威邁思電信以4G WiMAX 打造廣告行銷新利器|數位時代 BusinessNext

威邁思電信「樂樂小黃行動網咖」於2009年10月推出後，深受台北縣市計程車運將及乘客歡迎。在歷經5個月的計畫實驗階段，威邁思電信「樂樂小黃行動網咖」整合了最受運將及乘客歡迎的六大服務，於2010年3月份正式商轉，並以“行動新媒體”來定位「樂樂小黃行動網咖」，而威邁思電信也將著力於此服務，預計將自「樂樂小黃行動網咖」服務中，發展出無窮商機，並將「樂樂小黃行動網咖」打造為不同於傳統型態的媒體利器。

威邁思電信於去年10月發表由工業局行動台灣辦公室所協助指導的「樂樂小黃行動網咖」，係結合計程車無處不在的移動性，所推出的創意計程車乘客服務系統，透過觸控式行動上網裝置(MID，Mobile Internet Device)與乘客互動，達到訊息傳遞、行動娛樂、雙向溝通之功效。「樂樂小黃行動網咖」在今年3月正式商轉，整合六大最受歡迎服務提供給乘客，此六大服務分別為：「全民來投票」、「吃喝玩樂趣」、「影音百樂町」、「遊戲殺時間」、「地圖帶我玩」、「電子折價券」。

而在樂樂小黃行動網咖所提供的六大服務中，「全民來投票」是最受歡迎的服務之一。「全民來投票」精選時下最夯的議題，透過即時「觸」投方式，讓乘客可進行便利投票，表達意見及想法。未來，無論是政府發展公共事務政策、政黨選舉宣傳，或是各企業要了解消費者對產品的喜好度、購買意願，產品定價調查…等，也可透過「全民來投票」的平台來了解民眾想法，如此一來，無論是政府或民間企業，能更準確掌握政策或產品方向，精準擬定發展策略及計劃。

如最近讓政府及民間都想破頭的「如何提昇生育率」議題，在5/14～6/15期間，民眾透過樂樂小黃行動網咖「全民來投票」機制，表達出一些有趣的聲音。在此議題中，共有2,000名乘客參與投票。得票率最高的選項是：「給我錢，其餘免談」(782票，佔39%)；其次分別為：「禁止保險套與避孕藥販售」(392票，佔20%)、「晚上12點以後停電」(380票，佔19%)、「廣唸經文、禁止墮胎」(318票，佔16%)、「創作生育歌曲，當國歌早晚播放」(128票，佔6%)。透過樂樂小黃行動網咖「全民來投票」平台，投票變得更加簡單、快速，有趣、不費力，也因此大大提昇乘客的投票意願，成為一種有效且準確的調查工具。

威邁思電信總經理黃特杕表示，威邁思電信「樂樂小黃行動網咖」結合Taxi加值服務平台及WiMAX網路整合應用，創造乘客、計程車運將、應用內容業者、威邁思電信以及整體消費產業的多贏契機，打造全新行動上網商機。黃特杕總經理也公布一些數據：威邁思電信從系統平台所收集的資料顯示，自「樂樂小黃行動網咖」上路之後，乘客平均每趟的乘車時間約為15分鐘，而乘客使用「樂樂小黃行動網咖」的平均時間可達8分鐘之久；另外，每輛計程車的每日平均載客次數約為11.5趟，換言之，當合作的車隊規模越大，「樂樂小黃行動網咖」所帶來的廣告宣傳效益也就越大。黃特杕總經理表示，威邁思電信目前與大都會衛星車隊合作，並已成功於該車隊1,000輛計程車上裝設「樂樂小黃行動網咖」，而威邁思電信也將陸續尋求與更多計程車隊合作，今年的目標則是達成裝機5,000輛計程車的規模。

黃特杕總經理指出，除了藉由「樂樂小黃行動網咖」與乘客互動，計程車司機也可藉此嶄新服務，提升更多的載客量；同時，此服務平台是全新型態的廣告行銷媒體，更可帶來龐大的消費動力。整體而言，此服務將創造乘客、計程車運將與車隊服務業者共創三贏的「行動上網」全新服務商機！

威邁思「樂樂小黃****行動網咖服務」功能簡介：

「地圖帶我玩」─透過GPS衛星定位系統，乘客可快速尋找下車位址的鄰近景點。除基本介紹與地圖資訊外，其應用的web 2.0技術，將網友提供的照片與網誌內容即時呈現。

「電子折價券」─乘客可以透過簡單操作，即可主動搜尋有興趣的消費類型，並索取促銷資訊或電子折價卷下載至手機，不僅方便購物同時即時享受優惠。

「吃喝玩樂趣」─透過GPS衛星定位系統，依車行路徑提供周邊生活資訊吃喝玩樂訊息。另外，乘客也可自行變換搜尋地點或主題，為親朋好友下一次的聚餐聚會作足準備。

「影音百樂町」─「樂樂小黃行動網咖服務」提供包含新聞、娛樂綜藝、知識、體育等多元性網路電視頻道，消費者可透過互動方式選擇自己喜愛的頻道觀看，或透過自動導覽模式，自動播放IPTV精采影音服務。

「遊戲殺時間」─「樂樂小黃行動網咖服務」行動遊戲服務提供輕鬆有趣的小遊戲，讓喜愛玩遊戲的消費者在漫漫乘車過程不無聊。目前已可透過樂樂小黃會員機制，累積遊戲紅利點數。

「全民來投票」─精選目前最夯的議題，讓乘客可進行便利投票，表達自己的意見，同時也可即時掌握目前最新的意見趨勢。

「安心乘車簡訊」─乘客可輸入任一手機號碼，免費發送簡訊記錄乘車資訊，獲得安心保障。所發送的簡訊，可產生通聯記錄，簡訊內容為記錄上車時間、地點、車號，尤其為女性乘客帶來多一層的保障。

關於威邁思電信

威邁思電信由東訊、威寶電信與東元電機合資成立，96年7月取得第四代行動通訊WiMAX北區營運執照，97年10月美商英特爾投資成為新股東，99年2月於台北市正式開台營運。威邁思電信將以新一代無線寬頻技術，構建全方位優質無線寬頻網路，提供多樣化語音、數據、視訊、與加值創新服務，全心為消費者打造Anytime、 Anywhere、Any Devices無線上網的生活樂趣。

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。