中國3G手機春節狂賣,三大引擎帶動年銷量衝破四千萬
中國3G手機春節狂賣,三大引擎帶動年銷量衝破四千萬

中國商務部最新數據顯示,春節期間通訊器材銷售額成長19.2%,3G手機更是賣得「強強滾」,個別型號一度賣到斷貨。事實上,3G手機促銷大戰早在春節前就已開打,中國三大運營商透過通話費補貼方案,企圖大幅提升3G用戶數;而春節促銷加上換機潮促使3G手機熱賣,也讓中國3G手機市場吃下定心丸。

拓墣產業研究所上海研究員高小強指出,經過近一年的發酵,3G手機在中國消費者心中已有一定口碑,春節的暢旺買氣更可望延燒一整年。在「強力加碼補助3G、TD-SCDMA 3G暴衝以及產業鏈重心轉向3G」等三大動力引擎同步啟動刺激下,拓墣預估2010年銷量將由2009年的530萬支暴增至4,000萬支,3G累計用戶數(含上網卡與3G固話無線座機)更從1,500萬跳升到7,100萬戶,整體手機市場也調高到2.8億支,顯示中國3G爆發成長時刻已經來臨!

中國****3G****市場現況與發展趨勢

相關指標 2008年 2009年 2010年 (預估) 年增率(2010/2009) 預估占2010年 總量比重
3G手機銷量 10萬支 530萬支 4,000萬支 654.7% 占手機總量14.3%
3G累計用戶數 42萬戶 1,500萬戶 7,100萬戶 373.3% 占移動用戶總數9%

註:3G用戶之統計包括手機、上網卡、上網本與無線座機等終端設備之使用者。

Source:拓墣產業研究所,2010/02

動能豐沛****  ****成長加速

高小強指出,三大運營商強力推廣動用500億人民幣巨額補貼,讓用戶體驗得到明顯改善,這是第一大動力引擎。當3G升溫,2G則相形失色,TD-SCDMA 3G新增用戶(包括手機、上網卡、上網本以及無線座機)成為第二大高速增長引擎,預估2010年TD-SCDMA 3G用戶將新增2,450萬戶。第三大引擎則是各大手機廠商及上下游產業鏈都將產品重心向3G轉移。

因此從2009年第四季起,中國3G市場需求遽增(第四季3G手機銷量即占全年銷量的69.4%),有望就此跨入快速成長期!拓墣預估在三大引擎同步強力帶動下,2010年中國3G手機銷量將較2009年激增6.5倍,而3G用戶數也將較2009年增加373.3%,約占全中國移動用戶總數比重9%左右。

加碼補助****  ****刺激業績

中國3G市場快速升溫,拓墣認為運營商大力推廣及巨額補貼是關鍵動力,中國移動對TD終端產品的補貼規模最大,達300億元人民幣,中國電信對用戶的雙重補貼(終端購機和話費補貼)比例高達70%,補貼規模居次,中國聯通近期補貼也不斷加碼。拓墣認為,拓展通訊用戶的難度愈來愈高,3G便成為運營商刺激業績成長的新希望。相對於3G用戶的大幅增加,中國2G市場卻顯得欲振乏力。以中國聯通為例,其3G新增用戶數2009年11月、12月都超過了新增2G用戶數。

從2009年中國3G手機銷量分析,Samsung、Nokia、酷派(Coolpad)位居三甲,市場份額總和接近60%。在TD高端產品市場,中國品牌出貨量與國際品牌相當,CDMA2000手機部份,國際品牌集中於中高端市場,千元人民幣左右手機則以中國廠商為主。WCDMA規格部分則是國際品牌天下,中國廠商很難切入。

4G****技術****  ****及早佈局

中國3G發展雖然剛進入第二年,但政府主導的下一代4G技術LTE產業化進程已經開始加速,由政府主導、運營商推進的模式已然成型。各大設備商與運營商間的LTE測試早在2009年就已開始,2010年將進行外場測試以及超小規模應用,2011年或2012年實現部分區域商業化,2013至2014年期間政府將更新一些頻譜資源用於LTE,屆時3G將開始向4G過渡。面對中國3G市場的快速成長,3G手機製造、3G晶片等上游零組件、3G內容和增值業務開發等領域都存在較大商機,台灣廠商除應積極搶灘外,同時亦須提早布局4G上游關鍵零組件以及整合平台發展,以搶得先機。

 

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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