美度表父親節温馨推薦|數位時代 BusinessNext

温馨父親節，美度表精心準備一系列經典錶款，並請到品味獨具的溫昇豪演繹不同風格老爸的好「錶」情。你的老爸是會對你的打扮穿著給予意見的時尚型男? 是喜愛戶外活動的運動猛男? 還是滿人文氣質的藝術老爸? 這些偉大特質，2010年MIDO美度表Baroncelli III Gent Roman 小提琴系列風尚男仕腕錶和Baroncelli III Gent Arabic小提琴系列人文男仕腕錶，配有瑞士官方天文台COSC認證機芯，讓各種風格的老爸都有好錶現。在父親節精心挑選一只切和老爸特質的男仕腕錶送給他，不僅慰勞老爸一年的辛勞，更表達出平時羞於開口對老爸的在意和關心。美度表為鼓勵對老爸的愛付諸行動，即日起到8月底止，只要購買MIDO美度表任一系列男錶，即送MIDO 美度表進口瑞士刀，數量有限，送完為止。

MIDO美度表品牌經理藍才志表示，款款通過瑞士天文台認證（COSC）的Baroncelli III Gent Roman 小提琴系列風尚男仕腕錶和Baroncelli III Gent Arabic小提琴系列人文男仕腕錶，不僅擁有最高精準度的保證，更兼具Baroncelli 小提琴系列一貫的優雅弧線設計，不同的是加入剛強堅毅和氣宇軒昂的元素，嶄新設計呈現均衡穩重的男性時計美學。

“瑞士天文台認證Chronometer”代表著一只機械錶精準度的最高認證，每一款天文台認證錶都是經由瑞士官方(COSC)在極高規格的標準下所檢測，以確保佩戴時的精準度及運作功能。只有經過最嚴格檢測及認證的手錶，才會有 “Chronometer”的字樣印於手錶錶盤上，並且在機芯上鑴刻獨立認證編號，代表此天文台認證錶獨一無二的認證號碼。

Baroncelli III Gent Roman小提琴系列風尚男仕腕錶，簡明暢快的銀面和黑面錶盤，獨特的羅馬數字時刻，加上中圓的放射狀波紋，以及雙面防眩藍寶石水晶玻璃加以保護，提升整只錶的品味和完整性。搭配黑色鱷魚壓紋小牛皮真皮錶帶，明確俐落的簡明風格，最適合懂得細節，善於用配件搭配塑造成功男仕風格的時尚型男老爸；另外熱愛戶外運動的健壯老爸，精實的肌肉線條，戴上不鏽鋼鍊帶款，更是力與美結合的展現。此錶款共有黑色皮帶和不鏽鋼鍊帶二款，皮帶款每只建議售價35,100元；鍊帶款每只建議售價37,100元。

Baroncelli III Gent Arabic小提琴系列人文男仕腕錶，3、6、9和12點鐘，銀色阿拉伯數字刻度，加上閃著銀光斜面鑽石拋光指針，嵌合在銀或黑色偌大的錶面，搭載咖啡色鱷魚壓紋小牛皮真皮錶帶，沉穩優雅的外型是文質彬彬的老爸，呈現紳士氣質的吸睛錶款。恣意揮灑的藝術老爸，戴上Baroncelli III Gent Arabic 不鏽鋼鍊帶款，襯托自己的人文風味。此錶款共有咖啡色皮帶和不鏽鋼鍊帶二款，皮帶款每只建議售價35,100元；鍊帶款每只建議售價37,100元。

Baroncelli III Gent Roman小提琴系列風尚男仕腕錶技術規格

 機芯 Cal ETA2836-2自動上鍊機芯，11 ½法分，25石，振頻每小時28,800次，INCABLOC及NIVACOURBE防震裝置，NIVAFLEX NM主發條，ANACHRON游絲，GLUCYDUR擺輪，以及搭配藍鋼螺絲的精緻裝飾機芯，MIDO標誌鐫刻，高準度五方位調校，40小時動力儲存，COSC瑞士天文台認證
 功能時、分、秒，3點方位日期顯示
 錶殼 316L不鏽鋼材質，錶徑39mm，雙面防眩藍寶石水晶鏡面，透明底蓋透視精緻裝飾機芯，防水可達50公尺
 錶盤銀面/黑面錶盤，羅馬數字刻度
 指針斜面鑽石拋光
 錶帶黑色鱷魚壓紋小牛皮真皮錶帶或不鏽鋼鍊帶，不鏽鋼折疊式扣環

