數位火場效應
數位火場效應
2009.10.01 | 人物
數位之火,已經燒遍人類社會的每一個角落。這場火歷經十五年。一九九四年,網路開始從學術界萌芽,由一點火量慢慢蔓延,終於到現在,成為影響每一個人的燎原大火,改變了生活習慣,改變了產業,也改變了世界。
 
有人在這場火中得到機會,所有的網路新貴、新行業、新公司:雅虎、Google、亞馬遜都成為企業巨物。但對多數人而言,這場火卻是災難,有的 行業將消失,有的產業變成無利可圖,有的企業則從百年老店、知名品牌變成夕陽產業。這場數位之火,正由火場核心,形成一個向外蔓延的火場效應,每一個企業 都在火場威脅之下,端看你離火場核心多遠。身為企業經營者,一定要確定自己身處火場何處,以決定要如何應變。
 
這場數位之火的起火點來自IT科技,並立即從內容產業得到火力加持。大多數的IT產業得到機會,因而產生了許多明星公司。但內容產業都是得到威 脅,無數的平面媒介、無數的百年招牌,在數位大火中化為灰燼,許多的報紙、雜誌虧損累累,而雅虎、Google、Facebook則變成另一種形式的新媒 體,這是火場核心的面貌。
 
火場的第二層,受到影響的產業分為三大類,第一類是IT相關產業,第二類是內容產業的上下游價值鏈,第三類則是零售產業及其相關產業。
 
IT相關產業是明顯的訊息傳輸產業:電信公司、相關的軟硬體公司。大多數的IT相關產業得到機會,擴大市場或產生新市場,除了微軟感受威脅外,數位之火對IT產業是好事。
 
但第二類的內容相關產業大多是悲劇,紙、印刷等相關產業,在平面媒體市場不斷減縮之下,也變成沒有明天、必須轉型的行業。數位之火會燒盡傳統贏家,只留下能應變、轉型的公司。
 
零售產業則因數位大火而生機盎然,亞馬遜、eBay及線上商店成為新興產業,雖然對原有的零售業也有影響,但卻讓所有空手的人,出現不可思議的小本創業機會。
 
火場第三層是所有實體、傳統產業,幾乎每一家公司都會受到影響。因為當數位之火改變了人類的生活習慣後,所有的企業都被大火波及。消費者可以讓 不良產品一夜間臭名遠播,也可以讓貼心超值的服務一夕成名。數位之火也產生很多新的經營與管理工具,搭上數位列車的企業,有機會提升效率,得到競爭力。數 位之火對傳統產業,也可能產生新的生意模式、生產流程,從而改善整體產業的競爭模式。
 
現在已經沒有企業能置身數位之火外,端看企業經營者如何應變、求生、突圍而已。(原載於《數位時代》第185期)
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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