【觀點】如何尋找好的開發者?
【觀點】如何尋找好的開發者?

當你某天睡醒靈光一現,想到了可以比擬Facebook的好點子,你想要放棄現有的工作來進行創業,但是問題來了,你需要有人來幫你實踐這個點子。是的,你需要找開發者。

開發者的重要性

許多網路的創業者或許曾經納悶以下這些問題:

■ 為什麼我的網站怎麼這麼慢?
■ 為什麼我的網站在搜尋引擎上面找不到?
■ 為什麼我的網站不能在IE中觀看?(在國內比較有可能是Safari或是Firefox)
■ 為什麼我的影片在iPad上面不能播放?

這些問題都和網站的成功與否息息相關,長期而言:

■ 一個反應慢的網站會著渐流失使用者。
■ 而在搜尋引擎上不易搜尋顯而易見的就會讓你少掉許多訪客。
■ 不支援跨瀏覽器的網站更會讓特定瀏覽器的訪客直接離開。
■ 而平板和智慧型手機平台上的支援在近年更是來相當的火熱,許多使用者會透過這些裝置瀏覽、使用你的服務。

而這些問題實際上大多都是技術上的議題。你只是需要一個好的開發者,便可以減少遇到這些問題,並且讓你的創業成功率大幅提昇。

開發者要什麼?

好,你當然知道尋找開發者的重要性,可是你就是找不到適合的人選,或者是找到合適的人卻不願意參加團隊,這是為什麼呢?

以一個開發者而言,主要看重的有以下幾點:

■ 薪水和穩定性

是的,雖然這是很基本的條件,但是很多人往往會忽略這點。

我能夠理解很多新創團隊因為初期資金的有限,所以在薪水的幅度上相當的有限。但實際上想要找到又厲害又能夠跟你同甘共苦,在初期只願意領少少薪水的開發者,這是真的很困難的。

我時常有聽說一些團隊因為遇到了水準不夠的開發者而無法順利完成產品,但因為預算有限的關係,也無法找到水準合格的開發者,最後時程完全無法跟上市場的變化,最終導致失敗收場,這其實是很不划算的。

■ 開發的專案

優秀的開發者工作機會往往都相當的多,而這些工作的收入可能也都不錯,專案的內容和性質便會成為另一個考量的重點。比如說這一年來行動裝置的開發便是相當的流行,若是你的專案和行動平台有所關聯,自然能夠吸引到一些有興趣的開發者。

要如何辨別好的開發者?

那你要怎麼辨別好的開發者呢?這或許是對於很多網路創業者而言又是另一個頭痛的議題,特別是沒有技術背景的創業者,往往都會因為找到不適合的開發者而多繞了很多路。

以下幾點會是很好的指標:

■ 開發技術的喜好

對於有能力的開發者而言,他們對於技術往往是有明顯的喜好。有些人喜歡寫Ruby/Python等腳本語言,有些人則喜歡Java/.Net,而更硬派的開發者可能喜歡C/C++。

當你和這些開發者面談的時候,或許可以針對這點進行觀察,這些開發者往往都會在討論特定技術時相當的有熱情,跟你解釋某某技術的優點,他如何運用這個技術在他的開發專案等等。

■ 曾經參與過的專案

曾經參與過的專案也是很重要的指標,其過去曾經參與的專案內容、性質,以及他所客服的問題及學到的經驗等等都會是很好的評斷標準。

值得一題的是,有些開發者會在工作外另外參與開放原始碼專案,有這種特質的開發者往往都相當的具有熱情,且對於撰寫程式感到相當的有興趣,大多都會是很好的人選。

去哪裡找到這些開發者?

最後一個問題或許是最困擾的,究竟要去哪找到這些厲害的開發者呢?為什麼我永遠都碰不到厲害的開發者?

美國知名的程式設計師Joel曾經說過:

「偉大的開發者,事實上,每個領域最優秀的人才,根本從來不曾出現在人力市場上。」

參加社群聚會

在台北有很多很活躍的技術性社群活動,包含了Google技術、雲端運算和Ruby等等不同主題,往往參加這些活動的都是有一定經驗、或者是對技術懷抱熱情的開發者,從中便有機會可以認識到很多不錯的人選。

到專門的Job board刊登工作

相對於在一般的求職網站而言,網路上也有一些特定領域專門的求職看板,像是Ruby Taiwan社群就有專門提供給Ruby開發者的求職看板,而本站Inside也有提供網路相關產業的求職看板。

結論

相信許多在網路業的朋友包含我自己在內,時常都會聽到關於合適的技術人才難找的問題,希望在此拋磚引玉提供一些想法,讓更多的創業者可以找到合適的人才、而開發者也能找到理想的工作。

本文轉載自Inside部落格

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

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企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

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真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
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這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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