科技結合資本主義,開創公益新模式
科技結合資本主義,開創公益新模式
2008.10.14 | 科技

在台定居多年的斯里蘭卡籍阿普爸爸,因為職業傷害被迫失業;中高齡失業的阿暖媽媽已有三年找不到工作;阿美族的小美媽媽無錢托育,只好將幼兒帶至卡拉OK店工作。有許多類似的人,不僅需要可以求救的發聲位置,也需要脫貧的技能。
這是一○四人力銀行「公益2.0」專案想解決的問題。一○四人力銀行透過聯合勸募,向社福團體找到了這些急需幫助的案例,確認他們的創業途徑與資金需求,並把他們的故事發布在網站上,邀請網友捐款,再由成功輔導過東港黑鮪魚的SOHO協會等顧問團指導創業。
「給他魚吃,不如教他釣魚」的公益思維才符合社會期待,一○四人力銀行創業網執行長洪綱懋認為,網站可以直接連結捐款者和想創業的弱勢族群,讓捐款者付出「有方向的愛心」,弱勢族群則可獲得「金援」和「技援」。希望這個專案能夠打造出一、兩個成功案例,讓社會大眾相信,給弱勢者一點資源,他們有能力靠自己的力量飛越貧窮線。「原本打算採用像是Kiva的微型貸款模式,但因為台灣對於商業行為的規範太嚴格,實施上有困難,因此先用捐款方式試行,建立社會認同,」洪綱懋說。

不同面貌的網路社會企業
公益2.0的概念,其實是來自於最時髦的社會企業──Kiva網站。受到二○○六年諾貝爾和平獎得主、孟加拉銀行家尤努斯(Muhammad Yunus)的啟發,原本在Tivo擔任工程師的富蘭納瑞(Matt Flannery),和妻子一起創立這個網站,推動小額貸款,讓秘魯農夫、阿富汗手工編織者、烏干達釀酒商,或是任何開發中國家想創業的人,用這個網站向全世界無息貸款,協助他們做小生意。賺錢之後再把錢還給金主,繼續放款幫助其他人。
Kiva巧妙地整合了兩種資訊:一是生硬的統計資料(hard data),包括清晰明確的貸款金額和利率;二是軟資料(soft data),讓放款者可以了解借款者的動態和故事。從二○○五年至今,已經媒合了七十個國家的使用者,幫助四十三個開發中國家創業者。儘管Kiva因為鼓勵使用者「當金主」貸款給需要的人,而非純粹捐款,被批評並非「真的慈善事業」,但富蘭納瑞表示,大部分金主在意的是借款者的故事和做好事的樂趣。
如果用微軟創辦人比爾蓋茲的觀點來看,Kiva絕對是一個好的「創新資本主義」(Creative Capitalism)例子。修復資本主義的錯誤、解決第三世界長期的貧窮現象,是蟬聯十五年全球首富的蓋茲退休新任務。他認為「創新資本主義」不只是做更多企業公益活動,或是要求企業更有道德,而是驅動人們用新的方式應用他們原有的專業,在服務被資本主義忽略掉、排除人們的同時,還能將賺取回報變成可能。
IBM的世界社群網格(World Community Grid),就是一個靠網路拯救世界的例子。IBM號召網路使用者加入網格,集結閒置電腦運算能力,加速科學家研究糧荒、氣候變遷等生存課題,從二○○四年十一月成立以來,已有來自兩百多個國家、超過三十八萬名使用者參與,讓其運算速度相當於全球前三名的虛擬超級電腦。IBM不但實現社會企業責任,也把這個技術變成賺錢的解決方案,提供給客戶。
「貧窮不屬於文明的人類社會,只應存在於博物館,那是最適合保存它的地方,」尤努斯說。透過網路,鄉村銀行的「微型貸款」概念促成Kiva網站,又衍生到台灣的「公益2.0」。網路還能為脫貧做些什麼?不論是比爾蓋茲或參與的台灣部落客,都在用行動探索答案。

5家兼顧公益與獲利的社會企業

  1. 閱讀就是力量──Better World Books
    成立時間、地點:2003年、美國
    網址:www.betterworldbooks.com
    以募集捐贈書為出發點,想創造購買、販售書籍的新革命。藉由網路銷售這些書籍,款項用來營運地方社區閱讀課程,提升弱勢族群閱讀能力。

  2. 公益創投──Ashoka
    成立時間、地點:1980年、印度
    網址:www.ashoka.org
    以「創投」為概念,經過嚴格篩選,協助世界各地社會企業家創業的組織。網站提供線上捐款和志工服務訊息,有志社會企業創業的人也可直接投遞企劃案。

  3. 培育領導力──Public Allies
    成立時間、地點:1992年、美國
    網址:www.publicallies.org
    提供支薪、10個月領導力課程,給不同領域的年輕人,期待他們在非營利組織實習中學習團隊運作、養成領導力,高達8成學員會繼續留在組織貢獻所學。

  4. 農民創業──Organic Valley of Farms
    成立時間、地點:1988年、美國
    網址:www.organicvalley.coop
    美國威斯康辛州農民自行成立,為了挽救瀕臨危機的眾多小農場,提供比傳統農產品多一倍的收購價格,鼓勵小農轉型,改種有機,成為美國最大的有機農奶品牌。

