2009金網獎揭曉,雄師旅遊與樂齡網榮獲金質獎
2009金網獎揭曉,雄師旅遊與樂齡網榮獲金質獎
2009.11.26 | 行銷

e-21金網獎

為促進台灣電子商務的發展,由經濟部主辦的2009「e-21金網獎」,在26日公佈今年得獎結果。在79件報名參賽者中,雄獅旅遊及樂齡網分別勇奪大、小金網金質獎,而今年首次開辦的金網創新達人獎,則由碩網資訊董事長邱仁鈿獲得。   

根據資策會調查,目前國內網路商店數約2萬5千家,而2009年台灣B2C電子商務市場規模預計可達2076億元,較2008年的1703億元成長22%,顯見電子商務並不因經濟不景氣而衰退,但在2萬5千家的網路商店中,只有49.7%的業者已達損益平衡或獲利,顯見網路商店的經營必須具備營運的特色或特殊獲利模式,否則並不容易存活。

此次獲得金質獎的雄師旅遊,近年來積極將旅遊服務網路化,並透過虛擬及實體整合的網路訂購服務來滿足消費者。雄師不僅自行研發部落格平台、經營旅遊社群、邀請知名部落客駐站、提供專業旅遊新聞,也加強線控領隊的專業知識和網友自發性的分享推薦。此次金網獎評審委員召集人台北大學商學院院長方文昌就認為,雄師旅遊的線上網站結合Web2.0概念,提供網友互動,增加對網站忠誠度,並結合實體二十四小時門市,增加服務品質,是其致勝的關鍵。

而另一家獲得金質獎的樂齡網,則有別於一般電子商務業者,一開始就鎖定不是網路消費主要族群的銀髮族做為對象,反倒走出獨特的市場區隔。同時在網站平台上,朝簡單易用、無侵入式廣告等設計原則,商品與服務的訴求也強調「活力、安適、精緻」,較一般網購業者「低價、多樣化、快速」明顯不同,有效抓住銀髮族或關心銀髮族朋友的購物需求。

主辦單位經濟部商業司表示,歷年金網獎得主都有很好的成果,像是拍賣王被eBay併購,興奇科技被雅虎併購,愛情公寓、eModel、104人力銀行至大陸發展,ezTravel與大陸攜程網合作等等。未來政府將會持續推動電子商務的發展,以提升台灣網路產業的優勢與競爭力。

關鍵字: #電子商務
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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