全球科技100強- IC傳奇故事改寫全球科技業
全球科技100強- IC傳奇故事改寫全球科技業
2010.06.22 |

五年前,美國《彭博商業周刊》(Bloomberg Business Week)曾經以「IC」──印度(India)與中國(China)為封面故事,用李安執導的電影片名《臥虎藏龍》(Crouching Tigers, Hidden Dragons)當標題,大篇幅地描述亞洲科技勢力的興起。這篇報導讓IC不再只是積成電路的縮寫,而有了對全球科技產業地貌轉移的新定義。那年在世界科技一百強的榜單上,首次有中國企業進入前二十強,它是中國移動。

五年後的今天,攤開二○一○世界科技一百強名單,還是IC獨強,只是這次有了不同的定義。C依舊代表中國,是全球科技產業最亮眼的一顆新星,今年搶下榜首的,就是讓台灣首富郭台銘氣得牙癢癢、讓股神巴菲特(Warren Buffett)開心投資的比亞迪,若加計掛在香港底下的中國移動(編按:香港H股掛牌上市),總共有九家企業上榜,超越韓國、印度與台灣,僅次於入榜十一家的日本,成為亞洲地區的領先指標。

中國冒出頭,或許不意外,畢竟廣大的內需市場、資金與人才,是孕育科技產業的重要成分。但是當I不再代表印度,而是曾經被許多人質疑的「Internet」──網路,奇蹟式地重返全球科技舞台,才是讓人驚嘆連連。

更讓人訝異的是,進榜世界科技百強的網路公司,不是這兩、三年才冒出頭的年輕小伙子,反而都是經過網路泡沫化洗禮的成年大傢伙。例如出身美國的亞馬遜(Amazon)、Priceline,來自中國的騰訊、日本樂天(Rakuten)與日本雅虎(Yahoo Japan)等,名列前二十強。如果連蘋果(Apple)都算是半個網路公司(編按:擁有iTunes、iBook、Mobile Me等平台)的話,共有十五家網路企業入榜,是今年勢力最龐大的族群。 

王傳福再添一樁勝利

對大部分人來說,今年世界科技百強的榜首,不論用比亞迪稱呼,或是提到創辦人王傳福,大概都很難引起共鳴。要介紹這位身價超過人民幣三百五十億元的中國新首富,肯定還是要提到巴菲特,大家才會注意這位身形圓滾,但是企圖心極強的企業家。

比迪亞拿下世界科技百強之首,確實讓人跌破眼鏡。二○○八年九月,以生產製造電動車與充電電池為主的比亞迪,獲得由巴菲特主掌的波克夏控股公司(Berkshire Hathaway)青睞,投資兩億三千萬美元,拿下比亞迪一成的股權,這消息在當時大中華地區吵得沸沸揚揚。後來因鴻海董事長郭台銘指控王傳福挖角與竊取商業機密,讓海峽兩岸的首富槓上彼此,對簿公堂,郭台銘甚至隔海指責巴菲特,怎麼可以投資一家「會偷東西」的企業。

不管王傳福與他的比亞迪,怎麼拿到技術與人才,經過一年的時間,比亞迪就是能幫股神的投資,創造帳面價值達二十億美元,從前一年世界科技百強的三十三名,一下竄升到全球一哥,股東報酬率也高居百強企業之冠,達到二四六%,股東們肯定是笑呵呵。但相對於近日飽受員工跳樓自殺影響的郭台銘來說,王傳福拿下第一,不僅擊退廣達、宏碁與宏達電等台灣標竿企業,更讓今年只拿下第六十七名的鴻海,顏面無光。

亞洲科技勢力移轉  

拿今年的榜單與去年比較,美國科技產業依舊是全球霸主,共有四十四家企業進榜,比去年還增加一席。然而,第二席以後的排名就出現劇烈變化。這變化也可看出以出口為導向的亞洲科技業,受匯率影響的嚴重性。

二○○九世界科技一百強中,台灣共有十家科技廠商進入,雖然進榜數跌到新低點,但排名僅次於美國,為亞洲首強,在前十強中,台灣即強占四席,比例為世界之冠。可惜的是,這股力量並沒有延續,台灣今年進榜席次大幅滑落,只剩下八席,前十名看不到台灣企業的身影。反倒是日本,今年搶下十一席,與前一年的三席相較大幅成長。進榜日本企業中,除任天堂(Nintendo)外,清一色為網路、電信營運商及資訊服務業者(IT Service)。

印度進榜六家,多數都是老面孔,如塔塔顧問服務(TATA)、Infosys等資訊服務商。韓國則是大意外,前一年仍有六家企業入榜,但是今年只剩下三星(Samsung)維持在第十六名,其他消費性電子廠商如LG,都被屏除在百強外。然《彭博商業周刊》結論,雖然美國科技產業還是獨強,但是加總中國、日本、台灣、印度等亞洲科技廠商後,總數並不比美國遜色太多,顯示亞洲科技業並沒有在金融風暴後全數倒下。