  5. 慈善連結──Network for good
    成立時間、地點:2001年、美國
    網址:www.networkforgood.org
    類似慈善入口網站,上面有150萬個慈善團體,提供線上捐款和志工訊息,透過安全便利的資訊系統仲介,目前已替超過25000個非營利組織募到1.45億美元。

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全台首創,永豐銀行將 FIDO 導入 DAWHO 多幣Debit卡,重塑行動交易安全體驗
全台首創,永豐銀行將 FIDO 導入 DAWHO 多幣Debit卡,重塑行動交易安全體驗

數位金融普及帶動交易頻率持續增長,如何在便利性與安全性間取得平衡,成為普遍銀行共同面臨的挑戰。以非約定轉帳為例,若使用者身處海外或電信訊號不良的地方,將會陷入無法進行簡訊OTP(One-Time Password)驗證的窘境,此外,使用者還可能遭遇惡意份子以先進技術側錄裝置、攔截簡訊與進行詐騙等風險,而且,銀行等金融機構還必須支付大筆費用維護簡訊OTP驗證機制的穩定性。

為解決傳統簡訊OTP驗證逐漸不敷使用的情況,同時,兼顧安全與體驗,永豐銀行領先同業,以FIDO(Fast Identity Online)技術重新設計非約定轉帳的認證流程:將 FIDO 私鑰置入晶片金融卡的晶片中,讓卡片透過 NFC (Near-Field Communication)感應與手機雙向認證,形成不依賴簡訊 OTP 的高安全交易模式。

簡訊OTP驗證機制逐漸不敷使用,永豐銀行推兼顧交易安全與使用便捷的最佳解方

「起心動念很簡單,就是為了解決客戶面臨的真實挑戰。」永豐商業銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞指出,FIDO 是全球通用的安全標準,而晶片金融卡既符合法規、客戶持有比例也高,如果將兩者合而為一,即可在不犧牲體驗的前提下提升安全強度。「客戶只要在 App 設定 FIDO 密碼,即可透過卡片 NFC 感應完成驗證。」確認產品概念後,接下來的關鍵是確認應用情境與載體。

永豐銀行會選擇DAWHO多幣Debit卡作為首波導入載體的原因也很明確:卡片客群包含頻繁往返海外的商務人士、遊學生、留學生,以及常在境外飛行、無法穩定接收台灣簡訊的空服員族群。「至於會聚焦在非約定轉帳這個應用場景的原因有二:首先是轉帳交易佔永豐銀行網銀交易的8成以上,其中,非約定轉帳又佔轉帳交易的7成以上;其次,非約定轉帳的頻率高、風險高,同時也是客戶最容易因為簡訊OTP驗證機制受阻的環節,是最適合導入高安全驗證技術的場域。」嚴國瑞副總經理如是說道。

從確認概念到產品落地,永豐銀行動員跨單位合作,並與 FIDO 聯盟及製卡公司共同開發,歷時 8 個多月完成監理門診、技術驗證、專利申請、國際認證與卡片製作等過程,於2025年 12 月正式推出。現在,所有新申辦 DAWHO 多幣 Debit 卡的客戶都可以體驗到FIDO驗證服務,後續也將逐步開放既有存戶換發。

永豐銀行
與一般晶片金融卡不同,DAWHO 多幣FIDO Debit 卡具備「FIDO密碼 + NFC感應」雙重驗證機制。即便密碼外洩,沒有卡片內的私鑰仍無法通過 FIDO 驗證,大幅降低交易安全風險。
圖/ 永豐銀行

嚴國瑞副總經理強調:「歡迎所有不易接收簡訊、有高頻非約定轉帳需求、對安全敏感度更高的客戶,以及無法使用生物辨識或接收簡訊的族群申請使用,自由選擇要以簡訊OTP或是FIDO機制進行交易認證,更好實踐『安全不設限,便利零距離』願景。」

積極滿足客戶體驗,永豐銀行以創新科技翻轉金融服務

永豐銀行秉持永豐金控持續科技創新的精神,以科技翻轉服務,滿足客戶金融服務體驗。接下來,將逐步擴大DAWHO多幣FIDO Debit卡的應用範疇,如行動銀行登入驗證、約定轉帳與跨境支付等高安全需求領域,同時,與更多元的數位金融服務整合,藉此提升整體交易安全,讓客戶在多元場景也可以享有一致且便捷的驗證體驗。

「我們的目標是讓安全成為習慣,讓驗證變得簡單。」嚴國瑞副總經理表示,永豐銀行除了以永豐DAWHO多幣FIDO Debit卡重新定義金融交易的安全與便利,也會持續從「多因子驗證」、「AI風控」、「裝置生物辨識(包含臉部、指紋等)」等面向強化交易安全,例如導入行動裝置綁定機制、以AI風險模型即時偵測異常交易,並結合生物辨識與FIDO機制打造全方位安全防護網,讓使用者在享受更及時、直覺的金融服務時,亦能確保安全無虞。

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