【Open Crunch精選】Twitter 平台上有哪些遊戲和應用可以做?
【Open Crunch精選】Twitter 平台上有哪些遊戲和應用可以做?
2010.04.16 |

這陣子觀察 Twitter 的發展,發現他即將出現一連串的重大突破,正式成為 Web 3.0 平台中另一股強大勢力,也會衍生出許多創業機會和商機,所以特地寫了“Twitter 將成為下一個 Facebook”一文來提醒大家注意。

結果今天剛好就讀到矽谷知名科技評論家歐姆‧馬力克 (Om Malik),針對同一個主題所寫的文章。馬力克基本上認定 Facebook 和 Twitter 將領導未來的所謂“People Web”的發展 (馬力克對於 People Web 的定義和我對 Web 3.0 的論述非常類似),不過也提到 Twitter 目前的問題是 175 個員工的組織架構,和 Facebook 的千人大軍相比,顯得非常薄弱。而 Twitter.com 也不像 Facebook.com 一樣,已經成為一個入口網站。

不過如果觀察 Facebook 從 04 年發展至 07 年,總共花了三年時間,才終於讓平台起步,接著一飛衝天。那 Twitter 從 07 年練功至 10 年,算起來也是相當。況且 Twitter 有後進者的優勢,可以從先進者 (Facebook) 的經驗中學習。所以  Twitter 平台從現在開始發展社群應用,在一兩年內變成氣候,絕對是有可能的。

更重要的是,昨天從 Chirp 上傳出來的數據顯示 (inside 有整理),Twitter 上已經達到每天 1.8 億的經常用戶,這跟目前 Facebook 上的 2 億經常用戶比較,幾乎是相當的。也就是說,作為一個社交遊戲平台,Twitter 早已比 07 年的 FB 佔盡了優勢。另外一方面,Twitter 每個月更是處理高達 190 億次的搜尋,已經遠遠超過 Yahoo 和 Bing 的總和 (分別為 94 億次和 41億次)。雖然離 Google 大神的 880 億還有一些距離,但是這樣的搜尋需求,絕對是有商機在裡面的 (原因是搜尋的背後常常有購買動機)。

好啦,補充完了 Twitter 為什麼不可忽視的理由,現在讓我們來談談 Twitter 上有什麼遊戲和應用可以做吧!先說的是,由於 Twitter 上的人際網路結構和 Facebook 不一樣,是單向而不是雙向,所以你當然可以把 FB 上受歡迎的遊戲直接移植過來,不過如果能夠利用 Twitter 網路的特色,那更能夠做出與眾不同的應用。另外,Twitter 上可供開採的文字資訊 (text-mining) 也比 FB 上豐富許多,所以絕對要拿來利用。

如果考慮到以上的特色,那 Twitter 上可以做出特色遊戲和應用,大概會有這些:
1. 跟粉絲互動的遊戲 ─ 例如:類似百萬大挑戰之類,有一個主持人的競賽遊戲等。
2. 粉絲間互動的遊戲 ─ 例如:粉絲間的挑戰賽,勝出的人可以獲得特殊明星物品等等。
3. 股票交易相關 ─ 例如:分析 Twitter 上對 iPad 的觀感,來預測 Apple 的營收等等。
4. 產品評論相關 ─ 例如:分析大眾對於類似產品的看法,來提供產品購買的建議等等。
5. 消費調查相關 ─ 例如:分析對於某產品的看法,來預測銷售,或是作為改進的參考。
6. 民意調查相關 ─ 例如:分析對候選人的看法。
7. 地方新聞相關 ─ 例如:結合 Twitter 的地點標籤,做出 LBS 的新聞服務。

當然,除了以上,絕對還有很多我沒想到的。另外,佛萊德‧威爾森 (Fred Wilson) 在他這篇網誌的最後也有列出一些。如果這個平台現在要開始起飛,那我認真的希望我們中文團隊可以不落人後,跟全世界 一起起跑,讓我們一起發揮創意吧!

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關鍵字: #Twitter
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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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