【觀點】Groupon團購新型態~來個Level Up,升級一下!
【觀點】Groupon團購新型態~來個Level Up,升級一下!

Level Up這個新型態的Groupon-like團購網站是由SCVNGR推出的新服務,有別於一般常見的團購網站,擅長將遊戲元素融入服務的SCVNGR,希望透過新的機制設計,讓團購服務變得更吸引人,讓店家、消費者可以有更緊密的連結。

SCVNGR是一家LBS應用程式開發商,過去主要將心力放在發展LBS概念的遊戲上,最近才剛結束一輪1,500萬美金的融資,便馬上發佈了Level Up。SCVNGR的創辦人暨CEO Seth Priebatsch認為團購不應該只是團購,應該透過融入在地性與遊戲的元素來強化消費者與店家之間的長期關係,我們可以觀察到既有的團購服務經常有「一次消費、就此告別」的現象,無論是因為店家提供的服務品質、商品品質無法吸引顧客再次上門,還是顧客使用團購服務的心態就是打算貪一次便宜都好,現有的團購服務顯然只能作為短期的促銷管道,而無助於建立店家本身長期、健康的口碑與形象。

Inside2010年3月份介紹Groupon,當時Groupon的定位主要在於協助一些高品質、高單價的消費商品或服務進行促銷,例如沙龍、高級飯店、高檔餐廳可以利用Groupon來促銷店家的冷門時段,讓某些消費者有機會以非常划算的價格享用高品質的服務、消費體驗。沒想到發展到後來,甚至還發生了團購商品內容品質非常糟糕的悲劇,到了目前,Groupon團購已經變成一種非常普遍的促銷手段(就跟7-11長期鼓勵消費者集點),事實上Groupon型態的團購已經不如過去那麼純了,現在業務人員為了達成業績、店家為了衝一時的人氣,或許有時在服務品質上的保證並不能持續的讓顧客滿意,這顯然是個需要被正視的問題。

Level Up的目標就是希望能改善現有團購服務的缺點。

Level Up是怎麼做的呢?很簡單,就是透過等級系統的設計讓消費者在每次參與團購的過程中得以升級,升級過後的會員才能獲得下一輪的團購權利。

消費者第一次上Level Up註冊成為會員之後,便是Level 1的會員,在Level 1的時候跟一般的團購沒有兩樣。在你進行過一次消費之後,你就成為Level 2的會員,你可以看到更棒的折扣訊息。

舉例來說,在Level 1的時候你可能買了一個原價10,000元、特價5,000元的日文課程優惠券,結果你上了課之後發現課程內容的品質不錯而且顯然你拿到了非常划算的價格,於是你希望可以進入中級的日文課程,這時候你再回到Level Up的時候,由於已經是Level 2的會員了,你甚至可以拿到更優惠的中級課程價格,例如是原價20,000元、特價5,000元的優惠券。

藉由如此的機制設計,Level Up作為一個仲介、團購的平台,希望可以幫助店家跟消費者之間能夠確實的建立信任機制、建立口碑。

此外,Level Up跟一般團購網站不同的另一個地方是在Level 1的階段保證店家有100%的收益,相較於一般的團購網站在協助店家進行團購活動時,通常會抽取不小比例的佣金,或許在一開始有比較好的籌碼來說服店家加入。(而在Level 2, Level 3的時候,Level Up會抽取25%的佣金)

究竟這種融入遊戲中常見的「等級」概念的團購,未來成績會如何,非常值得觀望。我個人認為,要成就新型態的團購網站並殺出另一條血路,有以下幾個元素是值得思考的:

  1. 專注在垂直市場的團購商機
  2. 透過團購機制的設計確保服務、產品品質,確實協助店家、消費者之間建立良好的關係,幫店家建立口碑的同時,也讓消費者有良好的消費體驗。例如將店家進行分級或是建立某種認證機制。
  3. 融入遊戲元素,激起人們持續累積點數、經驗值並持續消費的行為
  4. 建立團購網站與店家之間的良好且長期的合作關係、網站與消費者之間的長期關係也應該維繫,這樣的關係建立不應該僅止於email名單,而應該真正透過顧客關係管理的概念與系統,做長久的生意。現在業務員、店家拼命衝業績都只是一時炒短線的作法,我認為並非長久之計。

出自Inside部落格

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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