Baroncelli III Gent Arabic小提琴系列人文男仕腕錶技術規格

 機芯 Cal ETA2836-2自動上鍊機芯，11 ½法分，25石，振頻每小時28,800次，INCABLOC及NIVACOURBE防震裝置，NIVAFLEX NM主發條，ANACHRON游絲，GLUCYDUR擺輪，以及搭配藍鋼螺絲的精緻裝飾機芯，MIDO標誌鐫刻，高準度五方位調校，40小時動力儲存，COSC瑞士天文台認證
 功能時、分、秒，3點方位日期顯示
 錶殼 316L不鏽鋼材質，錶徑39mm，雙面防眩藍寶石水晶鏡面，透明底蓋透視精緻裝飾機芯，防水可達50公尺
 錶盤銀面/黑面錶盤，3、6、9和12點鐘阿拉伯數字刻度
 指針斜面鑽石拋光
 錶帶咖啡色鱷魚壓紋小牛皮真皮錶帶或不鏽鋼鍊帶，不鏽鋼折疊式扣環

1973 年，良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家，半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過，伴隨規模擴張帶來的不只是成長，還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆，加上跨部門協作頻繁，行政耗損與知識傳承的缺口，成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧，從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營，作為 3C 零售業者，良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能，就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化，從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴，而賴志達評估合作夥伴的標準很明確：技術能力是基本，產業知識（Domain Know-how）的深度是關鍵，回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上，良興選擇攜手 Data-DI，看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的，良興與 Data-DI 合作的第一個專案，就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節：會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果，對企業很傷！」賴志達說，他每天參加許多會議，但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理，常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤，讓會議效果大打折扣。

為了解決會議記錄的痛點，Data-DI 業務副總包威棣指出，在導入工具以前，團隊須先釐清三件事：場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入，以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問，都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後，良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統，透過模糊比對技術校正語音辨識誤差，並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫，不僅將行政人員從重複性作業中釋放，也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享，現在他去外部開會也會用這個工具，運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報，很快就能完成，更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子！也提醒想做 AI 的老闆們，與其急著搞大架構，不如先從小工具讓公司嘗試 AI，建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後，良興接著切入更深層的營運核心：知識傳承。過去，頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上，新人培訓耗時三個月，員工離職即帶走知識資本。與此同時，網路資訊發達，消費者進店前早已掌握基本規格，3C 通路門市人員要如何發揮更多價值？「我要門市的人不是死背規格，而是面對客人時，能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此，Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡，串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報，主管僅需在核心節點審核；員工透過手機語音對練，系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示，目標是將新人培訓期縮短至一個月，讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而，要讓這套系統真正運作，得先解決兩個根本問題：資料從哪裡來？以及訓練如何更準確？

「以前大數據時代，講的是資料要大、全、細、實；現在 AI 要做到的是準（準確）、合（合乎場景）。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊，Data-DI 除了整合內部資料，也補充加入外部市場評測內容以填補空缺，再透過人員審核機制過濾雜訊，搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定，確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

賴志達則看得更遠：「這些教育訓練的內容，也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問，帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中，雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步，賴志達表示，公司各部門很早就建置 Power BI 報表，但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤，如果沒有梳理，就沒有用了。」因此，他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流，以精實的人力持續驅動成長。

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察：AI 導入需要高層認同、由上而下推進，像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者，就是不可或缺的推手；而單點工具的價值，終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構，人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革，這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後，對於仍在觀望AI應用的企業，他則建議：「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大，人會變成超級工作者，企業會變成超級企業。開始做就對了，先做一個三個月的小任務，降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑，讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任，這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

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