雖然亞洲科技業看似挺過金融風暴,但是從韓國、台灣進榜企業的變化可以看出,亞洲主要國家貨幣對美元的匯率,從去年第二季開始快速升值,讓仰賴出口的亞洲電子製造業者,飽受打擊。以台灣為例,二○○九世界科技一百強入圍十家企業,一年後只剩下鴻海與新普還在榜單上,其他如英業達(去年第四)、廣達(去年第七)、緯創(去年第八)、宏碁(去年第十)、宏達電(去年第十三)、台積電(去年第四十八)與仁寶(去年第五十)等電子製造業者全數出局,取而代之的是大聯大、聯發科、聯強、群聯、健鼎、群光等零組件、並且長期布局中國的科技業者。

泡沫化後十年  網路巨人再起

對於懷疑如亞馬遜與Pricelin等網路公司能不能生存下去的言論,天天都在紐約華爾街上演。但這兩家成立超過十年以上,並且都經歷泡沫化的美國公司,分列世界科技一百強的第四與第六,用實力證明,要成為鑽石就得經過高壓、高溫淬鍊,不然永遠只是低價值的碳。

這兩家企業只是網路勢力反撲的縮影。《數位時代》於今年五月「網路商業模式一百」封面故事中,就提到許多美國的老牌網路業者,如亞馬遜、eBay等,利用淬鍊過的經營模式,正悄悄地重返全球科技舞台。

這論點在這份榜單中得到呼應,更有甚者,中國經營QQ即時通訊的網路業者騰訊,自從○八年第一次進榜,就拿下第九名後,去年更上一層樓,搶下第三名的位置,業務範圍已經擴及遊戲、網拍交易與入口網站。

中國網路產業的另一焦點百度,則是拿下第二十七名。日本網路產業也是群起雲湧,樂天、雅虎日本也重返前二十名,它們共同的特點,都是成立於網路泡沫化之前,並且跨足電子商務。顧問機構麥肯錫(McKinsey)於今年曾撰文指出,這現象與金融風暴後消費者開始改變消費模式,願意用「時間」換取「成本」,在網路上找尋最低價有著密切關係,特別是經濟長期迷失的日本。

撇除「純」網路業者外,有股勢力在今年的榜單中值得被說明。網路與電信服務供應商及資訊服務企業於去年成長十分快速,例如印度的標竿企業塔塔顧問服務、Infosys與Wipro、日本的NTT Data等都名列前二十,這是○八年榜單上看不到的現象。這類科技業者的竄起,某種程度可以解釋,多數企業已經願意重新啟動資訊與網路的投資,金融風暴的陰霾已經逐漸退去。

說一個故事,或許諷刺,但也讓人唏噓。創刊八十一年的美國《商業周刊》,曾經是九○年代發行量最大的財經雜誌,但這幾年的鉅額虧損,於去年底不支倒地,易主至彭博通訊社(Bloomberg),而壓倒這重量級雜誌的最後一根稻草,就是網路(Internet)。長期調查全球科技產業變化的媒體,最後也被這股巨浪所淹沒。可以想見,明年IC還是會獨領風騷,影響力更是巨大。

往下滑看下一篇文章
一個帳戶整合所有投資金流:永豐金資金管理帳戶,打造新世代「投資錢包」
一個帳戶整合所有投資金流:永豐金資金管理帳戶,打造新世代「投資錢包」

在台灣,投資的第一步往往不是研究市場,而是跑流程。投資人首先要開立證券戶,過程中還得額外申辦一個銀行帳戶作為交割戶,如果同時往來多家券商或涉獵不同金融商品,手上的交割戶就會越開越多,久而久之,資金與投資收益被分散在不同帳戶,不只增加管理難度,一旦忙碌忘了轉帳、交割戶餘額不足,還可能面臨違約交割的風險。

這套交割制度雖然保障了交易安全,卻也讓不少投資人覺得進場門檻比想像中更繁複,投資體驗因此大打折扣。永豐金證券總經理蘇威嘉表示:「永豐金證券很早就觀察到這個市場痛點,在『分戶帳』服務上路後,我們看到一個能夠改善流程痛點、讓投資管理更有效率的機會。」

為此,永豐金證券推出「資金管理帳戶」,以「投資錢包」的概念重新整合投資人的金流,讓投資人透過單一帳戶即可掌握各項投資的資金流入與收益,不必在多個交割戶之間切換,讓投資管理變得更直覺、更便利,也讓投資績效更容易被看見。

創新1》開證券戶不必再加開銀行戶

蘇威嘉進一步說明,資金管理帳戶為傳統證券交易流程帶來三個創新,其中最核心的一點,就是讓投資人能夠直接使用自己原有的銀行帳戶作為交割戶。

目前永豐金證券已串接25家銀行,投資人可以從中選擇慣用帳戶進行綁定,而且整個綁定流程都能透過手機App完成。對於新手投資人而言,開立證券戶後就能直接開始投資,不需要再跑一次銀行申辦交割戶;至於已在永豐金證券交易的客戶,也能改用自己最熟悉、最常使用,甚至具有特殊意義的銀行帳戶進行交割,讓投資相關的金流能在同一帳戶中運作,大幅提升管理效率。

