2009台灣男性流行生活族群─平實貴公子
2009台灣男性流行生活族群─平實貴公子
2009.06.22 | 行銷

男性流行生活族群

男性流行族群採用「東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫」中,針對988位男性受訪者回答各項流行生活型態題目(包括追逐新潮流的消費觀、風格與品味的重視度與流行資訊吸收度……等等相關因素問題)之後再進行集群的分析,2009年台灣男性流行族群共可為時尚急先鋒盲從新潮男平實貴公子保守素男人四大族群。

 

時尚急先鋒

他們僅佔全體男性的9.6%,是一群懂得引領品味潮流,全方位塑造自我風格的時尚型男。時尚急先鋒十分重視有質感的生活,他們不但偏愛西方的流行事物,嚮往美國、歐洲其他先進國家的生活方式,連使用國外進口商品的時候,內心感到滿足的程度也比其他男性流行族群來得高。時尚急先鋒對於品牌的選擇也有著不容妥協的執著,他們認為除了品質要有保障之外,也要能輕易地襯托出個人品味的設計風格。不僅在乎外表上的顯著性,同時在意是否能透過其他管道來凸顯自己的獨特。他們不喜歡在社交場合和其他人撞衫,和其他人使用相同的手飾配件,也不喜歡人云亦云。無論與朋友討論任何議題,他們絕不甘心只是做個No Body,總是勇於發表自己與眾不同的看法,藉此吸引眾人的目光,來達到凸顯自我存在價值的目的。

 

相較於其他男性流行族群來說,年輕的時尚急先鋒對於新鮮事物的接受程度最高。他們樂於主動地閱讀任何最新的消息,無論是報章雜誌、電視或網路都是他們接收資訊的管道。因此,他們解讀潮流自然有一番自己獨特的想法,不會一昧的地追隨廣告,對於適不適合自己有相當程度的把握。新穎的科技產品也是他們展現自我流行風格的代表之一。根據東方線上2009年版E-ICP東方消費者行銷資料庫顯示,21.1%的時尚急先鋒會比其他人先購買新上市或上市不久還未普遍的新科技商品,遠高於全體平均值的9.9%。他們喜歡將科技產品的功能運用在日常生活中藉此提升工作或休閒的品質,可見他們對於科技產品的依賴程度也是相當的高。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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