【觀點】如何尋找好的開發者?
【觀點】如何尋找好的開發者?

當你某天睡醒靈光一現,想到了可以比擬Facebook的好點子,你想要放棄現有的工作來進行創業,但是問題來了,你需要有人來幫你實踐這個點子。是的,你需要找開發者。

開發者的重要性

許多網路的創業者或許曾經納悶以下這些問題:

■ 為什麼我的網站怎麼這麼慢?
■ 為什麼我的網站在搜尋引擎上面找不到?
■ 為什麼我的網站不能在IE中觀看?(在國內比較有可能是Safari或是Firefox)
■ 為什麼我的影片在iPad上面不能播放?

這些問題都和網站的成功與否息息相關,長期而言:

■ 一個反應慢的網站會著渐流失使用者。
■ 而在搜尋引擎上不易搜尋顯而易見的就會讓你少掉許多訪客。
■ 不支援跨瀏覽器的網站更會讓特定瀏覽器的訪客直接離開。
■ 而平板和智慧型手機平台上的支援在近年更是來相當的火熱,許多使用者會透過這些裝置瀏覽、使用你的服務。

而這些問題實際上大多都是技術上的議題。你只是需要一個好的開發者,便可以減少遇到這些問題,並且讓你的創業成功率大幅提昇。

開發者要什麼?

好,你當然知道尋找開發者的重要性,可是你就是找不到適合的人選,或者是找到合適的人卻不願意參加團隊,這是為什麼呢?

以一個開發者而言,主要看重的有以下幾點:

■ 薪水和穩定性

是的,雖然這是很基本的條件,但是很多人往往會忽略這點。

我能夠理解很多新創團隊因為初期資金的有限,所以在薪水的幅度上相當的有限。但實際上想要找到又厲害又能夠跟你同甘共苦,在初期只願意領少少薪水的開發者,這是真的很困難的。

我時常有聽說一些團隊因為遇到了水準不夠的開發者而無法順利完成產品,但因為預算有限的關係,也無法找到水準合格的開發者,最後時程完全無法跟上市場的變化,最終導致失敗收場,這其實是很不划算的。

■ 開發的專案

優秀的開發者工作機會往往都相當的多,而這些工作的收入可能也都不錯,專案的內容和性質便會成為另一個考量的重點。比如說這一年來行動裝置的開發便是相當的流行,若是你的專案和行動平台有所關聯,自然能夠吸引到一些有興趣的開發者。

要如何辨別好的開發者?

那你要怎麼辨別好的開發者呢?這或許是對於很多網路創業者而言又是另一個頭痛的議題,特別是沒有技術背景的創業者,往往都會因為找到不適合的開發者而多繞了很多路。

以下幾點會是很好的指標:

■ 開發技術的喜好

對於有能力的開發者而言,他們對於技術往往是有明顯的喜好。有些人喜歡寫Ruby/Python等腳本語言,有些人則喜歡Java/.Net,而更硬派的開發者可能喜歡C/C++。

當你和這些開發者面談的時候,或許可以針對這點進行觀察,這些開發者往往都會在討論特定技術時相當的有熱情,跟你解釋某某技術的優點,他如何運用這個技術在他的開發專案等等。

■ 曾經參與過的專案

曾經參與過的專案也是很重要的指標,其過去曾經參與的專案內容、性質,以及他所客服的問題及學到的經驗等等都會是很好的評斷標準。

值得一題的是,有些開發者會在工作外另外參與開放原始碼專案,有這種特質的開發者往往都相當的具有熱情,且對於撰寫程式感到相當的有興趣,大多都會是很好的人選。

去哪裡找到這些開發者?

最後一個問題或許是最困擾的,究竟要去哪找到這些厲害的開發者呢?為什麼我永遠都碰不到厲害的開發者?

美國知名的程式設計師Joel曾經說過

偉大的開發者,事實上,每個領域最優秀的人才,根本從來不曾出現在人力市場上。

參加社群聚會

在台北有很多很活躍的技術性社群活動,包含了Google技術雲端運算Ruby等等不同主題,往往參加這些活動的都是有一定經驗、或者是對技術懷抱熱情的開發者,從中便有機會可以認識到很多不錯的人選。

到專門的Job board刊登工作

相對於在一般的求職網站而言,網路上也有一些特定領域專門的求職看板,像是Ruby Taiwan社群就有專門提供給Ruby開發者的求職看板,而本站Inside也有提供網路相關產業的求職看板

結論

相信許多在網路業的朋友包含我自己在內,時常都會聽到關於合適的技術人才難找的問題,希望在此拋磚引玉提供一些想法,讓更多的創業者可以找到合適的人才、而開發者也能找到理想的工作。

本文轉載自Inside部落格

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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