南山人壽金旺年年終身保險」 壽險保障隨收支曲線調整
南山人壽金旺年年終身保險」 壽險保障隨收支曲線調整

打拼事業有保障 退休生活不用愁

南山人壽全心關懷、從心出發!即日起全新推出依照人生收支曲線做規劃的保單--「南山人壽金旺年年終身保險」及「南山人壽金旺年年外幣終身保險」,配合人生步伐調整,滿足人生各個階段不同的需求。年輕奮鬥打拼時,壽險保障年年穩定增值,提供高額保障,讓您打拼事業無後顧之憂;退休後,年年領取生存還本保險金,讓您樂活退休生活。此外,為符合保戶多元的理財規劃,同時推出以新台幣或美元收付兩種類型。

南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示,傳統終身型保單提供高額壽險保障,在年輕時雖可提供人身保障,但在退休安享晚年生活時,比起高額的壽險給付,有穩定收入反而更加重要。保險作為人生最重要的依靠,除了提供終身的保障外,更應該要配合人生步伐調整,滿足各個階段不同的需求。

舉例來說,30歲的王先生在結婚後,肩負起家庭的經濟重擔,希望壽險的保額能逐年增值,讓保障增加,也想讓自己在退休後又能有一份持續、穩健的收入來源,因此決定投保「南山人壽金旺年年終身保險」20年期,基本保額100萬元,繳費20年即可享有終身保障,且保額每年以10%單利遞增至60歲,如果王先生在60歲退休,退休後年年都可領取還本金10萬元,不僅讓家人生活有保障,自己也能過得輕鬆自在、樂活人生。

南山人壽「金旺年年終身保險」,提供6年、10年及20年繳費期,可視個人需求選擇適合的繳費年期,保險年齡60歲(含)前,保額年年以基本保額10%單利遞增,逐年提高人身保障,保費不變;當保險年齡達到60歲末仍生存時,即可年年領取基本保額10%的「生存還本保險金」。此外,當被保險人保險年齡到110歲時,按基本保額的1.1倍給付滿期保險金,提供人生完整的保險理財規劃。

倘若在繳費期間內不幸因疾病或意外傷害事故導致保單約定之2至6級殘廢時,南山人壽更貼心設計豁免未到期保費的規劃,且保障持續有效,給予保戶持續不間斷的支持。此外,有別於一般年金型保險,「金旺年年終身保險」創新規劃在開始給付生存還本保險金後,仍可享有終身全殘/身故的保障,以及提供老年住院醫療免息保單借款,與生命末期提前給付條款等商品設計,全方位照顧老年生活,減輕家人負擔。

而為了滿足民眾對多元外幣理財規劃的需求,南山人壽同時推出「金旺年年外幣終身保險」,提供以美元收付的選擇,利用美元具有高度流通性的優點,讓保險理財規劃更多元。繳費期間內,保費不變,保額年年以基本保額20%逐年單利遞增,保障年年增值至保險年齡60歲(含)為止。當保險年齡達60歲末仍生存時,還可年年領回基本保額20%的「生存還本保險金」,提供穩定的收入來源,不論安排出國遊玩或旅居海外,都能恣意享受樂活退休生活。

南山人壽始終站在保戶的角度,規劃符合各種需求的保險商品,不僅提供保戶最佳的人身保障,更能滿足個人生涯理財規劃及家庭保障的目的,全方位體貼保戶的需求,提供創新的保險商品,讓保險真正成為人生最佳的保障。

詳細商品內容、注意事項及相關警語請務必參閱商品簡介及保單條款,並歡迎與您的保險業務員聯繫,或電洽24小時客戶服務中心0800-020-060,或至南山人壽官方網站查詢http://www.nanshanlife.com.tw

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南山人壽保險股份有限公司,素以專業經營、財務穩健著稱;在業務人員素質、教育訓練、科技應用及客戶服務等各方面均居業界領導地位,深獲社會大眾的肯定。本公司截至一ΟΟ年六月底,資產總值逾新台幣1.7兆元,有效保單超過800萬件,提供400萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務,分公司24家,通訊處470處,服務網遍佈全國。

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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