【Open Crunch精選】Facebook在強壓Zynga嗎?小應用商該怎麼因應?
【Open Crunch精選】Facebook在強壓Zynga嗎?小應用商該怎麼因應?
2010.05.11 |

這是美國時間三天前傳出來的新聞,據說Facebook為了逼迫Zynga全面採用FB自家的FB Credits虛擬貨幣系統,使出一些不入流的手段 ,例如:關閉Zynga旗下遊戲的相關使用者訊息傳送,想要逼Zynga就範。不過由於FB Credits的交易手續費高達30%,比其他線上付費平台高出近十倍,這等於直接把Zynga的毛利砍掉1/4,Zynga當然吞不下去。在預期談判可能破裂的情況下,Zynga CEO馬克‧品克斯(Mark Pincus)趕緊向員工宣布,叫大家做好離開Facebook平台的準備 (更多詳情可見 TechcCunch原文和 MMDays報導)。

這幾天剛好在矽谷訪問,雖然還沒有機會跟FB的朋友聊到這個話題,但是倒是有跟一些應用開發商交換了想法。我們一致的結論是談判的內容和過程,應該不是報導講得這麼簡單,而Facebook和Zynga的關係也不是大家想像的這麼“主從”。

若論營收,FB今年大約會達到11億美金,而Zynga目前換算成年營收則大約是6億。而以使用者來看,Facebook目前大約有4.5億會員,而其中有2.2億在玩Zynga的遊戲。也就是說,從這兩個非常重要的數據來看,Zynga都等於FB的一半,兩家公司在大小上並沒有相差太遠。

更重要的是,一般估計Zynga的營收中,有50-60%會用廣告採買的方式流回FB。如果是這樣的話,那Zynga不但是Facebook的應用開發夥伴,他還是佔FB營收30%以上的最大客戶。也就是說,雖然Zynga仰賴FB平台來和使用者互動,FB也相當仰賴Zynga來產生利潤

如果了解了以上兩點,就知道Zynga在這個談判的過程中,並不是佔盡劣勢。如果像馬克的信中說的一樣,Zynga明天就從Facebook抽身,那FB當場會有一半的使用者不知所措,更會立刻少了1/4的營收。這樣的結果,對FB的傷害可是非同小可。

因此,Zynga方面會選擇把這樣的消息公開,應該是有意由外界向FB施壓,來讓自己在談判桌上多一些籌碼, 並不是單純只是被FB欺壓而已。而所謂使用者通知被Facebook擋下,也或多或少有抹黑對手的感覺。

不過Zynga畢竟是Zynga,接下來無論談判怎麼走,他絕對不會是最吃虧的一方。就像去年中調整FB通知策略,最後也只是損失了小應用商,便宜了像Zynga這些大廠。

所以,如果你是其他較小的應用開發商,要避免被FB吃乾抹淨的情況,應該反過來要有以下的策略考量:

  1. 從一開始就把流量導回自家網站 — 這點可以參考神來也的做法
  2. 使用雙帳號制 — 就像 Youtube/Google 一樣,讓使用者可以有“自家/FB”兩組登入方式
  3. 跟使用者取得資訊 — 除了FB預設提供的以外,再多跟使用者要求其他資料,例如email等
  4. 使用其他平台 — 除了FB以外,也在其他平台布局,例如:Twitter (見前文:Twitter將成為下一個FacebookTwitter 平台上有哪些遊戲可以做)
  5. FB Credits手續費轉嫁使用者 — 把FB Credits高達30%的手續費部份或全部轉嫁給消費者,讓他們在自由意識的情況下選擇使用其他付費平台

以上,如果你有聽到什麼其他消息,或是有什麼不同想法,歡迎留言讓我知道。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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