創業募資平台的前20多專案(下)|數位時代 BusinessNext

**iPhone太陽能充電器B-Squares
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出資人數：1,110
目標：$25,000美金
實際募到：$145,034美金

**關於一位西藏大師與兒子之間關係的紀錄片My Reincarnation
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出資人數：518
目標：$50,000美金
實際募到：$150,456美金

**由尼爾．蓋曼(Neil Gaiman)作品The Price所翻拍的動畫電影
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出資人數：2,001
目標：$150,000美金
實際募到：$161,774美金

**iPhone 4的360度攝相機GoPano Micro，可用來拍攝全像照片和影片
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出資人數：2,685
目標：$20,000美金
實際募到：$169,209美金

**平板電腦支架PadPivot
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出資人數：4,823
目標：$10,000美金
實際募到：$190,352美金

為對抗Facebook而生的社群媒體Diaspora**，出資者包括馬克小子
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出資人數：6,479
目標：$10,000美金
實際募到：$200,641美金

**有關熱門獨立遊戲Minecraft創辦人Marcus Persson的紀錄片
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出資人數：3,631
目標：$150,000美金
實際募到：$210,297美金

**確保咖啡保持在最佳溫度的咖啡豆狀不鏽鋼球Joulies
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出資人數：4,818
目標：$9,500美金
實際募到：$306,944美金

**由銷量超過130萬本之暢銷書Blue Like Jazz翻拍的電影
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額外誘因：出資$100美金，名字就能出現在片尾字幕上；出資$1,000美金，可以在電影番外篇中參一腳；出資$10,000美金，作者會飛到資助人所在城市進行私下的閱讀交流。
出資人數：4,495
目標：$125,000美金
實際募到：$345,992美金

納入Apple最新iPod Nano的手錶**，包含入門款的TikTok和尊爵款的LunaTik
** 納入Apple最新iPod Nano的手錶，包含入門款的TikTok和尊爵款的LunaTik
出資人數：13,512
目標：$15,000美金
實際募到：$941,718美金

出自Business Insider

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。