【Open Crunch精選】Google TV ─ 封閉和開放間的戰爭延燒到客廳卻是你的創業機會|數位時代 BusinessNext

平台策略

從30,000英呎的高空看過去，其實G-TV和Google這兩三年來不斷從應用層面，往下跨入平台層面的走向，非常得一致。無論是Chrome瀏覽器、智慧手機Android OS或是Chrome OS，都是Google從一個單純的網路應用(Web Apps)提供者，走向用戶端，試圖掌控更多使用經驗的例子。

客廳 ─ 微軟和Apple的傷心地

不過，Google並不是第一個試著跨入客廳的軟體商。這件事情，微軟(Microsoft)和蘋果這兩家更老牌的作業系統廠，早就已經嘗試許久。Microsoft從十年前Windows 2000時就已經在推媒體服務套件(Media Services)，而蘋果也在2007高調推出Apple TV。

不過這兩種產品，都沒有獲得可觀的消費者採用。Windows Media Server的問題是太肥大，作業系統本身還要收費，機上盒的廠商根本無法組合出一個有經濟效益的產品。而Apple TV的問題則是封閉，只能播放從iTunes購買來的影片，效益太少所以無法吸引採購。

Android的成功經驗

而挾著後進者優勢的 Google TV，剛好可以從前面兩個先進者的錯誤中學習。他們決定採用超輕量 (又免費) 的 Android 作業系統，然後再走開放路線，讓這個平台可以有無限可能。所以硬體廠可以根據自己的需求，再去修改介面、添加功能，來製作出特殊化的產品，例如：Sony 決定直接把 Google TV 作業系統灌進他們的電視裡面，而羅技則是要推出一個獨立的機上盒。

應用市集

除了作業系統本身，Google TV背後還夾帶著一個應用生態系。開發者和創業團隊，將可以針對電視的使用經驗，去開發出有趣的遊戲，和各種好用的軟體。這就是iPhone和iPad成功的關鍵，也是Apple TV失敗的主因。如果Google能夠有效的吸引來開發商，他將會讓Google TV獲得更多消費者的青睞，也會讓軟體開發商能夠有機會獲得可觀的營收。

Google TV令人失望嗎？

所以，現在看來，Google TV的介面或許就像Friday說得一樣沒什麼值得一提的，特別是當Boxee已經在前面立下了這麼好的典範。

Boxee Beta from boxee on Vimeo.

但是，我想點出的是他背後開放平台策略的重要。電視供應鏈交錯複雜的形勢，其實某種程度上和Android成功穿透的手機產業非常類似。所以我認為Google把Android的經驗拿來套用，其實有相當高的成功機率。更重要的是，對於創業團隊來說，如果 Google TV成功了，你們也等於多出了一個的舞台。所以，我想，我們應該可以抱持著樂觀其成的態度。

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軟體硬實力：打通 AI 落地最後一哩路

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