英業達端出五大方案,衝雲端應用先鋒
英業達端出五大方案,衝雲端應用先鋒
2010.06.07 | 科技

在甫結束的台北國際電腦展Computex中,英業達首度展出5大雲端解決方案,端出企業端、醫療產業、教育市場上的實際應用,預計年底前就會陸續上線。 在今年4月雲端運算產業聯盟成立後,包括廣達、緯創等代工大廠都積極搶進。而身為伺服器代工大廠的英業達,則率先端出實際的5大解決方案,希望拋磚引玉, 帶出更多雲端應用。

雖然英業達以往以伺服器硬體代工為強項,不過也深耕譯典通翻譯軟體,在軟體服務上有一定的經驗。除了既有的軟體事業部門外,還計畫在近期新成立編制在百人 以上的雲端服務事業部,這是因為英業達對雲端商機的野心真的不小,除了硬體外,也要賣軟體、賣服務。

英業達軟件服務事業處總經理邱全成表示,今年內將會提供包含可移動的貨櫃式資料中心、系統平台、應用軟體等打包完成的整體服務,並和電信業者合作進行測 試,由電信業者以隨選租賃的商業模式提供給最下層的供應商。目前主要鎖定教育、健康醫療等產業,也替企業打造私有雲平台,可選擇要採用微軟的 Windows Server加Hyper-V的組合,或是開源碼解決方案,完全依照用戶需求客製化,目前已陸續有客戶導入。

本周在Computex中展出的教育雲解決方案,英業達秀出了兩款搭載Google Android作業系統的掌上型學習機,內建無線網路,外型如一般電子辭典大小,不過不只能查英文單字,還提供了電子書、音樂、電影等雲端服務平台。使用 者也能透過內建的視訊鏡頭,進行遠端視訊教學。目前先在大陸上市,台灣推出的時間和售價則未定。

而健康雲解決方案則搭配內建重力感應器的手錶、智慧血壓計等終端裝置,甚至在蘋果App Store上推出計步器應用程式,可將心跳、血壓等健康資訊彙整到英業達提供的雲端醫療平台,有緊急狀況時就會發送訊息給病患的緊急聯絡人,動態掌握病患 的身體狀態。

雖然台灣硬體業者透過代工,已在世界的科技舞台闖出一片天,不過在代工毛利日益下降的情形下,台廠也深刻感受到,只靠硬體已經不夠,必須發展更堅強的軟實 力,雲端運算的興起正是大好機會。

在硬體、平台、應用服務這三項環節構成的雲端產業鏈中,英業達不願放過任何一塊,因為在目前的IT環境中,提供整體解決方案已經成為趨勢。雖然在短期內還 無法看到明顯的實際營收挹注,不過各家業者都要搶得先機,一場雲端卡位戰已經開始上演。

往下滑看下一篇文章
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