icash可在7net.com付款,跨虛實電子錢包誕生
icash可在7net.com付款,跨虛實電子錢包誕生
2010.10.21 | 科技

icash搶占「卡王」之路,又下一城。統一超商7-ELEVEN於2004年12月發行的儲值型電子錢包icash卡,即日起不只能在7-ELEVEN實體門市購物,也能在統一超商直營的購物網站7net消費,成為市場上首創提供網路即時支付的電子錢包。統一超商營運長謝健南表示,「7-ELEVEN一直在思考如何突破現有實體通路的限制,讓商品服務不受時間、空間、地點所限制,所以建置7-ELEVEN的購物網站7net,更將支付工具icash從實體門店貫穿到虛擬網路,讓實體門店與虛擬網路互導來客。」


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圖說: 統一超商icash卡將能在網路消費,左為營運長謝健南,右為行銷群總蔡篤昌。(圖/統一超商提供)

擁有金融卡晶片規格的icash,在進行網路付款時,可直接放入讀卡機(過去民眾用來使用自然人憑證、提款卡…的機台)讀取餘額扣款,目前市面上約有300萬台讀卡機,成為能立即使用icash網路付款的潛在用戶。另一方面,icash卡發行6年來,累計發卡達920萬張,開卡使用過的活卡約有640萬張,目前年交易筆數達1.5億筆,年交易金額達110億元,占統一超商總營收的一成,若以活卡計算,每張icash卡平均年消費約1700元,可看icash卡為7-ELEVEN所創造的顧客黏著度。

三階段布局,埋下伏筆

更深一層探究,從icash的發展歷程來看,可看出它走著橫跨虛實的一卡通「卡王」之路。發行第一階段是從7-ELEVEN內培養顧客使用icash的消費習慣,利用儲值與集點增加黏度,第二階段是率先與悠遊卡合作,發行icash悠遊聯名卡,拿到第一張電子票證發行許可的悠遊卡,最重要的是跨公司、跨業態的使用,雖然這仍然是悠遊卡為「主場」,不過消費者持icash悠遊卡使用時,他們不見得能明確分辨此刻得以跨公司消費的是因為悠遊卡功能,還是icash功能,因此在台灣消費者初次接觸到可以跨業使用的電子錢包,逐步建立使用行為的同時,icash也沾上了邊,埋下日後自行申請電子票證的伏筆。目前悠遊卡發行約2000萬張,其中icash聯名卡占100萬張,謝健南表示,「希望可以逐步增加占比」。
第三階段則是橫跨虛實。台灣目前網路消費最常使用的支付途逕為:信用卡、實體ATM轉帳、貨到付款、金融機構付款、Web ATM轉帳。信用卡因為需要填寫卡號、安全碼,而有洩露個人資料的隱憂,貨到付款則是需要負擔額外的手續費,其餘三者則是無法在線上同步、即時完成。icash卡因為不計名、插卡即能使用,少了安全顧慮,多了即時的好處。

不排除申請電子票證,跨業經營

雖然icash卡線上付款優點不少,但未申請電子票證、不得跨業的情況下,目前終究只能在7net一家網站上使用。不過統一超商並非省油的燈,開拓這條跨虛實金流通道,未來也可能跨網站使用,謝健南表示,早就將電子票證法規研究清楚,等到時機成熟,icash不排除跨業經營,「未來的7-ELEVEN已經不是便利商店,將是便利做到極致的零售業者。」

關鍵字: #7-11
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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