遠傳企業八大智慧 校園雲
遠傳企業八大智慧 校園雲

中國文化大學與遠傳電信攜手合作 從FMC到NFC創造雲端校園行動專案

遠傳電信為落實雲端應用生活新概念,提供各領域產業發展最佳解決方案,今年年初以來,即致力於打造各項雲端服務,繼醫療照護雲、運輸雲後,再與智慧校園翹楚中國文化大學合作,於今(26)日宣布推出「八大智慧之校園雲」,除提供結合固網與行動(FMC)(註1)的行動電話、3.5G無線網路、固網NGN等新興通訊科技功能外,更協助中國文化大學擴展「智慧手機之NFC應用」,於 校園中開通智慧手機結合近距離無線通訊功能(NFC)(註2)的應用,創造遠距教學雲端化功能,打造雲端校園行動專案,成為領先入駐校園雲端的電信商。

遠傳企業暨國際事業群執行副總經理張嘉祥表示:「無論是FMC或NFC之應用,都為雲端校園行動的第一步,此次十分榮幸能夠和以提供學生多元化服務為宗旨之中國文化大學共同合作,遠傳電信目前不僅為中國文化大學建置私有雲,未來也將陸續推動更多雲端校園的功能應用建置,並且逐步推廣八大雲端智慧,讓雲端概念落實於學生或教職員的校園生活之中,而非只是雲深不知處。」

文化大學也表示,校方向來重視學生的全能發展,運用前衛科技開發創新的教與學資源,提供便捷的校園生活,是當代大學的發展目標。此次與遠傳電信合作發表先進的雲端校園行動功能,將為師生創造出更優質的工作與學習場域。

從FMC到NFC 打造行動校園新意義

面對數位匯流及行動與固網整合的FMC趨勢,遠傳電信首度將行動電話、3.5G無線網路、固網NGN等新興通訊科技皆整合為一智慧型的多元網路系統;未來中國文化大學的師生於校園中通話時,只要互撥簡碼即可聯繫行動電話,甚至是辦公室桌機;再搭配遠傳電信所提供的群組超低費率,提供校園師生高品質的實惠功能。

除此之外,遠傳電信更進一步的結合NFC趨勢、中國文化大學創建的非接觸式IC智慧卡個人認證系統,以及私有雲端系統之資料,將各項智慧功能整合於具NFC功能的手機中。以文大推廣部為例,目前不但能直接以智慧型手機進行校內門禁辨識、預訂會議室、置物櫃感應、行動辦公室等功能,未來更可將校園卡、悠遊卡及電信SIM卡多卡合一,屆時只要透過最完善之遠傳電信智慧校園機制,一機在手即可暢行無阻。

學習更輕鬆 遠傳電信與中國文化大學共同推動行動學習

教育部於2009年開始推動「電子書包」計畫,期望未來學生可透過網路連線方式,創造無障礙之學習環境,達到遠距雲端教學之功效。遠傳電信具備眾多的雲端機房,以及國際海纜索提供的充足國際寬頻,藉由充足的頻寬和完善的機房管理與中國文化大學共同合作,協助中國文化大學推廣教育部在「遠距教學雲端化」的推展工作,未來即使是多媒體或影片等教學素材,皆可以藉由設置於遠傳電信雲端機房的「虛擬教室」進行教學,讓海內外的學員在使用遠距教學時傳輸更流暢,學員還可搭配智慧手機或平板電腦做為參與課程之工具,充分實現智慧校園、行動學習的新境界。

行動智慧校園 學習沒有距離

中國文化大學特別選擇在固網與行網經驗卓著的遠傳電信,為共同發展智慧校園之合作夥伴;遠傳電信因應中國文化大學客製化需求以及各大學間的頻繁交流,希望提供學生更智慧、更完善之學習平台,化身為首家入駐校園雲端的電信商,為中國文化大學架構綿密無縫隙的網路,提供跨校區網路漫遊的需要,並於校園內擴增BTS的規模,以加強無線傳輸的訊號強度,再加上FMC、NFC、 行動學習等創新功能,未來遠傳電信將以雲端系統做為前驅建設,打造便利無障礙的智慧校園生活。

註1. FMC;固網行動整合(Fixed Mobile Convergence)

註2. NFC;近距離無線通訊技術(Near Field Communication)

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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