【精選】九個運用Twitter致勝的品牌故事
【精選】九個運用Twitter致勝的品牌故事
2011.06.10 | 行銷

繼傳授八個企業運用Facebook行銷的成功品牌故事後,科技新聞網站mashable再次為品牌推出社群媒體行銷心法,快來看看這九個成功運用Twitter的品牌故事中,有沒有你也能複製的成功經驗。

1.   ****JetBlue

做法:JetBlue雇用了超過14名員工負責Twitter帳戶管理、回答顧客問題、宣傳優惠訊息與危機處理,儘管JetBlue的Twitter帳戶擁有160萬名粉絲,但它仍能維持推文的人性化與品牌個性。

訣竅:別害怕向顧客說「我很抱歉」,並應盡力讓推文擁有自己的品牌特色。

2.   ****星巴克

做法:身為擁有150萬名粉絲的全球品牌,星巴克大可每天在Twitter上宣傳自己的新產品,不過星巴克最常發的推文卻是「這會是個很棒的周末,盡情享受吧!」或「我們喜歡這個藍色(附上圖片)」。星巴克善用大量的影音與圖片與顧客進行有趣互動,並經常舉辦競賽或問卷調查。

訣竅:用影音多媒體呈現出品牌的個性,並與粉絲進行有趣互動!

3.   ****Vevo

做法:Vevo擅長打出「名人牌」,此舉不僅能吸引品牌自身的粉絲,更能將邀請來歌手或名人的粉絲也一併帶來。舉例來說,Vevo最近就邀來歌手雷哈娜在Twitter上進行談話。

訣竅:由於名人往往比品牌擁有更廣大的粉絲數量,此舉能夠輕易增進品牌在Twitter上的能見度。

 

4.   ****Charlotte Russe

做法:Charlotte Russe常在Twitter上針對新加入的粉絲發布好康訊息,例如獎品、免費贈品或折扣訊息。

訣竅:人人都愛好康優惠,善用這類行銷方式能保持粉絲對品牌的期待。

5.   ****Bergdorf Goodman

做法:時裝業者Bergdorf Goodman不僅在Twitter上宣傳自家產品,更經常分享關於紐約、流行與時尚相關的資訊。

訣竅:Twitter推文的重點不在品牌本身,而是在品牌的目標群眾。找出你的目標消費者想要的東西,並針對它來推文。

 

6.   ****Taco Bell

做法:身為全球速食連鎖品牌,Taco Bell在Twitter上採取的輕鬆態度與語調令人驚艷:Taco Bell對於負面評論向來採開放態度。舉例來說,Taco Bell對以下這則粉絲評論按「讚」:你的圖片看起來很棒,但食物還是一樣難吃!

訣竅:別在Twitter上把自己搞得太嚴肅:鼓勵正面言論,也欣然接受負面評論。

 ****7.   ****達美航空

做法:達美航空的「Assist」Twitter帳戶這樣寫道:「我們時時刻刻、一周七天都聆聽您的意見。」達美不僅聆聽顧客意見或批評,還能做到即時回應。

訣竅:當顧客在上班時間之外使用你的服務,Twitter可以變成絕佳的客服專線。

8.   ****Dunkin’ Donuts

做法:Dunkin’ Donuts的Twitter推文看起來像是最棒的數位嘉年華:永無止盡的瑣事、獎品與好玩有趣的推文。

訣竅:雖然不是所有品牌都有辦法做到Dunkin’ Donuts這般歡樂,但至少我們能夠向它學習如何散布歡樂、贈品與向粉絲提問。

9.     Cisco Systems

做法:Cisco Systems展現B2B品牌在Twitter上的最佳典範:除了發問與回答問題外,它還善用hashtags 開啟相關的討論。

訣竅:善用hashtags,加入與品牌相關的討論,並考慮定期舉辦品牌自己的Twitter Chats。

 

出自mashable

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

#1 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

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