【ECO御宅綠活情報】綠學校~"藍丘"的夢想學校
【ECO御宅綠活情報】綠學校~"藍丘"的夢想學校

去年有部非常有趣好看的印度電影「三個傻瓜」,喜歡這部電影的朋友,一定還記得片尾主角藍丘再次現身的那間夢幻學校。多數人都以為那美如仙境的環境,以及充滿趣味的教室,只是電影所搭建的場景。事實上,這並不是電影場景,而是在有「世界最後香格里拉」美稱的拉達克,所真實存在的一間學校。

這所「天龍白蓮花學院」 ( Druk White Lotus School ),除了有與電影相同,有著遺世獨立的超凡美景之外,它還是一間融合綠色永續建築設計,並兼具多元開放與創意教育的學校,因此,這所「天龍白蓮花學院」對於身處拉達克偏遠地區的學童(幼稚園到小學)來說,就像是一間綠色淨土學校。

當然,這所學校並不是”藍丘”所創立的,而是由十二世嘉旺竹巴法王(His Holiness The Twelfth Gyalwang Drukpa )興建創辦。除了強調活潑啟發式的創意教學,它更以綠色節能特色聞名於世。

在氣候條件嚴峻的拉達克,由於冬季酷冷﹝冬天常處於-30℃以下﹞,夏季溫差大(白天熱時高達38℃,入夜後則降至7℃),且天候極為乾燥、水資源又多來自有限的冰融雪水,因此,如何善用天然或再生的能源與資源,便成為當初這所學校在興建時的重要環境課題。

![](http://4.bp.blogspot.com/-b3lAAr1NV_k/Tso2eYcNFTI/AAAAAAAAE3M/5eMy4DK9pKY/s400/Druk+White+Lotus+School01.JPG)

於是在嘉旺竹巴法王與設計團隊的激盪下,太陽能面板、通氣式公共廁所 (VIP latrines)、水資源回收循環系統、太陽能吸熱壁(Trombe walls)、抗震式木構造…,便成了這所學校主要建築的元素。

![](http://4.bp.blogspot.com/-IW8230MwHXk/Tso2f2-ACAI/AAAAAAAAE3U/vmPoWC_zhuM/s400/Druk+White+Lotus+School02.JPG)

 

![](http://2.bp.blogspot.com/-jW5H26D_7E0/Tso2giJchXI/AAAAAAAAE3c/x7FI3I1dhgQ/s400/Druk+White+Lotus+School03.jpg)

其中,學校所運用的太陽能吸熱壁(Trombe walls),是一種太陽加熱和通風系統;靠著白天太陽加熱的熱空氣,通過空氣管在牆壁的頂部和底部之間形成自然循環,將熱能儲存在磚牆,玻璃則用來隔開外部空氣對流造成的散熱。到了低溫的夜晚,牆就可釋放儲存的熱能。

![](http://www.dwls.org/i/lightbox/circ_xl.gif)

同時,再加上學校師生們共同努力落實回收、堆肥…等環保工作,更讓"天龍白蓮花學院"在如此艱困地天候環境下,能夠順利以低碳原則進行運作。而該校在2002年也獲得World Architecture Award頒發最佳綠建築、最佳教育建築獎以及最佳亞洲建築獎的肯定。

在天然資源如此匱乏的喜馬拉雅山谷上,也能出現這樣的學校,用最自然環保的學習環境,以及靈活創意的啟發,希望蘊育出更自由開放的心靈,就像電影中的藍丘那般,讓孩子們不再循著既有的軌跡前行,而勇敢開鑿屬於自己的道路....

而這或許,也是許多孩子們所真正希望的夢想吧~

推薦綠好物網站陪你感受充滿自在與風格的綠活態度!本文出自ECO御宅綠活情報部落格

 

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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