錦認為,節能減碳,企業經營者都有責任,而中華電信願意發揮示範作用。這幾年,在內部推動省電、省水、省油、省紙運動,推動節能「五年計畫」。並從設備採購開始做起,供應商若能符合綠色規格,有優先得標機會。他也呼籲大家,「多用網路,少用馬路」。目前正值報稅時節,網路報稅就是落實環保的最簡單方式;這與中華電信推動的e化帳單,不謀而合。

他認為,目前社會大眾普遍有節能概念,缺的是實際的行動方案。中華電信與縱橫網路資訊公司研發推出的IE net智慧環境服務網(Intelligent Environment service Network),可自動對空調環境進行「空調動態能源管理」,讓空調設備使用更具效率。這套節能解決方案已累積5成功案例,平均節省30至50%電力。若將全台的商用大樓納入此服務系統,估算一年可省下48億度電力。

 
**節能減碳新時代來臨
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台灣首任環保署長、前外交部長,現任台灣永續能源研究基金會董事長簡又新認為,隨著520新政府上任,台灣開啟節能減碳新時代。高油價、高電價、高水價時代來臨,預估油價將上漲20%至30%,台電也表示,至少需調漲60%,才能達到收支平衡。隨著物價上漲,民眾生活必需調整,才能因應這場大震撼。

論壇結束前,與會來賓也對瑞典推動「生質能源」經驗,表示好奇與關切。諾貝爾博士回應表示,瑞典不像其他北歐國家蘊藏石油,因此,一直以來都致力於尋找替代能源。曾將生質能源視為最理想的替代方式,由政府開始推動,希望藉此擺脫對石油的依賴。但推動後,陸續出現負面聲音,例如以玉米生產能源,造成糧食價格上漲,引發大眾反感。因此,後也做出若干調整,包括改在北部農地實施種植計畫。在發展生質能源上,瑞典政府花了相當大精力,包括修正稅法等。推動生質能源,確實沒有想像中容易,但肯定的是,這條路還是會繼續走下去。

產官學各界藉由論壇的討論與分享,給台灣落實節能減碳,許多新的啟發。節能減碳議題,絕對不是口號,而是公眾意識的提高,與行動的落實。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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