華寶橫跨電腦/手機雙平台,展現高效率企業通訊應用
華寶橫跨電腦/手機雙平台,展現高效率企業通訊應用

以Exchange Server 2010搭配Office Communications Server 2007全面整合文字、語音及影像,以最佳成本效益擺脫時地限制

成立於1999年的華寶通訊是手機ODM的領導廠商,這十年來的快速成長,讓華寶的組織體系從區域性擴大為全球化,更多且更複雜的通訊需求也應運而生。

華寶通訊資訊處主管簡朝祥副處長表示:「我們的目標是讓世界各地的員工在溝通時,都有面對面的感覺,甚至就連員工、客戶和供應商相互溝通時,也希望達到相同效果。這樣的即時通訊整合能力,將讓企業的營運更為順暢。」

透過Exchange Server 2010與Office Communications Server 2007 R2的整合應用,華寶的企業訊息環境全面涵蓋了文字、語音及影像,更以橫跨電腦和手機雙平台的創新作法,發揮即時效率。

單一品牌可簡化整合、管理與維護

華寶身為手機ODM大廠,對企業通訊不只看技術,更重視應用,希望透過尋找解決方案的過程裡,找出以手機節費的方法,先後增加Push Mail及語音郵件功能,就是一例。

2009年則是華寶在企業通訊應用的躍進年,資訊處陸續引進網路會議與網路電話等解決方案,希望達到使用便利與節省成本的效果。主動傾聽使用者的心聲,正是資訊處積極尋找及研發新應用的動力。

舉例來說,台北總部的使用者以研發人員居多,但他們必須頻繁出差造訪客戶、供應商及分公司,電子郵件的使用雖然很普遍,不過仍免不了大量的語音通訊需求,以進行即時連繫,由此衍生的話費極為驚人。

一開始,資訊處針對個別需求,透過網路陸續找來因應的節費服務和產品方案,然而,這些原本個別獨立的產品用得愈多,問題也愈多。例如:員工必須自行上網申請個人帳號,造成使用者的不便,也形成資訊處無法管理的死角。

華寶通訊資訊處張年旺課長進一步說明,網路上流行的通訊解決方案如Skype,多半來自中小規模的供應商,以個人應用為主,對企業環境的考慮不夠週全,支援能力也不足。

同時涵蓋即時影像、語音、電子郵件和資料交換需求,又能符合企業資訊安全政策的解決方案,以往皆需付出高昂的建置及整合成本。但華寶選擇Exchange Server 2010和Office Communications Server 2007 R2的整合應用,在兼顧使用和管理需求的同時,還獲得了最佳的成本效益。

從使用者的觀點出發,以使用者的語言溝通

當企業通訊的使用規模愈來愈大、功能服務愈來愈多時,爭取使用者和高階主管的支持,就成為順利推行應用的關鍵。華寶資訊處的作法,是以使用者的語言進行溝通,讓他們主動想來使用IT服務,而非被迫接受新的解決方案。

資訊處副主管王妙彥資深經理特別說明,資訊處同仁要跟主管報告的簡報設計,不會使用艱澀的IT語言或技術說明,有時候會使用動畫或是故事方式呈現,讓主管在聽報告的同時,主動連想到這些問題發生在公司的機率、如果發生該如何管理;而且主管了解這些問題,理解IT的動機,主管會有想法跟IT討論後續建議方案。

舉例來說,有些開會時並不適合講手機,透過將電話留言直接儲存於Outlook信箱,使用者就可以從電腦或手機瀏覽,辨識發話人並選擇聽取或回覆語音郵件,不僅不會遺漏重要訊息,也能立即回應並保持連絡。

此外,使用者只需透過電子郵件,就能檢視寄件人或收件人的狀態,直接與其進行即時訊息(IM)、語音通話或線上會議,排除時差或地點的限制,以立即的溝通互動來提升工作效率與生產力。

除了有效率應用科技,也要注意到資訊安全保護。對於公司機密資料保護,華寶通訊為確認有做到資訊安全標準,於2008年主動申請ISO27001 認證,成為第一家臺灣手機ODM廠商認證通過。

華寶更進一步規劃,以Exchange Server 2010與Office Communications Server 2007 R2來整合既有的交換機系統,建立功能完整的整合通訊平台,無論員工位於公司內外,皆能利用方便且低成本的即時通訊整合服務,自由利用文字、語音及影像進行聯繫溝通。

成本、效能與管理的三贏

面對全球運作的龐大信件量,在原有的Exchange Server 2003即使採用高階伺服器仍有效能瓶頸。但張年旺課長表示:「Exchange Server 2010有許多新增及強化功能,可協助我們大幅降低伺服器維運成本,全新的架構設計則可大幅降低I/O,明顯提升速度與效能。」

同時,透過Exchange Server 2010特有的DAG(Database Availability Group)設計,每個信箱資料庫可複寫至最多16部的Exchange受管伺服器裡,以最經濟的方式快速建構異地備援機制。

張年旺課長說明:「Exchange Server 2010 的高可用度技術能支援Active / Active Mode,待命伺服器就不需閒置一旁,而可移作他用。再加上新增的容錯能力,我們就能把總公司的郵件異地備援到其他分公司,或將分公司的郵件異地備援到總公司,直接節省硬體及相關投資成本,真是一舉兩得。」

對郵件管理員而言,Exchange Server 2010也讓例行作業更有效率且順暢。由於電子郵件使用及往來頻繁,過去都是利用半夜或假日加班,才能離線重整信箱,進行使用者存取效能的最佳化;現在則可在白天上班時間隨時進行線上維護或遷移,使用者完全不會受到干擾,滿意度自然也隨之提升。

華寶的企業願景就是成為世界級ODM手機大廠,透過持續創新與不斷研發的技術領先,提供優質產品及卓越服務。全新通訊平台的建立,電腦與手機靈活搭配的創新應用,遍及全球及合作對象的應用藍圖,皆可望協助華寶加速實現願景。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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