【觀點】Apple TV 的祕密武器~Airplay|數位時代 BusinessNext

這個月初，Apple舉行了一場發表會，發表重點有幾個：iOS更新、iPod Nano與iPod Shuffle改版、Ping、Apple TV第二代等等。

坦白說，這個發表會沒有很令人驚艷。當中我個人比較期待的Apple TV，體積變小了，也可以支援線上租片，但….缺乏讓人眼睛一亮的新功能。更何況這些服務台灣不能用，看得到也吃不到。

可是，就這樣了嗎？數天前，9 to 5 Mac登出了一篇文章公開指出，Apple TV不只如此。它有一項秘密武器，正是該場發表會的另一個功能：iOS 4.2的Airplay功能。

大意是說，所有的iOS裝置〈包括ipad, iphone, ipod touch〉在iOS 4.2版之後，都會具備airplay功能。這功能本來就有了〈叫做AirTunes〉，但重點是，這個功能會跟Apple TV整合起來…

懂意思嗎？意思是，以後， iPad，iPhone，iPod touch…就是你的Apple TV電視遙控器。任何你在這些裝置上看到的影片，按一個鈕，就會同步streaming到電視上播放。

Apple TV 的遙控器… 是你手上的iPhone、iPad、iPod Touch，任何iOS 4.2裝置〈圖片來源：9to5mac〉

我必須說，初次看到這篇文章，我有點Shock：原來Apple早就想好了。雖然它可能只是現有技術的延伸，但概念整個不同。過往在微軟〈還有 Google〉所描繪的智慧家庭藍圖中，控制中心一直是個人電腦，這一條路一直走得不太順遂。但 9 to 5 Mac描述下的蘋果，思維已經是以智慧型行動裝置── iPad、iPhone為中心。

這兩種思維差在哪？最明顯的差異就是：人機介面。

“讓電視的功能變多，不可避免將會大大提高電視的使用難度。對大多數人來說，要去學習困難的事，基本上是沒事找事做，多數人還是寧可讓電視只是電視。擺在所有業者面前的課題便是：要讓這些不想讓生活變複雜的人接受你的新產品，你一定得想出一些方法，降低產品的使用困難度，才有可能成功把產品打上電視。

怎麼降低產品的複雜度？介面設計是很重要的關鍵。包括硬體的操控介面與軟體的使用介面，都得要盡可能簡單化、直覺化才行。許多阿宅和規格控整天在論壇上打嘴砲，說iPhone和Wii的硬體規格爛到爆；但市場數字可不會嘴砲：iPhone和Wii就是那麼受歡迎。因為iPhone和Wii下了很多工夫，把使用者介面變得極為簡單直覺，任何人都可以操作。相對的，其他手機和遊樂器雖然規格強大，但敗在太複雜難用，根本打不開市場，所以只能淪為阿宅和規格控自high之用。

──節錄自 T客邦： Tenz看Google I/O 2010：Google TV的戰略意義和困難”

“譬如鍵盤。電視的操作介面，一直都是單手操作，而近幾年Wii的興起，更証明按鍵少、利用體感、直覺性的操作介面是全年齡層都能夠輕易接受的。但 Google TV配備需要雙手操作的鍵盤，概念上是背道而馳。前者是可以讓觀眾背往後仰、躺在沙發上慵懶單手操作的選台器，後者是要背往前傾，眼睛緊盯螢幕確認有沒有打錯字的鍵盤，你覺得哪個比較符合你對”電視”的期待？

再者，”鍵盤”也同時意味著”需要會打字”。這世上還是有很多人不太會打字，我就很少見到年紀超過60還能夠打字如飛的長者。Google TV也顯然沒有考慮到這些人的需求。

── Google TV為何讓人失望透頂”

Apple的iPhone與iPad，最為人津津樂道的，就是直覺化的操作介面。雖然偶爾還是會出現鍵盤需要用戶打字，但次數已比電腦上少很多〈有些應用程式根本就用不到打字〉。

再者，以iPhone、iPad為中心的控制方式，另外一個好處就是… 我們可望直接看到 App Store延伸產品： TV app store的出現。運算中心仍然是原來的iPad、iPhone，但顯示介面多了一個Apple TV…這可比Google IO上那還沒開張的Chrome Web Store來得更近在眼前。

至於內容部份，Apple 透過Airplay把網路內容帶到電視上，那原先才說要支援的Nexflix、線上租片那些服務怎麼辦？畢竟網路上的盜版這麼多… 其實，Apple 都想好了。Airplay上能播放的網路影片多半只到SD畫質，而這些付費影片，將都是HD畫質──所以畫質是差異化的指標。你要看網路免費影片？隨你，但如果你要用Apple TV看高畫質Full HD影片？請付費。

〈題外話，Glee這個影集最近在美國真的很紅，連apple tv都要拿這個說嘴，不過是挺好看的沒錯〉

懂了嗎？所以，真正的革命，將是發生在你的電視遙控器…

（原文轉載自MMDays/Mr. Friday部落格）

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw