【Meet】全球定位──掌握企業市場,大賺LBS商機
【Meet】全球定位──掌握企業市場,大賺LBS商機

撰文/鄭緯筌 攝影/林衍億

「我們所推出的行動效率高手服務,會讓老闆很愛我們,但業務員可能會恨我們!」全球定位執行長林攸信在今年2月由《數位時代》雜誌所主辦的「創業小聚」活動中,談到自家LBS產品的優勢,讓台下聽眾笑成一片。

過去這一年,LBS應用的發展相當火熱,但是大部分的創業團隊都把焦點放在結合地理位置的商家廣告與交易,卻只有全球定位直指核心,充分將LBS的特色整合在實際應用之中。而「行動效率高手」就是這麼一個被林攸信喻為讓人感到「痛苦」,但卻相當具有錢景的LBS應用。

全球定位創立於2007年11月,是由4位擁有15至20年豐富資訊、通訊、研發與創投等實務經驗的台大EMBA同學所共同創立。成立初期,曾想過 投入開發類似線上地圖的服務,但是因為想法和Google雷同,在沒有特別優勢的狀況下並不容易獲利,所以改弦易轍做大家不想碰的服務,並且積極切入利基 市場,包括早期幫雅虎奇摩入口網站建置地標資訊,並且一舉成為主要的LBS合作夥伴。

節省回報時間

目前全球定位的技術核心,圍繞在各種GPS定位技術、手機軟體開發能力,以及自建全台灣的Cell ID資料庫,主攻企業用戶利基市場,提供室內、室外皆可運用的專業手機定位服務。同時還和GPS廠商及網路內容提供商形成互補態勢,共創商機。「從事企業 端的LBS應用開發,比較容易獲得收益,」林攸信笑著說。

其中,主力產品行動效率高手於2009年3月推出,透過手機定位的技術,外勤人員只要攜帶事先裝有行動效率高手的手機,就可自動透過手機簡訊回傳地理位置,可節省填寫日報表的時間,也能提升回報的效率。

此外,透過日報狀態、位置狀態、日報檢索、email互動,以及各式統計圖表的「行動智慧報表」管理功能,也讓企業能夠精準分析業務資源的配置是否 得宜。由於考量到一般企業配發給員工的手機仍以功能型手機(Feature Phone)為主,因此率先推出Symbian版的軟體。

2010年1月,行動效率高手推出Android版,2月時就已經在遠傳S市集企業專區上架。全球定位也和遠傳電信合作,共同推廣這套結合LBS特色的外勤人員管理系統。 林攸信表示,這套軟體和警方的119通報系統相同,目的並不是要抓業務員打混摸魚,而是透過手機內建的軟體,更能有效及時管理,哪裡有商機,可及時通知業務員。林攸信舉例,某大文教出版機構採用這套服務之後,每個月光是業務員的交通費就節省了10萬元以上。

行動效率高手推出至今,已經有超過500多個使用者,其商業模式也非常顯而易見,主要採取月租費方式收費。依照功能和回報頻率的不同,收費也有所不同,每人平均每月僅需支付299至799元,堪稱是一項成本低廉的行動服務。

由企業走向消費市場

在企業市場獲得成功之後,全球定位才又回過頭來,把事業發展的焦點放到近年來智慧型手機日漸普及的消費者端,包括開發出日月潭、內湖科學園區福利商 店、國立台灣大學和廣州亞運等個人化行動導覽手機軟體,結合擴增實境(AR)、轉盤模式和地圖功能,滿足大眾的行動情境與需求。

像是「日月潭個人化行動導覽」iPhone應用程式,可查詢風景名勝、餐飲特產、飯店民宿、節慶活動、特色交通等旅遊資訊,還能直接撥打電話、規劃 路線,不僅於2010北京互聯網大會參展廣受好評,更登上App Store旅遊類別免費下載排行第一名。而另一個「廣州亞運個人化行動導覽」,不需透過無線網路的連結,即可使用簡易直覺的操作介面,對應不同需求情境, 可選擇清單模式、地圖模式、AR模式、轉盤模式等瀏覽形式,依旅客所在位置篩選出鄰近導覽內容。

對於iPhone和Android平台的手機軟體開發,林攸信表示,希望所有的開發流程都能做到「同步上架,一步到位」的境界,「就目前的策略,我 們將以專案承攬為優先,再從專案中累積品牌知名度。」全球定位和遠傳電信所共同提案的經濟部技術處「板橋地區智慧生活科技運用(i236)」計畫,也已經 正式通過,即將開始推展。

未來除了將陸續進行台灣其他城市的合作外,也將攜手進行成都、寧波等對岸城市的「智慧城市」計畫,以及北京、杭州等地的「旅遊導覽」規劃。最近它們又參與北京旅遊局的行動導覽規劃,就是企圖把多年累積的實務經驗,轉化為優良的行動導覽使用體驗。

「雖然現在適地性服務很火熱,但LBS本身並非主體,而是一個位置的元素,因此要斷言LBS是否為一個好生意,還是要回歸服務內容的本質,」不同於 其他業者,林攸信對於當下聲勢如日中天的LBS採取務實態度。然而也因為如此,讓它們可以從激烈的競爭中脫穎而出。(以上文章轉載自《數位時代》204 期)

全球定位 Profile 成立時間:2007年11月 創辦人:林攸信 公司人數:10人 網址:http://www.x4gps.com/ 主要業務:GPS定位系統、LBS加值應用服務、手機應用程式開發 大事記:2008年11月成為雅虎台灣主要LBS合作夥伴/2009年3月推出行動效率高手Symbian OS簡訊傳輸版系統服務/2009年7月入圍經濟部中小企業第8屆新創事業獎/2010年1月行動效率高手正式推出Android版/2010年2月行動 效率高手於遠傳S市集企業專區上架

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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