創新2》自動授權扣款、降低違約交割風險

在資金管理帳戶的基礎上,永豐金進一步從使用者體驗出發,以eDDA電子直接扣款授權機制為核心,提供自動授權扣款與入金申請兩大功能,打造證券交易流程的第二項重要創新,不僅省去投資人在不同App間切換的麻煩,也能避免因為忘記轉帳或餘額不足所導致的違約交割風險。

永豐金證券通路事業處副總經理高政雍表示,只要完成自動授權扣款設定,日後投資人在進行台股現貨交易時,系統會自動確認資金管理帳戶的餘額、是否足以支付「台股T+2日交割款」,若餘額不足,系統會自動從事先約定的銀行帳戶將差額轉入資金管理帳戶(投資人須確保約定銀行帳戶內有足夠資金),以確保交割順利完成。

永豐金證券
永豐金證券通路事業處副總經理高政雍
圖/ 數位時代

「我們經常看到這樣的情形,交割前一天的帳戶餘額明明足夠,但隔天一早若剛好遇上信用卡、水電費等費用自動扣款,恐會造成交割款不足」高政雍認為,對投資人來說,若因帳戶上的小疏忽而傷及自身信用紀錄,實在非常可惜,因此,永豐金證券希望藉著資金管理帳戶,協助投資人從根本來避免這類痛點。

至於「入金申請」,凡完成自動授權代扣設定,爾後投資人只要打開永豐金證券大戶投 App的資金管理帳戶專區,就能直接點擊「入金申請按鈕」,把資金從綁定的銀行帳戶匯入資金管理帳戶,免額外再透過網銀App進行轉帳程序,且單筆匯入與匯出的上限皆為 5,000 萬元,不僅轉帳更方便,目前更不收取匯款手續費,長久累積下來,可以為投資人省下一筆不小的支出。

(備註:資金管理帳戶推廣期間,申請出金及授權扣款入金之銀行間通匯費用由永豐金證券負擔,惟永豐金證券日後保有優惠方案調整之權利。)

創新3》同時支援證券與複委託交易、資金管理更Easy

資金管理帳戶所帶來的第三項重要創新,是同時支援證券與複委託交易。無論投資人是買賣台股、美股、港股,採取定期定額或定股方式布局美股與台股,甚至進行台股的融資融券、申購競拍、有價證券借貸等交易,都能以資金管理帳戶完成交割;唯海外股票目前僅支援新台幣交付,未來則將視市場需求持續擴充。

過去,台股和複委託交易往往得綁定不同銀行帳戶,導致投資人必須在不同帳戶間反覆調度資金,不僅繁瑣,也容易在忙碌時漏轉、轉錯,增加管理難度。如今,只要透過一個帳戶即可支付所有交易往來,真正從源頭簡化了跨市場投資的資金管理流程。

化身投資錢包,重塑投資人的金流管理方式

蘇威嘉強調,永豐金推出資金管理帳戶服務,不僅是為了優化證券交易流程、提升投資人的操作體驗,更希望重新定義投資人在數位時代的投資管理方式,讓這個帳戶真正化身為「投資錢包」,一來協助民眾將投資資金從日常收支中獨立出來,二來完整記錄投資金流的變化軌跡,使投資績效、資產變動一目了然,還能逐步養成更有紀律、更有效率的投資習慣。

舉例來說,使用資金管理帳戶的投資人,可以再進一步於永豐金證券的豐存股平台,使用股利再投入功能。爾後當股利發放至資金管理帳戶時,只要沒有出金申請,即可將配發股利留在資金管理帳戶中,讓系統協助執行定期定額策略的同時,還能將配發的股利自動再投入市場,確保每一筆投資績效都有望創造複利,成為累積資產增值的一部分,避免發生股利回到日常使用的銀行帳戶後「不小心花掉」的狀況。

(備註:股利再投入功能及適用範圍,依豐存股平台公告為主)

目前,資金管理帳戶上線雖然只有一個月時間,但使用率已突破 20%,顯示投資人對更直覺、整合式的資金管理方式有明顯需求。蘇威嘉表示,未來,永豐金證券將持續優化相關功能並擴大應用場景,讓投資人能以單一帳戶完成資金集中、靈活調度與多市場交易,全面提升理財效率與使用體驗。

為鼓勵更多用戶體驗資金管理帳戶,永豐金證券也設計了「過關打怪」式的互動行銷活動,只要在活動期間完成指定任務,就有機會獲得限量900 元的股票禮品卡,還能參加iPhone17 Pro Max等好禮抽獎。若想提升投資效率、改變過去繁瑣的資金管理模式,現在正是申請資金管理帳戶的好時機。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